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	<description>Software para Home Care, Empresas de Cuidadores e Cooperativas</description>
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		<title>Assinatura Digital de Evoluções e Contratos por WhatsApp</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 08 Oct 2026 17:54:35 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Home Care]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Contratos, termos, orçamentos, evoluções e anotações de enfermagem assinados no celular do profissional, em minutos, com retorno automático ao +Vidas: o passo a passo do +Vidas Sign com o +Vidas WhatsApp, com telas reais, exemplos de uso, cota e validade jurídica.</p>
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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap" style="display:block"><span class="kicker">Nova funcionalidade · +Vidas Sign e +Vidas WhatsApp</span></p>
<p class="hero-h" style="font-size:38px">Assinatura Digital de Evoluções e Contratos por WhatsApp</p>
<figure class="shot" style="margin:26px auto 28px;max-width:960px"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:18px;box-shadow:0 18px 40px rgba(27,79,114,.16)" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/fluxo-assinatura-whatsapp.jpg" alt="Fluxograma com as quatro etapas da assinatura pelo WhatsApp: enviar para assinatura, notificar pelo WhatsApp, assinar no celular e identificar e armazenar"></figure>
<p class="sub">Contratos, termos, orçamentos, evoluções e anotações de enfermagem assinados no celular do assinante, em minutos, com retorno automático ao +Vidas. A equipe envia o documento, dispara a notificação pelo número de WhatsApp da empresa, o assinante conclui no próprio celular e o documento assinado volta ao cadastro de origem, com data, hora e status atualizado.</p>
<p class="aud">Este artigo é para o gestor, o RH, a coordenação assistencial, o comercial e o faturamento das empresas de atenção domiciliar, empresas de cuidadores e cooperativas de saúde. Para cada etapa, você verá o que fazer, onde o recurso fica no +Vidas e o que o profissional vê no celular.</p>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O cenário que todo gestor conhece</span></p>
<h2>O documento foi enviado. A assinatura não chega.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">O contrato do profissional admitido na segunda-feira foi enviado para assinatura no mesmo dia. Na quinta, continua pendente. O link chegou por e-mail, e o profissional não usa o e-mail no celular. A equipe passa a cobrar um a um, pelo WhatsApp pessoal de quem trabalha no administrativo, copiando links e nomes manualmente. O profissional deixa para assinar à noite, em casa, quando tiver acesso a um computador. Sem contrato assinado, o profissional não pode iniciar os atendimentos, e o paciente aguarda.</p>
<p>O mesmo acontece com as evoluções do mês. O convênio exige o relatório assinado para a apresentação da conta, e a montagem da fatura espera pelas assinaturas que ainda não aconteceram.</p>
<p>Somando a conferência dos dados, o envio e as cobranças, esse processo consome horas da equipe a cada documento. <strong>A etapa que mais trava o processo é sempre a mesma: fazer o documento chegar ao profissional e ser assinado.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/gestor-pensativo.jpg" alt="Gestor pensativo diante do computador, com a mão no rosto"><figcaption>Documento enviado, assinatura pendente: a equipe cobra pelo WhatsApp pessoal, um a um, e a conta do convênio espera.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:38%">O que acontece hoje</th>
<th>O que a empresa perde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">O link de assinatura chega por e-mail</td>
<td>Muitos profissionais não usam o e-mail no celular ou não abrem a caixa de entrada com frequência. O documento permanece pendente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">A equipe cobra um a um, pelo WhatsApp pessoal</td>
<td>Horas de trabalho administrativo copiando links e nomes, fora do sistema.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">O profissional deixa para assinar no computador</td>
<td>Dias de atraso entre o envio e a assinatura.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contrato sem assinatura</td>
<td>O profissional não pode iniciar os atendimentos, e o paciente aguarda.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Evoluções aguardando assinatura</td>
<td>Atraso na montagem da conta quando o convênio exige o relatório assinado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Depois da assinatura, alguém baixa o arquivo e arquiva</td>
<td>Mais uma etapa manual, com risco de o documento assinado ficar fora do cadastro correspondente.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A assinatura eletrônica já resolvia a parte jurídica. O que continuava sem solução era a parte humana: o documento chegar à pessoa certa, no canal que ela realmente abre. O profissional de campo vive no WhatsApp. Quando a notificação passa a sair pelo número da empresa, direto da tela do +Vidas, a assinatura deixa de ser uma cobrança e passa a ser uma resposta.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que é</span></p>
<h2>Dois recursos do ecossistema +Vidas, trabalhando juntos.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">A assinatura pelo WhatsApp é a integração entre o +Vidas Sign, que envia documentos para assinatura eletrônica e recebe de volta o documento assinado, e o +Vidas WhatsApp, que dispara mensagens pelo número de WhatsApp da empresa diretamente das telas do sistema.</p>
<p>Na tela Assinatura Digital, o botão Whats envia aos assinantes a Notificação de Pendência de Registros de Assinatura Digital, com o link individual de cada documento. O assinante abre o link no celular e conclui a assinatura na plataforma DocSales, parceira do +Vidas Sign, sem criar conta e sem instalar aplicativo.</p>
<div class="callout"><b class="t">Abrangência</b></p>
<p>A funcionalidade vale para os documentos enviados pelo +Vidas Sign para assinatura na plataforma DocSales: contratos e termos com profissionais, documentos e termos de pacientes, contratos com contratantes, orçamentos e relatórios assistenciais, como evoluções, anotações de enfermagem e passagem de plantão. A modalidade SafeID, com certificado digital do profissional, segue fluxo próprio.</p>
</div>
</div>
<figure class="shot" style="margin:0"><img decoding="async" style="border:none;background:transparent;border-radius:0;box-shadow:none" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/phone-whatsapp.jpg" alt="Celular com a mensagem de WhatsApp recebida pelo profissional, com o nome, o e-mail e o link do documento para assinatura"><figcaption>A mensagem chega ao WhatsApp do profissional com o nome, o e-mail e o link do documento. Base de demonstração.</figcaption></figure>
</div>
<p><span class="eyebrow" style="margin-top:30px">O que faz</span></p>
<h2>Da tela do +Vidas ao celular do assinante, em uma única operação.</h2>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:34%">Recurso</th>
<th>O que acontece</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Envio em uma única operação</td>
<td>Envia a mensagem de assinatura para todos os assinantes dos documentos filtrados na tela Assinatura Digital.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Número da empresa</td>
<td>Utiliza o número de WhatsApp da empresa, conectado ao +Vidas, e não o celular pessoal de quem trabalha no administrativo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mensagem personalizada</td>
<td>Cada mensagem recebe o nome do profissional, o nome da empresa, o e-mail do assinante e o link do documento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Documento no navegador do celular</td>
<td>Leva o assinante diretamente ao documento, que é lido e assinado no navegador do celular.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Identidade confirmada</td>
<td>Confirma a identidade do assinante por código enviado por SMS e pelo CPF informado no momento da assinatura.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro e status</td>
<td>Registra a assinatura, com data e hora, e atualiza automaticamente o status no +Vidas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Retorno ao cadastro</td>
<td>Devolve o documento assinado ao cadastro de origem e o mantém disponível na tela Assinatura Digital, para consulta e download.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p><span class="eyebrow" style="margin-top:30px">Para quem é</span></p>
<h2>Cada setor da empresa tem um documento esperando assinatura.</h2>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:34%">Quem</th>
<th>Como utiliza</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">RH e departamento de pessoal</td>
<td>Contratos de prestação de serviço, termos de adesão e demais documentos de admissão dos profissionais.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coordenação assistencial</td>
<td>Evoluções, anotações de enfermagem e passagens de plantão que precisam da assinatura do profissional ou do responsável pelo paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comercial</td>
<td>Orçamentos e contratos que dependem do aceite formal do contratante.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Faturamento</td>
<td>Relatórios assistenciais assinados, quando exigidos pelo convênio para a apresentação da conta.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional de campo e assinantes</td>
<td>Recebem a mensagem no WhatsApp e assinam no celular, a qualquer hora, sem precisar de computador.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Como funciona</span></p>
<h2>Quatro etapas. Duas na empresa, uma no celular do assinante e uma automática.</h2>
<p class="lead">As duas primeiras etapas são feitas pela equipe da empresa, no +Vidas; a terceira, pelo assinante, no celular; a quarta acontece automaticamente. Na base de demonstração, um documento enviado às 06:50 foi notificado pelo WhatsApp às 06:51 e estava assinado e registrado no +Vidas às 06:54.</p>
<h3 style="margin-top:28px">Antes de começar</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Requisito</th>
<th>Detalhe</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas Sign contratado</td>
<td>O plano da empresa inclui uma cota mensal de assinaturas eletrônicas. O consumo aparece no topo da tela Assinatura Digital.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas WhatsApp ativo</td>
<td>Um número de WhatsApp da empresa conectado ao +Vidas. O número é da empresa; a Hope Solution fornece a integração.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cadastro completo do assinante</td>
<td>E-mail, telefone celular e CPF. Sem esses dados, a assinatura não ocorre. O código de confirmação é enviado por SMS para o celular cadastrado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Modelos de documentos</td>
<td>Os modelos de contratos e termos são enviados pela empresa e implementados pela Hope Solution nos módulos. Os documentos assistenciais já estão prontos no sistema.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Categoria de envio (recomendado)</td>
<td>Uma categoria de WhatsApp para assinaturas, cadastrada em Integrações › Configurações › WhatsApp &#45; Categoria Envio, permite identificar esses disparos nos relatórios.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Confira o celular e o e-mail do assinante antes do envio. O link é enviado ao WhatsApp desse número, e o código de confirmação, por SMS, ao mesmo número.</p>
</div>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Módulo do documento › botão Assinar</span></p>
<h3>Enviar o documento para assinatura</h3>
<p>O envio continua sendo feito no módulo em que o documento está. Com o envio concluído, o assinante recebe o link por e-mail e o lote passa a aparecer na tela Assinatura Digital com o status Enviado para Assinatura.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:44%">Módulo</th>
<th>Documentos</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cadastro de Profissionais</td>
<td>Contratos e termos de adesão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cadastro de Pacientes</td>
<td>Documentos e termos do paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contratos</td>
<td>Formalização com contratantes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Orçamentos (Emissão de Orçamento)</td>
<td>Aprovação formal de propostas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Evolução, Anotações de Enfermagem e Passagem de Plantão</td>
<td>Envio individual do registro aberto.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Gestão de Evoluções e Gestão de Anotações de Enfermagem</td>
<td>Envio em lote dos registros filtrados, com formatos agrupados por profissional, por profissional e paciente, ou desmembrados.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>No módulo do documento, clique em Assinar. Selecione o assinante cadastrado ou informe nome, e-mail e telefone; inclua mais de um assinante quando o documento exigir, por exemplo, o profissional e o responsável pelo paciente. Confirme o envio.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Observação</b></p>
<p>Na Gestão de Evoluções, somente as evoluções aprovadas são enviadas para assinatura.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">Menu Integrações › Assinatura Digital › botão Whats</span></p>
<h3>Notificar pelo WhatsApp</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/assinatura-digital.png" alt="Tela Assinatura Digital do +Vidas filtrada por data de envio, com os botões Atualizar, Relatórios, Cancelar, Arquivos e Whats, o contador de assinaturas utilizadas no mês e um documento com status Enviado para Assinatura"><figcaption>Tela Assinatura Digital filtrada por data de envio, com um documento Enviado para Assinatura. No alto, o contador de assinaturas utilizadas no mês.</figcaption></figure>
<p><strong>Filtrar os documentos.</strong> A tela Assinatura Digital reúne todos os documentos enviados para assinatura, agrupados por lote de envio. Use os filtros para selecionar exatamente quem deve receber a mensagem. Clique em Adicionar filtro para combinar critérios e, em seguida, em Filtrar.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Filtro</th>
<th>Uso mais comum</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Data Envio</td>
<td>Notificar os assinantes dos documentos enviados em um dia ou período.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Status</td>
<td>Selecionar Enviado para Assinatura, para notificar somente os assinantes que ainda não assinaram.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional</td>
<td>Notificar um profissional específico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Paciente</td>
<td>Notificar os assinantes dos documentos de um paciente, como as evoluções do mês.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Módulo</td>
<td>Separar contratos, orçamentos, evoluções e anotações.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Data de Expiração</td>
<td>Priorizar os documentos que estão perto do vencimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Número e Nome do Documento</td>
<td>Localizar um lote ou um arquivo específico.</td>
</tr>
</table>
</div>
<figure class="shot" style="max-width:640px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/botao-whats.png" alt="Botão Whats da tela Assinatura Digital com a opção Notificação de Pendência de Registros de Assinatura Digital"><figcaption>Botão Whats e a opção Notificação de Pendência de Registros de Assinatura Digital.</figcaption></figure>
<p><strong>Abrir a notificação.</strong> Clique no botão Whats e selecione Notificação de Pendência de Registros de Assinatura Digital. A janela Enviar WhatsApp abre com a mensagem pronta.</p>
<div class="two" style="align-items:start">
<figure class="shot" style="margin:0"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/enviar-whatsapp.jpg" alt="Janela Enviar WhatsApp com 4 de 4 destinatários, o número da empresa no campo Enviar de, a mensagem padrão com as variáveis e o botão Enviar para 4 pessoas"><figcaption>Janela Enviar WhatsApp aberta com o filtro Data Envio: 4 de 4 destinatários.</figcaption></figure>
<figure class="shot" style="margin:0"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/destinatarios.png" alt="Lista de destinatários expandida, com campo de busca, marcar todos, desmarcar todos e os assinantes selecionados"><figcaption>Lista de destinatários expandida, com busca, marcar todos e desmarcar todos.</figcaption></figure>
</div>
<p style="margin-top:16px"><strong>Conferir e enviar.</strong> Os destinatários seguem os filtros aplicados na tela e podem incluir assinantes de lotes já assinados. Combine o filtro Status (Enviado para Assinatura) com os demais filtros e expanda a lista para conferir os destinatários antes de enviar, desmarcando quem não deve receber a mensagem.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Campo</th>
<th>Como utilizar</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Destinatários</td>
<td>Mostra quantos assinantes receberão a mensagem. Ao expandir, é possível buscar por nome ou número e usar marcar todos ou desmarcar todos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Enviar de</td>
<td>Número de WhatsApp da empresa que fará o envio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mensagem</td>
<td>Texto padrão da notificação, com formatação do WhatsApp e variáveis. Também é possível anexar imagem ou arquivo de até 1,3 MB.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Modelo</td>
<td>Permite substituir o texto por um modelo cadastrado pela empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Categoria</td>
<td>Classifica o disparo para filtros e relatórios, por exemplo, Assinatura Eletrônica.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Enviar para N pessoas</td>
<td>Confirma o disparo para todos os destinatários marcados.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p><strong>As variáveis da mensagem.</strong> %Profissional% é substituída pelo nome do profissional assinante; %EmpresaUnidade%, pelo nome da empresa ou unidade; %Email%, pelo e-mail do assinante, para onde também foi enviado o documento; e %link%, pelo link individual de assinatura do documento.</p>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>A mensagem padrão menciona atendimentos realizados. Para contratos e termos de admissão, recomenda-se cadastrar um template próprio em Integrações › Configurações › WhatsApp &#45; Templates e selecioná-lo no campo Modelo.</p>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Boas práticas</b></p>
<p>O +Vidas envia as mensagens por uma fila, que controla o ritmo (cerca de 9 a 10 mensagens por minuto por aparelho, com pausas) e o limite diário (500 mensagens por aparelho). Para preservar o número da empresa, prefira disparos filtrados a envios para toda a base, respeite o horário comercial e siga as orientações do artigo +Vidas WhatsApp: Perguntas e Respostas, na Base de Conhecimento.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">WhatsApp do assinante › link do documento › plataforma DocSales</span></p>
<h3>O profissional assina no celular</h3>
<p>Para o profissional, todo o processo ocorre no celular, a partir da mensagem recebida no WhatsApp. As telas a seguir foram registradas no teste realizado na base de demonstração.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" style="border:none;background:transparent;border-radius:0;box-shadow:none" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/app-receber-assinar.jpg" alt="Três celulares: a mensagem de WhatsApp com o link do documento; o documento aberto para leitura com os botões Reprovar e Assinar; o SMS com o código de confirmação"><figcaption>Da esquerda para a direita: a mensagem chega ao WhatsApp com o nome do profissional, o e-mail e o link; o link abre o documento para leitura, com as opções Reprovar e Assinar; o código de confirmação chega por SMS, e não pelo WhatsApp. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" style="border:none;background:transparent;border-radius:0;box-shadow:none" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/app-codigo-assinatura.jpg" alt="Três celulares: tela Validar Código com o código preenchido; tela Tipo de Assinatura com a assinatura desenhada; tela Assinar Documento com nome, e-mail, CPF e o aceite da Lei 14.063/2020"><figcaption>Da esquerda para a direita: o profissional informa o código recebido e toca em Avançar; desenha a assinatura na tela e, na sequência, a rubrica; confere nome e e-mail, informa o CPF e assinala o aceite. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<div class="two" style="align-items:center">
<div>
<p>Ao concluir, a plataforma exibe a mensagem Assinado com sucesso, e o profissional pode baixar a cópia assinada. Não é preciso criar conta nem instalar aplicativo.</p>
<p><strong>Orientações ao profissional.</strong> Leia o documento antes de assinar; se houver algum dado incorreto, utilize Reprovar ou avise a empresa, para que o documento seja corrigido e reenviado. O código de confirmação chega por SMS; se não chegar, utilize Reenviar código via SMS. Cada link corresponde a um documento; se houver mais de um documento pendente, repita o processo em cada link.</p>
</div>
<figure class="shot" style="margin:0;max-width:340px;justify-self:center"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/assinado-sucesso.png" alt="Celular com a mensagem Assinado com sucesso e o botão Baixar Assinado"><figcaption>Assinado com sucesso: o profissional pode baixar a cópia assinada.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Assinatura Digital › status Assinado › documento no cadastro de origem</span></p>
<h3>O +Vidas identifica e armazena</h3>
<p>Assim que o profissional conclui a assinatura, o lote passa a Assinado na tela Assinatura Digital, e o documento assinado fica disponível para consulta e download.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/status-assinado.png" alt="Tela Assinatura Digital com o mesmo documento, agora com o status Assinado"><figcaption>O mesmo documento, agora com o status Assinado.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/lote-expandido.jpg" alt="Lote expandido na tela Assinatura Digital, com o signatário, o e-mail, o perfil e a data e hora da assinatura"><figcaption>Lote expandido: signatário, e-mail, perfil e a data e hora da assinatura.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:34%">Recurso da tela</th>
<th>O que faz</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Seta da linha</td>
<td>Expande o lote e mostra os signatários (nome, envio, e-mail, perfil e situação) e os registros do lote.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ícone Abrir documento assinado</td>
<td>Abre o PDF assinado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ícone Cancelar lote assinado (liberar reenvio)</td>
<td>Cancela no +Vidas um lote assinado com problema e libera um novo envio do documento. A cópia assinada permanece arquivada como histórico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Atualizar</td>
<td>Atualiza a listagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cancelar</td>
<td>Cancela os envios selecionados que ainda aguardam assinatura, um a um ou em lote, com aviso aos signatários.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Arquivos</td>
<td>Baixa a documentação dos lotes conforme os filtros aplicados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios</td>
<td>Emite a Listagem de Assinaturas Enviadas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinaturas utilizadas no mês</td>
<td>Mostra o consumo da cota e as assinaturas disponíveis até o fim do mês.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p><strong>Status dos documentos.</strong></p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Status</th>
<th>Significado</th>
<th style="width:34%">O que fazer</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Enviado para Assinatura</td>
<td>Aguardando um ou mais signatários.</td>
<td>Notificar pelo WhatsApp, reenviar aos pendentes ou cancelar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pendente autorização</td>
<td>Envio pelo SafeID aguardando a autorização do profissional.</td>
<td>Orientar o profissional a autorizar a assinatura no SafeID.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinado</td>
<td>Todos assinaram; o documento foi anexado ao registro.</td>
<td>Consultar ou baixar o documento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recusado</td>
<td>Um signatário recusou a assinatura.</td>
<td>Corrigir e fazer um novo envio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Expirado</td>
<td>O prazo de assinatura venceu.</td>
<td>Fazer um novo envio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cancelado</td>
<td>Envio cancelado pela empresa ou pelo signatário.</td>
<td>Fazer um novo envio, se necessário.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>Na base de demonstração, a data de expiração exibida é de sete dias após o envio. Notifique pelo WhatsApp logo após o envio e filtre por Data de Expiração para priorizar os documentos próximos do vencimento.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Na rotina da empresa</span></p>
<h2>Exemplos de uso, cota e validade jurídica.</h2>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:32%">Situação</th>
<th>Como fazer</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Admissão de profissionais da semana</td>
<td>Envie os contratos pelo Cadastro de Profissionais. Na Assinatura Digital, aplique os filtros Módulo (Cadastro de Profissionais) e Status (Enviado para Assinatura) e, em seguida, dispare a notificação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contrato pendente de um profissional</td>
<td>Aplique o filtro Profissional e notifique somente esse assinante.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Evoluções do mês para o convênio</td>
<td>Na Gestão de Evoluções, envie em lote no formato agrupado por profissional. Na Assinatura Digital, aplique os filtros Módulo (Evolução), Data Envio e Status (Enviado para Assinatura) e, em seguida, dispare a notificação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Orçamento aguardando aceite</td>
<td>Envie o orçamento para assinatura do contratante e notifique aplicando o filtro Módulo (Emissão de Orçamento).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Documentos próximos do vencimento</td>
<td>Aplique os filtros Data de Expiração e Status (Enviado para Assinatura) e, em seguida, dispare a notificação.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="two" style="margin-top:30px">
<div>
<h3>Cota de assinaturas</h3>
<p>A cota é mensal e renova todo dia 1º. O consumo é contado por documento gerado, e não pela quantidade de assinantes: incluir o responsável ou outros signatários no mesmo documento não consome assinaturas adicionais. Nos envios em lote, os formatos agrupados são os mais econômicos: 30 evoluções do mesmo profissional agrupadas consomem 1 assinatura; desmembradas, 30. Envios cancelados, recusados ou expirados não são contabilizados na cota do mês.</p>
</div>
<div>
<h3>Validade jurídica</h3>
<p>Na tela final da assinatura, o profissional declara: &#8220;Concordo em assinar este documento digitalmente conforme regulamentado pela Lei No 14.063 de 23 de Setembro de 2020.&#8221; A identificação combina o código enviado por SMS ao celular cadastrado, o CPF e o registro da data e da hora da assinatura.</p>
</div>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Referência</th>
<th>O que estabelece</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Lei 14.063/2020, Art. 4º</td>
<td>Classifica as assinaturas eletrônicas em simples, avançada e qualificada. A qualificada é a que utiliza certificado digital ICP-Brasil.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">MP 2.200-2/2001, Art. 10, § 2º</td>
<td>Admite outros meios de comprovação da autoria e da integridade de documentos eletrônicos, inclusive sem certificado ICP-Brasil, desde que admitidos pelas partes como válidos ou aceitos pela pessoa a quem o documento for oposto.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Lei 14.063/2020, Art. 13</td>
<td>Receituários de medicamentos sujeitos a controle especial e atestados médicos eletrônicos somente são válidos com assinatura eletrônica qualificada do profissional de saúde.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Quando o convênio, uma norma ou a política interna da empresa exigir certificado digital ICP-Brasil, utilize a modalidade SafeID do +Vidas Sign, em que o documento é assinado com o certificado digital em nuvem do próprio profissional. Para definir o tipo de assinatura de cada documento, consulte a assessoria jurídica da empresa. Este artigo não constitui orientação jurídica.</p>
</div>
<h3 style="margin-top:30px">Situações frequentes</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:36%">Situação</th>
<th>Como resolver</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">O profissional não recebeu a mensagem no WhatsApp</td>
<td>Confira o celular no cadastro e se o número da empresa está conectado ao +Vidas. Dispare novamente a notificação filtrando pelo profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">O código não chegou por SMS</td>
<td>Confira o celular cadastrado e oriente o profissional a usar Reenviar código via SMS.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">O profissional encontrou um erro no documento</td>
<td>Oriente a utilizar Reprovar. Corrija os dados no +Vidas e faça um novo envio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Todos assinaram, mas o lote continua como Enviado para Assinatura</td>
<td>Utilize o botão Sincronizar situação, que regulariza o status e anexa o documento assinado aos registros.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Envio feito por engano</td>
<td>Cancele enquanto o lote aguarda assinatura. Documento já assinado não pode ser cancelado na plataforma DocSales; no +Vidas, utilize o ícone Cancelar lote assinado (liberar reenvio) para liberar um novo envio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cota do mês esgotada</td>
<td>O envio exibe a mensagem &#8220;Quantidade máxima de assinaturas atingida para este mês&#8221;. Novos envios são liberados no dia 1º; para ampliar o plano, consulte o comercial da Hope Solution.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Você já faz?</span></p>
<h2>Lista de conferência da implantação.</h2>
<p>Uma empresa pronta para assinar pelo WhatsApp responde sim a cada linha abaixo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Etapa</th>
<th>Ação</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contratação</td>
<td>+Vidas Sign contratado, com a cota mensal confirmada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contratação</td>
<td>+Vidas WhatsApp ativo, com o número da empresa conectado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Documentos</td>
<td>Modelos de contratos e termos que ainda não estão no sistema enviados à Hope Solution.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cadastro</td>
<td>Cadastro dos profissionais revisado: e-mail, celular e CPF.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Configuração</td>
<td>Categoria de envio Assinatura Eletrônica cadastrada em WhatsApp &#45; Categoria Envio (recomendado).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Teste</td>
<td>Teste completo realizado com um profissional da equipe interna.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comunicação</td>
<td>Profissionais avisados de que passarão a receber os documentos pelo WhatsApp e de que o código chega por SMS.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Rotina</td>
<td>Rotina de notificação definida: logo após cada envio e semanalmente para os pendentes.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Suporte</b></p>
<p>Para o primeiro envio e para qualquer dúvida, a equipe de suporte da Hope Solution está à disposição pelo e-mail suporte@hopesolution.com.br.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O documento continua o mesmo. O que muda é o caminho até a assinatura.</h2>
<p>O contrato, a evolução e o orçamento continuam sendo gerados nos módulos do +Vidas, com os mesmos modelos. O que a empresa deixa de fazer é cobrar a assinatura pelo WhatsApp pessoal, copiar links manualmente, esperar pelo computador do profissional e arquivar manualmente o documento assinado.</p>
<p>A orientação é objetiva: revisar o cadastro dos assinantes, enviar o documento pelo módulo de origem, filtrar na tela Assinatura Digital, disparar a notificação pelo botão Whats e acompanhar o status até Assinado. Quando a assinatura chega em minutos, o profissional inicia os atendimentos no prazo, a conta do convênio fecha com os relatórios assinados e o documento fica no cadastro certo, com data e hora.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/profissional-celular.jpg" alt="Profissional de jaleco e máscara consultando o celular, na porta do domicílio"><figcaption>O documento chega onde o profissional está: no celular, entre um atendimento e outro.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu acompanho empresas que levam uma semana para fechar a assinatura de um contrato e três semanas para reunir as evoluções assinadas do mês. Não é falta de ferramenta de assinatura. É o link chegando a um e-mail que ninguém abre.</p>
<p>Levar a notificação para o WhatsApp, pelo número da empresa e direto da tela do +Vidas, muda o resultado porque muda o canal: o profissional recebe, abre, assina e segue o plantão.</p>
<p style="margin:18px 0;padding:18px 22px;background:#fff;border-left:6px solid var(--orange);border-radius:12px;color:var(--navy);font-weight:bold">Na base de demonstração, o documento enviado às 06:50 foi notificado às 06:51 e estava assinado e registrado no +Vidas às 06:54. Quatro minutos, sem cobrança manual e sem arquivo para baixar e arquivar manualmente.</p>
<p>Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o +Vidas Sign e o +Vidas WhatsApp</span></p>
<h2>Veja o documento saindo do +Vidas, chegando ao WhatsApp do profissional e voltando assinado em minutos.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o caminho completo: o envio pelo módulo de origem, os filtros da tela Assinatura Digital, a notificação pelo botão Whats, a assinatura no celular e o status Assinado com o documento no cadastro. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution, no artigo +Vidas WhatsApp: Perguntas e Respostas.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Brasil. Lei nº 14.063, de 23 de setembro de 2020. Dispõe sobre o uso de assinaturas eletrônicas em interações com entes públicos, em atos de pessoas jurídicas e em questões de saúde.</li>
<li>Brasil. Medida Provisória nº 2.200-2, de 24 de agosto de 2001. Institui a Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira (ICP-Brasil).</li>
<li>Hope Solution. Nova funcionalidade: Assinatura de documentos pelo WhatsApp (outubro de 2026). Telas conferidas no +Vidas 5.5.0, base de demonstração com dados fictícios, e na plataforma de assinatura DocSales. Base de Conhecimento Hope Solution (hopesolution.helpjuice.com), artigo +Vidas WhatsApp: Perguntas e Respostas.</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
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]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>POP no Home Care &#124; Como fazer, publicar no +Vidas e levar ao profissional à beira do leito</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/pop-home-care-como-fazer-publicar-vidas-care/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 07 Oct 2026 11:48:49 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Home Care]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=20042</guid>

					<description><![CDATA[<p>Aula completa para empresas de home care: como fazer o POP conforme a RDC 917/2024 e os conselhos profissionais, publicar no +Vidas e ensinar a equipe a consultar o procedimento pelo +Vidas Care ao lado do paciente.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/pop-home-care-como-fazer-publicar-vidas-care/">POP no Home Care | Como fazer, publicar no +Vidas e levar ao profissional à beira do leito</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 0!important}.vev .hero .wrap{display:grid!important;grid-template-columns:1.05fr .95fr!important;gap:40px!important;align-items:center!important;max-width:1060px!important}.vev .hero .kicker{display:inline-block!important;background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;color:var(--navy-2)!important;font-size:12px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;font-weight:bold!important;padding:7px 14px!important;border-radius:20px!important;margin-bottom:18px!important}.vev .hero .sub{font-size:20px!important;margin:0!important;color:var(--navy-2)!important;line-height:1.5!important}.vev .hero .aud{font-size:14px!important;color:var(--muted)!important;margin-top:18px!important}.vev .hero figure img{border-radius:18px!important;box-shadow:0 18px 40px rgba(27,79,114,.16)!important}.vev h2{color:var(--navy)!important;font-size:30px!important;line-height:1.2!important;margin:0 0 16px!important}.vev h3{color:var(--navy)!important;font-size:21px!important;margin:0 0 8px!important}.vev p{margin:0 0 16px!important}.vev strong{color:var(--navy)!important}.vev section{padding:54px 0!important}.vev section.soft{background:var(--mist)!important}.vev section.sol{background:linear-gradient(180deg,#EAF1F8 0%,#F6F9FC 100%)!important;border-top:1px solid var(--navy-line)!important;border-bottom:1px solid var(--navy-line)!important}.vev .eyebrow{display:inline-block!important;color:var(--orange)!important;font-size:13px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;font-weight:bold!important;margin-bottom:10px!important}.vev .eyebrow.s{color:var(--navy-3)!important}.vev .lead{font-size:20px!important;color:var(--navy)!important;font-weight:bold!important;max-width:830px!important;line-height:1.55!important}.vev .two{display:grid!important;grid-template-columns:1.1fr .9fr!important;gap:36px!important;align-items:center!important}.vev .two.rev{grid-template-columns:.9fr 1.1fr!important}.vev figure{margin:0!important}.vev figure 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.tscroll{overflow-x:auto!important;-webkit-overflow-scrolling:touch!important;margin:20px 0!important}.vev .tscroll table{margin:0!important}.vev .shot{border:1px solid var(--line)!important;border-radius:12px!important;box-shadow:0 12px 30px rgba(27,79,114,.12)!important;overflow:hidden!important;margin:18px 0 6px!important;background:#fff!important}.vev .rules2{display:grid!important;grid-template-columns:1fr 1fr!important;gap:16px!important;margin:20px 0!important}.vev .r2{background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important;border-radius:10px!important;padding:18px 20px!important}.vev .r2 b{display:block!important;color:var(--navy)!important;font-size:17px!important;margin-bottom:4px!important}.vev .r2 span{font-size:15px!important;color:var(--muted)!important}.vev .steps{margin:30px 0 0!important}.vev .step{display:grid!important;grid-template-columns:64px 1fr!important;gap:18px!important;background:#fff!important;border:1px solid var(--line)!important;border-radius:14px!important;padding:22px 24px!important;margin-bottom:14px!important}.vev .step>div,.vev .two>div{min-width:0!important}.vev .step .num{width:52px!important;height:52px!important;border-radius:50%!important;background:var(--navy-soft)!important;border:2px solid var(--navy-3)!important;color:var(--navy)!important;font-weight:bold!important;font-size:20px!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important}.vev .step h3{font-size:19px!important;margin-bottom:6px!important}.vev .step p{font-size:16.5px!important;margin-bottom:10px!important}.vev .step p:last-child{margin-bottom:0!important}.vev .step .where{display:inline-block!important;font-size:12.5px!important;letter-spacing:1px!important;text-transform:uppercase!important;color:var(--navy-3)!important;font-weight:bold!important;margin-bottom:6px!important}.vev .step 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48px!important;width:48px!important;height:48px!important;border-radius:50%!important;background:var(--navy-2)!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important}.vev .nota .av svg{width:24px!important;height:24px!important;stroke:#fff!important;fill:none!important;stroke-width:1.9!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important}.vev .nota b.t{display:block!important;color:var(--navy-3)!important;font-size:12.5px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;margin-bottom:4px!important}.vev .nota p{margin:0!important;font-size:17.5px!important;color:var(--navy)!important;font-style:italic!important;line-height:1.6!important}.vev .hero-h{font-size:34px!important;line-height:1.14!important;margin:0 0 16px!important;font-weight:bold!important;color:var(--navy)!important}.vev p:empty{display:none!important}.vev span.eyebrow{display:block!important}.vev .cta span.kicker{display:inline-block!important}@media (max-width:760px){.vev .hero-h{font-size:27px!important}.vev h2{font-size:24px!important}.vev .lead{font-size:18px!important}.vev .hero .wrap,.vev .two,.vev .two.rev,.vev .rules2{grid-template-columns:1fr!important}.vev .fronts{grid-template-columns:1fr!important}.vev .step{grid-template-columns:1fr!important;gap:10px!important;padding:18px!important}.vev .quote-or{font-size:17px!important}.vev .final{font-size:17px!important;padding:22px!important}.vev table{font-size:14.5px!important}.vev th{font-size:12px!important}.vev td{padding:9px 10px!important}.vev th,.vev td{width:auto!important}.vev .nota{padding:16px!important}}.hero .wrap{display:block!important}.hero .sub{max-width:880px} @media (max-width:760px){.herogrid{grid-template-columns:1fr!important}} .hero figure.shot img{box-shadow:none;border-radius:0} .faq{margin-top:26px} .q{display:grid;grid-template-columns:56px 1fr;gap:16px;background:#fff;border:1px solid var(--line);border-left:5px solid var(--navy);border-radius:14px;padding:22px 24px;margin-bottom:16px} .q>div{min-width:0} .q .qn{width:44px;height:44px;border-radius:50%;background:var(--navy);color:#fff;font-weight:bold;font-size:17px;display:flex;align-items:center;justify-content:center;margin-top:2px} .q h3{font-size:19px;color:var(--navy);margin:0 0 10px} .q p{font-size:16.5px} .q p:last-child{margin-bottom:0} .q .steps{margin:8px 0 14px} .q .step{padding:12px 16px;margin-bottom:8px;grid-template-columns:40px 1fr;gap:12px} .q .step .num{width:32px;height:32px;font-size:15px} .q .step p{font-size:15.5px} .q .tscroll{margin:8px 0 12px} .q table td,.q table th{font-size:14.5px} .q .callout,.q .callout.o,.q .callout.w{margin-top:12px;margin-bottom:0} .q .rules2{margin:10px 0 12px} .q .fronts{margin:8px 0 12px} .q .two{margin-top:0} .sides figure img,.shot img{border:1px solid var(--line);border-radius:10px;background:#fff} .cta .kicker{color:#fff} .flow{padding:18px 18px 14px} .fc{display:flex;flex-wrap:nowrap;align-items:stretch;gap:0;margin:6px 0} .fc.v{flex-direction:column} .fc.v .fa{width:2px;height:16px;flex:0 0 16px;align-self:center} .fc.v .fa:after{right:-4px;top:auto;bottom:-2px;border:5px solid transparent;border-top:7px solid var(--navy-3)} .fc.v .fb{flex:0 0 auto} .fb{flex:1 1 0;min-width:0;background:var(--navy-soft);border:1px solid var(--navy-line);border-top:4px solid var(--navy-2);border-radius:10px;padding:10px 10px;display:flex;flex-direction:column;justify-content:flex-start} .fb b{display:block;color:var(--navy);font-size:13px;line-height:1.25;margin-bottom:4px} .fb span{font-size:11.5px;line-height:1.35;color:var(--text)} .fb.src{background:#fff} .fb.al{border-top-color:var(--orange);background:var(--orange-soft)} .fb.dec{border-top-color:var(--orange);background:#fff;border-color:var(--orange)} .fb.end{background:var(--navy-2);border-color:var(--navy-2)} .fb.end b,.fb.end span{color:#fff} .fb.end.no{background:var(--muted);border-color:var(--muted)} .fa{flex:0 0 16px;align-self:center;position:relative;height:2px;background:var(--navy-3)} .fa:after{content:"";position:absolute;right:-1px;top:-4px;border:5px solid transparent;border-left:7px solid var(--navy-3)} .fbr{display:grid;grid-template-columns:1.6fr 1fr;gap:16px;margin-top:10px} .fh{display:inline-block;font-size:12px;letter-spacing:2px;text-transform:uppercase;font-weight:bold;padding:5px 12px;border-radius:14px;margin:4px 0 2px} .fh.ok{background:var(--navy-2);color:#fff}.fh.no{background:var(--orange);color:#fff} .fnote{font-size:12.5px;color:var(--muted);margin:10px 4px 0} @media (max-width:760px){.fc{flex-direction:column}.fb{flex:0 0 auto}.fa{width:2px;height:16px;flex:0 0 16px;align-self:center}.fa:after{right:-4px;top:auto;bottom:-2px;border:5px solid transparent;border-top:7px solid var(--navy-3)}.fbr{grid-template-columns:1fr}.fb b{font-size:14px}.fb span{font-size:13px}} .step .two figure.shot{margin:0 0 6px} .step .two figure.shot figcaption{padding:0 4px 6px} .step .two{align-items:start} .sides .side p{font-size:15.5px} .nota .nota-foto{flex:0 0 220px;width:220px;margin:0;align-self:stretch} .nota .nota-foto img{width:100%;height:100%;min-height:160px;object-fit:cover;object-position:center top;border-radius:10px;display:block} @media (max-width:760px){.nota{flex-wrap:wrap}.nota .nota-foto{flex:1 1 100%;width:100%}.nota .nota-foto img{height:200px;min-height:0}} @media (max-width:760px){.rules2{grid-template-columns:1fr!important}.fronts{grid-template-columns:1fr!important}.q{grid-template-columns:1fr;gap:8px;padding:16px}.q .qn{width:36px;height:36px;font-size:15px}}.vev .step figure.shot{margin:14px 0 6px!important}.vev .step figure.shot img{width:100%!important;height:auto!important;display:block!important}.vev .step figure.shot figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;padding:6px 4px 0!important}.vev .hero .wrap{display:block!important}.vev .hero figure.shot{width:100%!important;max-width:860px!important;margin:26px auto 28px!important}.vev .hero figure.shot img{width:100%!important;height:auto!important;border-radius:18px!important}.vev .hero .sub{max-width:880px}.wd-post-author{display:none!important}</style>
<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap" style="display:block"><span class="kicker">Qualidade e processos · Aula prática</span></p>
<p class="hero-h">POP no Home Care | Como fazer, publicar no +Vidas e levar ao profissional à beira do leito</p>
<figure class="shot" style="margin:26px auto 28px;max-width:860px"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:18px;box-shadow:0 18px 40px rgba(27,79,114,.16)" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/enfermeira-checklist.jpg" alt="Profissional de enfermagem com o celular na mão marcando itens de uma lista de verificação"></figure>
<p class="sub">Um Procedimento Operacional Padrão só cumpre a sua função quando está atualizado, foi aprovado, chegou a quem executa e pode ser consultado no momento do atendimento. Esta aula percorre as quatro condições: como escrever e organizar os POPs da empresa, como publicá-los no +Vidas e como ensinar a equipe a consultá-los pelo +Vidas Care, na casa do paciente, seguindo as normas da ANVISA e dos conselhos profissionais.</p>
<p class="aud">Esta aula é para o responsável técnico, a coordenação de enfermagem, o Setor de Qualidade e o gestor da empresa de atenção domiciliar, da empresa de cuidadores ou da cooperativa de saúde. Para cada etapa, você verá o que fazer, por que a norma exige e onde o recurso fica no +Vidas.</p>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>O POP existe. O que falta é ele chegar ao domicílio.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Toda empresa de atenção domiciliar conhece esta cena. Os procedimentos foram escritos, impressos e assinados para a vistoria da vigilância sanitária ou para a auditoria do convênio. Meses depois, a pasta continua na sede, e o profissional atende sozinho na casa do paciente, executando o procedimento da forma como aprendeu.</p>
<p>Os sinais de que o POP se tornou apenas um documento arquivado se repetem de empresa para empresa, e a tabela abaixo reúne os mais comuns. Em todos eles, o custo aparece no mesmo lugar: na vistoria ou na auditoria, quando a empresa precisa provar que a equipe conhece os procedimentos e não encontra o registro.</p>
<p>Estudos sobre qualidade em saúde descrevem barreiras semelhantes: falta de acesso no local de trabalho, material desatualizado, sobrecarga da equipe, resistência a mudanças e treinamento insuficiente. No domicílio, a supervisão direta é limitada, o que torna o procedimento escrito ainda mais importante. <strong>Atualizado, aprovado, entregue a quem executa e consultável no momento do atendimento: quando uma dessas quatro condições falha, o POP deixa de proteger o paciente, o profissional e a empresa.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/profissional-celular.jpg" alt="Profissional de jaleco e máscara consultando o celular, na porta do domicílio"><figcaption>A pasta de POPs foi feita para a vistoria. No plantão, o profissional consulta o que tem no celular: mensagens, arquivos encaminhados e versões antigas.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:34%">Sinal de que o POP virou documento arquivado</th>
<th>O que a empresa perde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">O documento fica na sede, mas o atendimento acontece no domicílio</td>
<td>A chance de o procedimento ser consultado no momento em que é executado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Versões antigas circulam em cópias, arquivos e mensagens</td>
<td>A certeza de qual versão é a vigente e a prova de que a versão antiga saiu de uso.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">O profissional novo aprende com o colega do plantão anterior</td>
<td>A padronização: cada profissional executa de uma forma.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">A revisão não acontece</td>
<td>O POP descreve material, fluxo ou norma que não existe mais.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">O treinamento é apenas uma lista de presença</td>
<td>O registro de capacitação que a RDC 917/2024 exige, com nome do responsável, conteúdo, lista de participantes assinada, data e duração.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Na vistoria, não há como provar que a equipe conhece os procedimentos</td>
<td>A defesa da empresa diante da vigilância sanitária e do convênio.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Eu já vi muitas pastas de POP bem feitas. Quase todas foram escritas para a vistoria, não para o plantão. A diferença entre uma empresa que tem POP e uma empresa que trabalha com POP está em uma pergunta simples: o técnico que está na casa do paciente agora, às duas da tarde, consegue abrir a versão vigente do procedimento no celular? Se a resposta for não, a pasta é um documento arquivado.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que muda</span></p>
<h2>Da pasta na sede ao celular do profissional: o ciclo de vida de um POP.</h2>
<p class="lead">A aula segue o ciclo completo, em oito etapas. As quatro primeiras acontecem na empresa: elaborar, revisar, validar na prática e aprovar. As quatro seguintes acontecem no +Vidas e no +Vidas Care: publicar, capacitar e registrar, usar no plantão e atualizar. O ciclo recomeça a cada revisão.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ciclo-pop.png" alt="Fluxograma com as oito etapas do ciclo de vida de um POP: elaborar, revisar, validar na prática, aprovar, publicar no +Vidas, capacitar e registrar, usar no plantão e atualizar e substituir"><figcaption>As oito etapas do ciclo de vida de um POP. A revisão acontece no prazo definido pela empresa (referência COREN-BA e EBSERH: até dois anos) ou sempre que a prática mudar.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Etapa</th>
<th>O que acontece</th>
<th style="width:30%">Onde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">1. Elaborar</td>
<td>O responsável técnico conduz a escrita, com quem executa a atividade.</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">2. Revisar</td>
<td>Outro profissional confere técnica, linguagem, referências e riscos.</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">3. Validar na prática</td>
<td>Teste supervisionado pelo responsável técnico: o texto é seguido sem dúvidas?</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">4. Aprovar</td>
<td>Instância superior à que elaborou assina e define a vigência.</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">5. Publicar</td>
<td>PDF cadastrado em POPs &#45; Gestão, com perfis de acesso e exibição no +Vidas Care.</td>
<td>+Vidas Web</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">6. Capacitar e registrar</td>
<td>Treinamento com conteúdo, participantes, data e duração.</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">7. Usar no plantão</td>
<td>O profissional consulta o POP ao lado do paciente.</td>
<td>+Vidas Care</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">8. Atualizar e substituir</td>
<td>Nova versão publicada e versão anterior retirada de uso.</td>
<td>+Vidas Web</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Esta aula é uma orientação de gestão. O conteúdo técnico de cada POP é de responsabilidade da empresa e deve ser elaborado e aprovado pelo responsável técnico, de acordo com a assistência prestada e com as normas do conselho de cada categoria profissional.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Parte 1 · Fazer o POP</span></p>
<h2>Antes de escrever: o que é um POP e por que a norma exige.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Conceito · O POP responde à pergunta &#8220;como fazer&#8221;</span></p>
<h3>Saber o que é um POP e o que ele não é</h3>
<p>O Procedimento Operacional Padrão é a descrição sequencial e detalhada de como uma atividade deve ser realizada, de forma que qualquer profissional habilitado obtenha o mesmo resultado. Ele responde à pergunta &#8220;como fazer&#8221;. Os demais documentos da empresa respondem a outras perguntas e não devem ser confundidos com o POP.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Documento</th>
<th>Responde a</th>
<th style="width:34%">Exemplo em home care</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Regimento interno</td>
<td>Como a empresa funciona e que tipo de atenção domiciliar presta</td>
<td>Estrutura, serviços prestados, responsabilidades</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Norma</td>
<td>O quê, quem, como e quando, em nível de regra</td>
<td>Toda admissão exige visita de avaliação antes do primeiro plantão</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Rotina</td>
<td>O que fazer, quem faz e onde, sem detalhar a técnica</td>
<td>Rotina de passagem de plantão entre turnos</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Protocolo</td>
<td>Qual conduta adotar diante de um problema clínico, com base em evidências</td>
<td>Protocolo de prevenção de lesão por pressão</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP</td>
<td>Como executar uma atividade repetitiva, passo a passo</td>
<td>Curativo simples, higienização das mãos, troca de fralda</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Manual</td>
<td>Reúne e organiza normas, rotinas, protocolos e POPs</td>
<td>Manual de normas e rotinas do serviço</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Na prática, um protocolo pode indicar vários POPs. O protocolo de prevenção de quedas, por exemplo, pode se apoiar nos POPs de avaliação de risco, de transferência da cama para a cadeira e de orientação à família.</p>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/preparo-medicamento.jpg" alt="Profissional com luvas azuis preparando um medicamento com seringa e frasco"><figcaption>O POP descreve a atividade repetitiva, passo a passo: o preparo e a administração de um medicamento são o exemplo clássico de &#8220;como fazer&#8221;.</figcaption></figure>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">ANVISA RDC 917/2024 · RDC 63/2011 · COFEN 782/2025 · COFEN 766/2024</span></p>
<h3>Entender por que o POP é uma obrigação da empresa</h3>
<p>O POP não é apenas uma boa prática. As normas sanitárias e os conselhos profissionais exigem procedimentos escritos, atualizados, acessíveis e acompanhados de capacitação registrada.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Norma</th>
<th>O que determina</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 917/2024, Art. 7º</td>
<td>O serviço de atenção domiciliar deve elaborar manual e normas técnicas de procedimentos, de acordo com a especificidade da assistência prestada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 917/2024, Art. 15</td>
<td>Familiares e cuidadores devem receber orientações verbais e escritas, em linguagem clara, da admissão até a alta.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 917/2024, Art. 19</td>
<td>O serviço deve assegurar suporte técnico e capacitação dos profissionais envolvidos na assistência.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 917/2024, Art. 27</td>
<td>Educação permanente para a equipe multiprofissional de atenção domiciliar, com registro do responsável, conteúdo, lista de participantes assinada, data e tempo de duração.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 917/2024, Art. 41</td>
<td>Normas e rotinas de limpeza e desinfecção de artigos, superfícies e equipamentos usados na assistência, sob supervisão do responsável pelo PCPIEA.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 63/2011, Art. 51</td>
<td>Normas, procedimentos e rotinas técnicas escritas e atualizadas de todos os processos de trabalho, em local de fácil acesso a toda a equipe.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">ANVISA RDC 63/2011, Art. 32</td>
<td>Capacitação antes do início das atividades e de forma permanente, com registro de data, horário, carga horária, conteúdo, instrutor e participantes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">COFEN 782/2025, Art. 13, I, f</td>
<td>Cabe ao enfermeiro responsável técnico estruturar o serviço de enfermagem com base em regimento interno, normas e rotinas, protocolos assistenciais, fluxos, Processo de Enfermagem e demais instrumentos normativos, promovendo sua atualização.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">RDC 917/2024, Art. 21 e Art. 42</td>
<td>Programa de Prevenção e Controle de Infecções e Eventos Adversos (PCPIEA) e plano de gerenciamento de resíduos de serviços de saúde (PGRSS).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">COFEN 766/2024</td>
<td>Normas da enfermagem na atenção domiciliar: técnicos e auxiliares atuam sob supervisão e orientação do enfermeiro; o cuidado segue o Processo de Enfermagem e protocolos baseados em evidências.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>A RDC 917/2024 revogou a antiga RDC 11/2006 e está em vigor desde a publicação, em 26/09/2024. A Resolução COFEN 766/2024 revogou a Resolução COFEN 464/2014, e a Resolução COFEN 782/2025 revogou a Resolução COFEN 727/2023. Documentos que ainda citam as normas antigas precisam ser atualizados.</p>
</div>
<p>A RDC 36/2013, que exige a constituição do Núcleo de Segurança do Paciente, não se aplica aos serviços de atenção domiciliar (Art. 2º, parágrafo único). Ainda assim, os protocolos básicos de segurança do paciente do Ministério da Saúde (identificação do paciente, higiene das mãos, segurança na prescrição e administração de medicamentos, prevenção de quedas e de lesão por pressão) são referência técnica consolidada e orientam boa parte dos POPs da biblioteca sugerida nesta aula.</p>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/descarte-perfurocortante.jpg" alt="Profissional descartando seringas em um recipiente para perfurocortantes"><figcaption>Segregação e descarte de resíduos no domicílio: exigência da RDC 917/2024 (PGRSS, Art. 42) e um dos primeiros POPs da biblioteca de base.</figcaption></figure>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">Objetivo do programa de POPs · Objetivo de cada POP</span></p>
<h3>Escrever o objetivo, em dois níveis</h3>
<p>O objetivo aparece em dois níveis. O primeiro é o objetivo do programa de POPs da empresa, definido uma única vez pela direção e pelo responsável técnico. Antes de escrever qualquer procedimento, registre em uma frase o que a empresa quer alcançar; esse texto orienta a priorização, justifica o investimento de tempo da equipe e será acompanhado por meio dos indicadores. Um exemplo de objetivo do programa: padronizar as atividades assistenciais, de apoio e administrativas executadas pela empresa no domicílio, garantindo que todo profissional habilitado tenha acesso à versão vigente do procedimento no momento do atendimento, com capacitação registrada e revisão periódica.</p>
<p>O segundo é o objetivo de cada POP, escrito no próprio documento. Comece com um verbo no infinitivo (padronizar, garantir, prevenir, reduzir, orientar); diga qual resultado o procedimento produz para o paciente ou para a operação; seja específico, uma atividade, um resultado (se o objetivo exige duas frases longas, provavelmente são dois POPs); e não descreva a técnica no objetivo, porque a técnica fica na seção de passo a passo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Objetivo fraco</th>
<th>Objetivo adequado</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ensinar a lavar as mãos.</td>
<td>Padronizar a higienização das mãos nos cinco momentos de assistência, reduzindo o risco de transmissão de infecções no domicílio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Fazer curativo.</td>
<td>Padronizar a realização do curativo simples em feridas sem sinais de infecção, favorecendo a cicatrização, prevenindo infecção e garantindo o registro da evolução da ferida.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mudar o paciente de posição.</td>
<td>Orientar a mudança de decúbito do paciente acamado no intervalo prescrito, prevenindo lesão por pressão e desconforto.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>No +Vidas, o cadastro de cada POP possui o campo Objetivo, exibido também na listagem. Utilize o mesmo texto do documento e acrescente a quem o POP se destina.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Papéis · Inventário e priorização · Codificação · Estrutura do documento · Passo a passo · Lista mestra</span></p>
<h3>Organizar: quem escreve, quem aprova, como identificar e como controlar</h3>
<p>A organização define quem escreve, quem aprova, como os documentos são identificados, que estrutura todos seguem e como cada versão nasce, é usada e é substituída. Sem essa base, a empresa produz documentos de boa qualidade cuja vigência, em pouco tempo, ninguém consegue confirmar.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Papel</th>
<th>Responsabilidade</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Direção</td>
<td>Aprova o programa de POPs, define prioridades e garante tempo da equipe para elaboração e capacitação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Responsável técnico</td>
<td>Conduz a elaboração e a atualização dos POPs da sua área. O serviço tem um responsável técnico de nível superior da área da saúde (RDC 917/2024, Art. 4º). Na enfermagem, os instrumentos do serviço de enfermagem são atribuição do enfermeiro responsável técnico (COFEN 782/2025, Art. 13).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Elaborador</td>
<td>Profissional que domina a atividade e redige o documento no modelo padrão, em conjunto com o responsável técnico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Revisor</td>
<td>Outro profissional habilitado, que confere técnica, linguagem, riscos e referências.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Aprovador</td>
<td>Instância superior à que elaborou. Assina, data e define a vigência.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Gestão de documentos</td>
<td>Mantém a lista mestra, controla códigos e versões, publica no +Vidas e retira de uso a versão anterior.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coordenação de equipe</td>
<td>Organiza a capacitação, registra a participação e acompanha a adesão no dia a dia.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional</td>
<td>Lê, participa da capacitação, executa conforme o POP e informa à coordenação quando o procedimento não corresponde à realidade.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>Em empresas menores, a mesma pessoa pode acumular papéis. A única separação que não deve ser dispensada é entre quem elabora e quem aprova.</p>
</div>
<p><strong>Inventário e priorização.</strong> Liste tudo o que a empresa executa no domicílio e na sede, da admissão do paciente à alta, por categoria profissional. Identifique as atividades repetitivas, que são as candidatas a POP; condutas clínicas complexas costumam ser protocolos. Classifique cada atividade pelo risco ao paciente (baixo, médio, alto) e pela frequência (rara, semanal, diária). Comece pelos POPs de alto risco e alta frequência, pelos ligados às exigências da RDC 917/2024 (prevenção e controle de infecções, limpeza e desinfecção, gerenciamento de resíduos) e pelos recomendados nos protocolos de segurança do paciente do Ministério da Saúde (higienização das mãos, identificação do paciente, administração de medicamentos). Registre o resultado na lista mestra, com responsável e prazo para cada documento.</p>
<p><strong>Codificação e nomenclatura.</strong> Cada POP recebe um código único, que não muda entre versões. A versão muda a cada revisão aprovada.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:18%">Prefixo</th>
<th>Grupo</th>
<th style="width:40%">Exemplo</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-BAS</td>
<td>Base, para toda a equipe que entra no domicílio</td>
<td>POP-BAS-001 Higienização das mãos</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-ENF</td>
<td>Enfermagem</td>
<td>POP-ENF-004 Curativo simples</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-CUI</td>
<td>Cuidadores (atividades da vida diária)</td>
<td>POP-CUI-002 Banho no leito</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-MUL</td>
<td>Equipe multiprofissional</td>
<td>POP-MUL-001 Posicionamento para fisioterapia respiratória</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-LOG</td>
<td>Logística, farmácia e equipamentos</td>
<td>POP-LOG-003 Transporte de materiais ao domicílio</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">POP-ADM</td>
<td>Administrativo e gestão</td>
<td>POP-ADM-001 Admissão do paciente</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Padronize também o título e o nome do arquivo, porque eles aparecem no +Vidas e no aplicativo. Sugestão: título no +Vidas como POP-ENF-004 : CURATIVO SIMPLES (v01) e nome do arquivo PDF como POP-ENF-004-v01-CURATIVO-SIMPLES.pdf.</p>
<p><strong>Estrutura padrão do documento.</strong> Todos os POPs da empresa seguem o mesmo modelo. A estrutura abaixo reúne os campos recomendados nas orientações do COREN-BA e do COREN-GO e nos manuais de gestão documental dos hospitais universitários federais.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Campo</th>
<th>Conteúdo</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cabeçalho</td>
<td>Logotipo, nome da empresa, título, código, versão, data de emissão, data da próxima revisão e paginação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Objetivo</td>
<td>Resultado esperado do procedimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Abrangência</td>
<td>Onde e quando o POP se aplica: domicílio, sede, transporte; tipo de paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Executantes</td>
<td>Categorias profissionais habilitadas a executar a atividade.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Definições e siglas</td>
<td>Termos técnicos usados no texto.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Materiais</td>
<td>Lista completa, incluindo equipamentos de proteção individual.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Descrição do procedimento</td>
<td>Passo a passo numerado, um passo por ação, na ordem de execução.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cuidados e riscos</td>
<td>Riscos e não conformidades previstos e as ações correspondentes, inclusive em intercorrências.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Resultados esperados</td>
<td>Como saber que o procedimento foi bem executado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro</td>
<td>O que deve ser registrado e onde: evolução, anotação de enfermagem, checagem de prescrição.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Referências</td>
<td>Normas, protocolos e literatura que embasam o documento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Histórico de revisões</td>
<td>Versão, data, o que mudou e quem aprovou.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Elaboração, revisão e aprovação</td>
<td>Nome, categoria, número do conselho, assinatura e data de cada responsável.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p><strong>Como escrever o passo a passo.</strong> Um passo, uma ação, com o verbo no imperativo: higienize, confira, posicione, registre. Escreva para o profissional que está sozinho no domicílio, sem colega ao lado para perguntar. Inclua o porquê apenas quando ele evita um erro comum. Destaque os pontos críticos de segurança: conferência do paciente, do medicamento, da via e do horário. Adapte ao domicílio: não pressuponha pia exclusiva, expurgo, maca ou carrinho de procedimentos. Termine sempre com o registro: o que anotar, onde e em quanto tempo. Evite textos longos; se o POP ultrapassar quatro páginas, avalie dividi-lo em dois.</p>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/checklist-seringa.jpg" alt="Lista de verificação ao lado de uma mão com luva segurando uma seringa"><figcaption>Um passo, uma ação, com o verbo no imperativo: o passo a passo é escrito para quem está sozinho no domicílio e precisa conferir cada etapa antes de executar.</figcaption></figure>
<p><strong>Lista mestra.</strong> É o controle central de todos os POPs. É nela que a empresa sabe, a qualquer momento, quais documentos estão vigentes, quem os aprovou e quando vencem. O modelo de colunas é Código, Título, Versão, Emissão, Revisão até, Público e Situação; por exemplo, POP-BAS-001, Higienização das mãos, v02, 01/10/2026, 01/10/2028, Toda a equipe, Vigente. A lista mestra pode ser mantida em planilha. No +Vidas, a tela POPs &#45; Gestão reúne título, tipo, objetivo, arquivo, autor, datas e perfis de cada documento publicado.</p>
<p>A periodicidade de revisão é definida pela empresa. As orientações do COREN-BA e os manuais de gestão documental da rede EBSERH utilizam a referência de até dois anos. O POP deve ser revisado antes desse prazo sempre que houver mudança de norma, de material, de equipamento ou de fluxo, e sempre que um evento adverso indicar falha no procedimento.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div><span class="where">Seção Definições e siglas de cada POP · Glossário comum da empresa</span></p>
<h3>Definir os termos, uma vez só</h3>
<p>As definições aparecem em dois lugares: na seção Definições e siglas de cada POP, para os termos técnicos do procedimento, e em um glossário comum da empresa, para que todos usem as mesmas palavras com o mesmo sentido. Dentro do POP, defina apenas os termos que o executante pode não conhecer ou pode interpretar de outra forma; use a definição da norma oficial sempre que ela existir e cite a fonte; escreva por extenso todas as siglas na primeira vez em que aparecem; e não repita no POP o glossário inteiro da empresa.</p>
<p>O glossário da atenção domiciliar da RDC 917/2024 (Art. 2º) é o ponto de partida: atenção domiciliar (termo genérico que envolve promoção à saúde, prevenção, tratamento de doenças e reabilitação desenvolvidas no domicílio), assistência domiciliar (conjunto de atividades de caráter ambulatorial, programadas e continuadas), internação domiciliar (atenção em tempo integral ao paciente), SAD (Serviço de Atenção Domiciliar), EMAD (Equipe Multiprofissional de Atenção Domiciliar), PAD (Plano de Atenção Domiciliar, documento que orienta a atuação de todos os profissionais envolvidos na assistência ao paciente), cuidador, admissão e alta. Ao glossário de gestão de documentos pertencem versão vigente (a única versão aprovada e válida do POP; somente ela pode estar disponível para consulta), versão obsoleta (substituída por uma revisão; deve ser retirada de uso e mantida apenas no arquivo histórico), vigência, revisão, lista mestra, executante e registro de capacitação.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">6</div>
<div><span class="where">Campo Executantes · Matriz de distribuição · Capacitação registrada (RDC 917/2024, Art. 27)</span></p>
<h3>Definir para quem enviar e como comprovar que a equipe conhece</h3>
<p>Distribuir POP para todos os profissionais, sem critério, gera dois problemas: o profissional não encontra o que precisa em meio a documentos que não lhe dizem respeito, e a empresa passa a impressão de que qualquer pessoa pode executar qualquer procedimento. O critério é: o POP vai para quem executa a atividade e, quando necessário, para quem precisa conhecê-la para atuar em conjunto.</p>
<p>Procedimentos de enfermagem são exercidos somente por profissionais legalmente habilitados e inscritos no Conselho Regional de Enfermagem (Lei 7.498/1986, Art. 2º). Técnicos e auxiliares atuam sob orientação e supervisão do enfermeiro (Lei 7.498/1986, Art. 15; COFEN 766/2024). Alguns procedimentos são privativos do enfermeiro, como a inserção de sonda nasogástrica e nasoentérica (Resolução COFEN 619/2019); o campo Executantes deve indicar a categoria exata: enfermeiro, técnico ou auxiliar. O cuidador atua nas atividades básicas e instrumentais da vida diária, como higiene, banho, alimentação, vestuário, mobilidade e apoio em tarefas instrumentais do dia a dia, conforme o Parecer COREN-SP 004/2025; procedimentos técnicos de enfermagem não devem constar em POPs destinados a cuidadores. A profissão de cuidador ainda não possui regulamentação federal específica; a ocupação consta na Classificação Brasileira de Ocupações, código 5162-10. Fisioterapeutas, fonoaudiólogos, nutricionistas e demais categorias seguem as normas dos respectivos conselhos.</p>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/preparo-infusao.jpg" alt="Profissional de enfermagem com luvas preparando um equipo de infusão na bancada de materiais"><figcaption>Preparo de terapia intravenosa: procedimento de enfermagem, executado somente por profissional habilitado e inscrito no COREN. O campo Executantes indica a categoria exata.</figcaption></figure>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Recomenda-se que toda empresa declare, no campo Executantes de cada POP, quais categorias estão habilitadas. Essa declaração protege o paciente, o profissional e a empresa.</p>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:28%">Grupo de POP</th>
<th>Enfermagem</th>
<th>Cuidador</th>
<th>Multiprofissional</th>
<th>Logística</th>
<th>Gestão</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Base (mãos, EPI, identificação, resíduos)</td>
<td>Executa</td>
<td>Executa</td>
<td>Executa</td>
<td>Executa</td>
<td>Executa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Enfermagem (curativo, sondas, medicação)</td>
<td>Executa</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Conhece</td>
<td>Conhece</td>
<td>Conhece</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cuidadores (banho, alimentação, mudança de decúbito)</td>
<td>Conhece</td>
<td>Executa</td>
<td>Conhece</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Conhece</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Multiprofissional</td>
<td>Conhece</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Executa</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Conhece</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Logística e equipamentos</td>
<td>Conhece</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Não recebe</td>
<td>Executa</td>
<td>Conhece</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Administrativo (admissão, intercorrência, escala)</td>
<td>Conhece</td>
<td>Conhece</td>
<td>Conhece</td>
<td>Conhece</td>
<td>Executa</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Na matriz, &#8220;Logística&#8221; inclui farmácia e equipamentos, &#8220;Executa&#8221; indica quem realiza a atividade e &#8220;Conhece&#8221; indica quem precisa saber como ela é feita para atuar em conjunto, orientar a família ou acionar o profissional correto. A matriz é um ponto de partida: cada empresa ajusta conforme o seu modelo; uma empresa de cuidadores que não presta assistência de enfermagem, por exemplo, não terá o grupo POP-ENF. Para a família e o cuidador familiar, o POP é um documento interno da equipe: a RDC 917/2024 (Art. 15) exige orientações verbais e escritas, em linguagem clara, da admissão até a alta, que podem ser derivadas dos POPs, mas devem ser redigidas como material de orientação, sem termos técnicos e com o contato da empresa para dúvidas e intercorrências.</p>
<p><strong>Enviar não é suficiente.</strong> Disponibilizar o POP não comprova que a equipe o conhece. A capacitação deve ser registrada com o conteúdo exigido pela norma: pela RDC 917/2024, Art. 27, parágrafo único, nome do responsável, especificação do conteúdo, lista de participantes assinada e data e tempo de duração; pela RDC 63/2011, Art. 32, parágrafo único, data e horário, carga horária e conteúdo ministrado, nome e formação do instrutor e nome e formação ou capacitação dos trabalhadores envolvidos. Capacite antes do primeiro plantão do profissional e sempre que uma nova versão for publicada; prefira a demonstração prática à leitura em grupo, porque no domicílio o que importa é a execução correta; e guarde o registro de cada capacitação junto ao código e à versão do POP.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">7</div>
<div><span class="where">Biblioteca inicial sugerida · Modelo de POP preenchido</span></p>
<h3>Começar pela biblioteca inicial e pelo modelo preenchido</h3>
<p>A lista abaixo reúne os POPs mais recorrentes nos manuais de atenção domiciliar consultados, incluindo o manual de procedimentos do programa Melhor em Casa da Prefeitura de São Paulo. Ela serve como ponto de partida para o inventário; cada empresa seleciona os procedimentos que de fato executa.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Grupo</th>
<th>POPs sugeridos</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Base, para toda a equipe</td>
<td>Higienização das mãos; precauções padrão e uso de EPI; identificação segura do paciente; segregação e descarte de resíduos no domicílio; limpeza e desinfecção de artigos e superfícies; conduta em acidente com material biológico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Enfermagem</td>
<td>Aferição de sinais vitais e glicemia capilar; preparo e administração de medicamentos por via oral, subcutânea, intramuscular e intravenosa; hipodermóclise; curativos; cuidados com sonda nasoenteral, gastrostomia e terapia enteral; cateterismo vesical; aspiração de vias aéreas e cuidados com traqueostomia; oxigenoterapia; cuidados com estomas; coleta de exames no domicílio; evolução e anotação de enfermagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cuidadores</td>
<td>Banho no leito e de aspersão; higiene oral e íntima; troca de fralda; alimentação assistida por via oral; mudança de decúbito e posicionamento; transferência da cama para a cadeira; prevenção de quedas no domicílio; observação e comunicação de sinais de alerta à equipe.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Multiprofissional</td>
<td>Procedimentos de fisioterapia motora e respiratória, fonoaudiologia e nutrição, definidos pelos respectivos responsáveis técnicos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Logística e equipamentos</td>
<td>Transporte de medicamentos e materiais ao domicílio; entrega, instalação e recolhimento de equipamentos; limpeza de equipamentos devolvidos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Administrativo e gestão</td>
<td>Admissão do paciente; elaboração e revisão do PAD; passagem de plantão; registro e comunicação de intercorrências e eventos adversos; transferência hospitalar; alta; conduta em caso de óbito no domicílio (acionamento do médico para constatação e declaração do óbito, comunicação à família e registros).</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Kits de POPs prontos vendidos na internet costumam ser adaptados de hospitais ou de instituições de longa permanência. Antes de adotar qualquer modelo, confira se ele reflete a realidade do domicílio, os materiais que a empresa fornece e as categorias profissionais que ela emprega.</p>
</div>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/paciente-leito.jpg" alt="Mão de um paciente acamado, protegida, sobre a roupa de cama"><figcaption>Mudança de decúbito, posicionamento e prevenção de lesão por pressão: POPs do grupo Cuidadores, executados ao lado do paciente, no leito.</figcaption></figure>
<p>Para ver a estrutura aplicada, tome o POP-BAS-001 Higienização das mãos, exemplo didático cujo conteúdo técnico segue o Protocolo para a Prática de Higiene das Mãos em Serviços de Saúde (Ministério da Saúde, ANVISA e Fiocruz, 2013), adaptado ao domicílio.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Campo</th>
<th>Conteúdo do exemplo</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cabeçalho</td>
<td>Nome da empresa | POP-BAS-001 | Higienização das mãos | Versão 02 | Emissão 01/10/2026 | Revisão até 01/10/2028 | Página 1 de 2</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Objetivo</td>
<td>Padronizar a higienização das mãos nos cinco momentos para a higiene das mãos, reduzindo o risco de transmissão de infecções no domicílio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Abrangência</td>
<td>Todos os atendimentos domiciliares e atividades na sede que envolvam contato com o paciente, com materiais ou com superfícies próximas a ele.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Executantes</td>
<td>Enfermeiros, técnicos e auxiliares de enfermagem, cuidadores, equipe multiprofissional, equipe de logística e equipamentos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Definições</td>
<td>Preparação alcoólica: produto à base de álcool para fricção antisséptica das mãos. Superfícies próximas: cama, grades, mesa de cabeceira e equipamentos ao alcance do paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Materiais</td>
<td>Sabonete líquido; papel toalha descartável (levado pelo profissional); preparação alcoólica de uso individual; saco para descarte.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Descrição: quando higienizar</td>
<td>1. Antes de tocar o paciente. 2. Antes de realizar procedimento limpo ou asséptico. 3. Após risco de exposição a fluidos corporais. 4. Após tocar o paciente. 5. Após tocar superfícies próximas ao paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Descrição: com água e sabonete (40 a 60 segundos)</td>
<td>Retire adornos e mantenha as unhas naturais, curtas e limpas. Molhe as mãos sem encostar na pia. Aplique sabonete suficiente para cobrir as mãos. Friccione palma com palma; palma sobre o dorso, entrelaçando os dedos; espaços entre os dedos; dorso dos dedos; polegares, com movimento circular; polpas digitais e unhas; punhos. Enxágue as mãos, retirando os resíduos dos dedos para os punhos. Seque com papel toalha descartável. Feche a torneira com o mesmo papel.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Descrição: com preparação alcoólica (20 a 30 segundos)</td>
<td>Use quando as mãos não estiverem visivelmente sujas. Aplique quantidade suficiente para cobrir todas as superfícies das mãos e friccione na mesma sequência, até a secagem completa, sem utilizar papel toalha.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cuidados e riscos</td>
<td>Use água e sabonete quando as mãos estiverem visivelmente sujas ou manchadas de sangue ou outros fluidos corporais, após o uso do banheiro e na suspeita ou confirmação de microrganismos formadores de esporos, como Clostridioides difficile. Não utilize toalha de tecido da família. O uso de luvas não substitui a higienização das mãos: higienize antes de calçar e após retirar as luvas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Resultado esperado</td>
<td>Higienização realizada nos cinco momentos, em todos os atendimentos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro</td>
<td>Não exige registro por atendimento. A adesão é verificada pela coordenação nas supervisões.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Referências</td>
<td>Ministério da Saúde, ANVISA, Fiocruz. Protocolo para a Prática de Higiene das Mãos em Serviços de Saúde, 2013. ANVISA RDC 917/2024.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Histórico de revisões</td>
<td>v01, 01/10/2024: emissão inicial. v02, 01/10/2026: revisão periódica e atualização das referências para a RDC 917/2024.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Elaboração, revisão e aprovação</td>
<td>Elaborado por, revisado por e aprovado por: nome, categoria, número do conselho, assinatura e data.</td>
</tr>
</table>
</div>
<figure class="shot" style="max-width:560px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none;width:100%;height:auto;display:block;border-radius:12px" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/luvas.jpg" alt="Mãos calçando luvas de procedimento sobre fundo azul"><figcaption>O uso de luvas não substitui a higienização das mãos: higienize antes de calçar e após retirar as luvas.</figcaption></figure>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>Exemplo didático. A versão adotada pela empresa deve ser revisada e aprovada pelo responsável técnico antes de publicada.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Parte 2 · Publicar no +Vidas</span></p>
<h2>Do papel ao +Vidas: a publicação em cinco passos.</h2>
<p class="lead">Com o POP aprovado e salvo em PDF, a publicação no +Vidas leva poucos minutos. O módulo POPs &#45; Procedimentos reúne duas telas: POPs &#45; Gestão, para cadastrar, editar e definir quem acessa cada documento, e POPs &#45; Download, para consulta e download pelos usuários autorizados.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Antes de começar</b></p>
<p>O módulo POPs &#45; Procedimentos é liberado no menu da empresa. Caso as telas não estejam visíveis no seu menu, solicite a ativação ao suporte Hope Solution.</p>
</div>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">8</div>
<div><span class="where">PDF da versão aprovada, já assinada</span></p>
<h3>Preparar o arquivo</h3>
<p>Gere o PDF da versão aprovada, já assinada; o +Vidas aceita somente arquivos no formato PDF. Nomeie o arquivo conforme o padrão da empresa, por exemplo POP-BAS-001-v02-HIGIENIZACAO-DAS-MAOS.pdf. Confira se o PDF abre corretamente no celular: texto legível, sem páginas em branco e sem imagens cortadas.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">9</div>
<div><span class="where">POPs &#45; Gestão › Novo › recurso Documento</span></p>
<h3>Cadastrar o POP em POPs &#45; Gestão</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/pops-gestao.png" alt="Tela POPs &#45; Gestão com a listagem dos POPs da base de demonstração: número, tipo, título, arquivo, criado por, datas e perfis que podem visualizar"><figcaption>Tela POPs &#45; Gestão com os POPs da base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>A listagem apresenta Número, Tipo, Título, Objetivo, Arquivo, Criado Por, Criado Em, Data de Emissão e os perfis que podem visualizar cada documento. Os filtros disponíveis são Data Emissão, Descrição, Nome do arquivo, Objetivo e Tipo. Clique em Novo e preencha o recurso Documento.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/pop-cadastro.png" alt="Cadastro do POP, recurso Documento, com os campos Título, Tipo do Documento, Data de Emissão, Data de Recebimento, Objetivo e Arquivo"><figcaption>Cadastro do POP, recurso Documento.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Campo</th>
<th>Como preencher</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Título</td>
<td>Código, nome e versão, conforme o padrão da empresa. Exemplo: POP-BAS-001 : HIGIENIZAÇÃO DAS MÃOS (v02).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tipo do Documento</td>
<td>POP. A lista utiliza os tipos de documento cadastrados no GED da empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Data de Emissão</td>
<td>Data de aprovação da versão que está sendo publicada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Data de Recebimento</td>
<td>Recomendação: data em que a versão aprovada foi entregue à gestão para publicação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Objetivo</td>
<td>Mesmo objetivo do documento, seguido do público. Exemplo: &#8220;Padronizar a higienização das mãos nos cinco momentos. Destina-se a toda a equipe que atua no domicílio.&#8221;</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Arquivo</td>
<td>PDF da versão aprovada. Para substituir, use o botão Trocar.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Clique em Salvar para registrar o documento.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">10</div>
<div><span class="where">Cadastro do POP › recurso Perfis que Podem Baixar o Documento › Novo</span></p>
<h3>Definir quem acessa</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/pop-perfis.png" alt="Recurso Perfis que Podem Baixar o Documento com os perfis Administrador do Sistema e Usuário Acesso App"><figcaption>Recurso Perfis que Podem Baixar o Documento.</figcaption></figure>
<p>Inclua os perfis de acesso que devem visualizar o POP; na base de demonstração, os perfis utilizados são Administrador do Sistema e Usuário Acesso App. Para que o POP chegue ao aplicativo, inclua o perfil utilizado pelos profissionais no +Vidas Care. O POP fica disponível a todos os usuários do perfil incluído; por isso, o título e o campo Objetivo devem deixar claro a quem o documento se destina, conforme a matriz de distribuição da Parte 1.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>A distribuição no +Vidas acontece por perfil de acesso, não por categoria profissional. Se todos os profissionais do aplicativo usam o mesmo perfil, todos verão todos os POPs liberados para ele, e o título e o Objetivo é que indicam o público de cada documento. Se a empresa quiser que cada categoria veja apenas os POPs do seu grupo, conforme a matriz, ela precisa manter perfis de acesso separados por categoria e incluir, em cada POP, somente os perfis do público daquele documento.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">11</div>
<div><span class="where">Sistema › Parâmetros Gerais › recurso +Vidas Care › Exibir POPs</span></p>
<h3>Exibir os POPs no +Vidas Care</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/exibir-pops.png" alt="Chaves de configuração do +Vidas Care nos Parâmetros Gerais, com a chave Exibir POPs ligada"><figcaption>Chave Exibir POPs nas configurações do +Vidas Care.</figcaption></figure>
<p>A chave Exibir POPs controla a exibição da listagem de POPs no aplicativo. Com a chave ligada, os profissionais passam a ver o item POPs no menu do +Vidas Care. Após alterar a configuração, clique em Salvar.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">12</div>
<div><span class="where">POPs &#45; Download · botão Relatório</span></p>
<h3>Consultar na web e conferir com a lista mestra</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/pops-download.png" alt="Tela POPs &#45; Download com a listagem dos POPs e os arquivos PDF para consulta pelos usuários autorizados"><figcaption>Tela POPs &#45; Download, para consulta pelos usuários autorizados.</figcaption></figure>
<p>Usuários do +Vidas Web com perfil autorizado consultam e baixam os POPs pela tela POPs &#45; Download. O botão Relatório, disponível nas duas telas, gera a listagem dos POPs cadastrados, útil para conferência com a lista mestra.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Parte 3 · Ensinar o profissional</span></p>
<h2>No celular do profissional: o POP à beira do leito, pelo +Vidas Care.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Com os POPs publicados e a chave Exibir POPs ligada, o profissional acessa os procedimentos pelo menu do aplicativo, durante o atendimento, sem depender de pasta impressa, de ligação para a coordenação ou de arquivo encaminhado.</p>
<p>É aqui que a empresa deixa de ter POP e passa a trabalhar com POP. A capacitação da equipe inclui, além da técnica, o caminho dentro do aplicativo: onde fica o item POPs, como abrir a lista, como ler o documento e em que momento do atendimento consultá-lo.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/profissional-pops-care.jpg" alt="Profissional de jaleco apontando para um celular em tamanho grande com a lista Procedimentos Operacionais do +Vidas Care"><figcaption>A lista Procedimentos Operacionais do +Vidas Care: a versão vigente de cada POP, no celular que o profissional já leva para o plantão.</figcaption></figure>
</div>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">13</div>
<div><span class="where">+Vidas Care › Menu › POPs › Procedimentos Operacionais › Detalhes do POP</span></p>
<h3>Mostrar à equipe onde o POP fica no aplicativo</h3>
<figure class="shot"><img decoding="async" style="border:none;background:transparent;border-radius:0" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/care-pops.png" alt="Três telas do aplicativo +Vidas Care: menu com o item POPs entre Pacientes e Avisos; lista Procedimentos Operacionais com tipo e data de emissão; Detalhes do POP com o conteúdo do documento"><figcaption>Da esquerda para a direita: o item POPs no menu do +Vidas Care, entre Pacientes e Avisos; a lista Procedimentos Operacionais, com tipo e data de emissão de cada POP liberado; e os Detalhes do POP, com o conteúdo do documento publicado, para leitura no celular. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>No menu do +Vidas Care, o item POPs fica entre Pacientes e Avisos. Ao tocar, o profissional vê a lista Procedimentos Operacionais, com o título de cada POP liberado, o tipo e a data de emissão. Ao tocar em um POP, abre a tela Detalhes do POP, com o conteúdo do documento publicado, para leitura no celular, ao lado do paciente.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">14</div>
<div><span class="where">+Vidas Care › Prescrições · Menu › POPs · Realizar ou Não realizar · Evolução</span></p>
<h3>Ensinar o POP dentro do atendimento</h3>
<p>O POP não é um documento à parte do plantão: ele entra na sequência do cuidado. A prescrição indica o que fazer: no recurso Prescrições do prontuário, o profissional vê o horário, o item e a situação. O POP orienta como fazer: antes de executar, o profissional consulta o procedimento em Menu › POPs. A execução é registrada: o profissional registra a prescrição como Realizada ou Não realizada, com motivo obrigatório quando não realizada. A evolução registra o atendimento: estado do paciente e cuidados prestados, com imagens e assinatura do responsável quando aplicável.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Momento</th>
<th>O que o profissional faz</th>
<th style="width:30%">Onde, no +Vidas Care</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">O que fazer</td>
<td>Confere o horário, o item e a situação da prescrição.</td>
<td>Prontuário › Prescrições</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Como fazer</td>
<td>Consulta o POP antes de executar.</td>
<td>Menu › POPs › Detalhes do POP</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar a execução</td>
<td>Realizar ou Não realizar, com motivo obrigatório quando não realizada.</td>
<td>Prontuário › Prescrições</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar o atendimento</td>
<td>Evolução com estado do paciente e cuidados prestados, com imagens e assinatura quando aplicável.</td>
<td>Evolução do atendimento</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>A consulta do POP no aplicativo não substitui a capacitação. O aplicativo garante o acesso à versão publicada; a capacitação registrada garante que a equipe sabe executá-la.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">15</div>
<div><span class="where">POPs &#45; Gestão › botão Trocar · Lista mestra · Capacitação</span></p>
<h3>Atualizar a versão sem deixar duas vigentes</h3>
<p>Quando uma nova versão for aprovada, a atualização no +Vidas deve garantir que apenas a versão vigente permaneça disponível para a equipe. Abra o POP em POPs &#45; Gestão; no campo Arquivo, use o botão Trocar e selecione o PDF da nova versão; atualize o Título com a nova versão, a Data de Emissão com a data de aprovação e a Data de Recebimento; revise o Objetivo e os perfis, caso o público tenha mudado; clique em Salvar; registre a alteração na lista mestra e guarde a versão anterior no arquivo histórico da empresa; e programe a capacitação da equipe sobre o que mudou.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Mantenha o histórico de versões na lista mestra e no arquivo da empresa. Não cadastre uma nova versão como um segundo registro mantendo a anterior disponível: manter duas versões visíveis ao mesmo tempo é exatamente o problema que o processo pretende eliminar.</p>
</div>
<p>O botão Trocar substitui o arquivo do mesmo registro: a partir do salvamento, é a nova versão que fica disponível na web e no aplicativo, e a versão anterior deixa de estar no +Vidas. Por isso a cópia histórica fica no arquivo da empresa, não no sistema.</p>
<p>Quando um POP deixar de vigorar, guarde o PDF no arquivo histórico da empresa, retire os perfis de acesso ou remova o registro da tela, conforme o procedimento de controle de documentos da empresa, e registre a retirada na lista mestra.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>O momento em que o POP passa a valer não é a assinatura do responsável técnico. É o momento em que o técnico, na casa do paciente, abre o aplicativo antes de executar e lê o procedimento da empresa, não o que lembra do curso. A publicação no +Vidas leva minutos; a mudança de hábito leva algumas semanas de acompanhamento pela coordenação. As duas condições juntas são o que a vigilância, o convênio e a família esperam encontrar.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Você já faz?</span></p>
<h2>Lista de conferência da implantação.</h2>
<p>Uma empresa que trabalha com POP responde sim a cada linha abaixo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:20%">Etapa</th>
<th>Ação</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Planejamento</td>
<td>Objetivo do programa de POPs definido e aprovado pela direção.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Planejamento</td>
<td>Papéis definidos: responsável técnico, elaboradores, revisores, aprovador, gestão de documentos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Planejamento</td>
<td>Inventário de atividades concluído e priorizado por risco e frequência.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Padrão</td>
<td>Codificação, padrão de título e de nome de arquivo definidos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Padrão</td>
<td>Modelo de POP aprovado com todos os campos da estrutura padrão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Padrão</td>
<td>Lista mestra criada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Elaboração</td>
<td>POPs prioritários elaborados, revisados, validados na prática e aprovados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Distribuição</td>
<td>Público de cada POP definido conforme a matriz de distribuição.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas</td>
<td>Módulo POPs &#45; Procedimentos liberado no menu da empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas</td>
<td>POPs cadastrados em POPs &#45; Gestão, com objetivo e público.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas</td>
<td>Perfis de acesso definidos em cada POP.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">+Vidas Care</td>
<td>Chave Exibir POPs ligada e consulta testada com um profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Capacitação</td>
<td>Equipe capacitada, com registro conforme RDC 917/2024, Art. 27.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Manutenção</td>
<td>Datas de revisão programadas e responsável pelo acompanhamento definido.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p class="lead" style="margin-top:26px">Sem acompanhamento, o programa de POPs perde força em poucos meses. Cinco indicadores podem ser apurados mensalmente a partir da lista mestra, dos registros de capacitação e do +Vidas.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Indicador</th>
<th>Como calcular</th>
<th style="width:30%">Para que serve</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">POPs vigentes no prazo</td>
<td>POPs com revisão dentro do prazo ÷ total de POPs vigentes</td>
<td>Identificar documentos vencidos antes da auditoria</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobertura de publicação</td>
<td>POPs aprovados publicados no +Vidas ÷ POPs aprovados</td>
<td>Garantir que todo POP aprovado chega à equipe</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobertura de capacitação</td>
<td>Profissionais capacitados na versão vigente ÷ profissionais do público do POP</td>
<td>Comprovar a educação permanente exigida pela norma</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Eventos relacionados a procedimento</td>
<td>Número de intercorrências e eventos adversos no mês em que o procedimento não foi seguido ou estava desatualizado</td>
<td>Indicar POPs que precisam de revisão ou nova capacitação</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Adesão em supervisão</td>
<td>Itens conformes na supervisão ÷ itens avaliados</td>
<td>Verificar se o que está escrito é o que se faz no domicílio</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O POP continua sendo da equipe técnica. O que muda é onde ele vive e quem consegue abri-lo.</h2>
<p>Quem elabora continua elaborando; quem aprova continua aprovando. A decisão da empresa é se o procedimento continua em uma pasta na sede, escrito para a vistoria, ou se passa a viver no sistema: publicado no +Vidas com perfis definidos, consultado no +Vidas Care ao lado do paciente e acompanhado pela gestão com lista mestra, registro de capacitação e indicadores mensais.</p>
<p>A orientação é objetiva: definir o objetivo do programa e os papéis, inventariar e priorizar, escrever os POPs no modelo padrão, aprovar, publicar em POPs &#45; Gestão com os perfis certos, ligar a chave Exibir POPs, capacitar a equipe com registro e revisar no prazo. Quando a equipe consulta o procedimento no celular antes de executar, a empresa passa a cumprir, no plantão, o que a RDC 917/2024 e os conselhos profissionais exigem no papel.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/atendimento-domicilio.jpg" alt="Enfermeira ajustando o equipo de soro ao lado de uma paciente idosa sentada no sofá, na sala de casa"><figcaption>O procedimento da empresa, executado da mesma forma em todas as casas, por todos os profissionais.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu vejo empresas gastarem meses escrevendo POPs e minutos pensando em como eles vão chegar ao profissional. O resultado é uma pasta impecável e um plantão que não a conhece.</p>
<p>Colocar o POP dentro do +Vidas e do +Vidas Care inverte essa lógica: o documento passa a estar onde o cuidado acontece, na versão certa, para a pessoa certa.</p>
<p style="margin:18px 0;padding:18px 22px;background:#fff;border-left:6px solid var(--orange);border-radius:12px;color:var(--navy);font-weight:bold">Um POP atualizado pela gestão é atualizado uma única vez no +Vidas, com data, usuário e registro, e é refletido em tempo real para todos os profissionais, no celular, ao lado do paciente.</p>
<p>Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
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<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o módulo POPs do +Vidas</span></p>
<h2>Veja o POP aprovado chegando ao celular da equipe e o profissional consultando o procedimento ao lado do paciente.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o caminho completo: o cadastro em POPs &#45; Gestão, os perfis de acesso, a chave Exibir POPs e a consulta no +Vidas Care, com a lista de POPs e os detalhes do documento. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution, nos artigos de POPs.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
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<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>ANVISA. Resolução RDC nº 917, de 19 de setembro de 2024, publicada no DOU de 26 de setembro de 2024. Dispõe sobre o funcionamento de serviços que prestam atenção domiciliar.</li>
<li>ANVISA. Resolução RDC nº 63, de 25 de novembro de 2011. Requisitos de Boas Práticas de Funcionamento para os Serviços de Saúde. ANVISA. Resolução RDC nº 36, de 25 de julho de 2013. Ações para a segurança do paciente em serviços de saúde.</li>
<li>Brasil. Lei nº 7.498, de 25 de junho de 1986. Regulamentação do exercício da enfermagem.</li>
<li>COFEN. Resolução nº 619, de 4 de novembro de 2019; Resolução nº 766, de 5 de novembro de 2024; Resolução nº 782, de 2 de julho de 2025. COREN-SP. Parecer nº 004/2025. COREN-BA. Documentos gerenciais do serviço de enfermagem, 2022. COREN-GO. Orientações para elaboração de documentos utilizados no gerenciamento e assistência de enfermagem.</li>
<li>EBSERH. Manuais de elaboração e controle de documentos institucionais dos hospitais universitários federais (HUAP-UFF, HU-UFGD, HUAB-UFRN).</li>
<li>Ministério da Saúde, ANVISA, Fiocruz. Protocolo para a Prática de Higiene das Mãos em Serviços de Saúde, 2013. Ministério da Saúde. Portaria nº 1.377, de 9 de julho de 2013, e Portaria nº 2.095, de 24 de setembro de 2013. Protocolos básicos de segurança do paciente.</li>
<li>Secretaria Municipal da Saúde de São Paulo. Programa Melhor em Casa: Manual de Procedimentos Operacionais Padrão.</li>
<li>Hope Solution. Tutorial Como fazer um POP para empresas de home care (outubro de 2026). Telas conferidas no +Vidas 5.5.0 e no +Vidas Care 3.7.0, base de demonstração com dados fictícios. Base de Conhecimento Hope Solution (hopesolution.helpjuice.com), artigos de POPs.</li>
</ul>
<p style="font-size:14px;color:var(--muted);margin-top:10px">Normas são atualizadas com frequência. Antes de aprovar cada POP, o responsável técnico deve confirmar a vigência das referências citadas.</p>
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<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/pop-home-care-como-fazer-publicar-vidas-care/">POP no Home Care | Como fazer, publicar no +Vidas e levar ao profissional à beira do leito</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
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		<title>Checagem de Prescrições &#045; Como tirar do papel e automatizar através do +Vidas?</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/checagem-de-prescricoes-tirar-do-papel-automatizar-vidas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Oct 2026 16:43:43 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Home Care]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=20007</guid>

					<description><![CDATA[<p>Da receita médica à checagem à beira do leito: como a prescrição é elaborada e liberada no +Vidas Web, checada no horário pelo +Vidas Care com Realizar ou Não realizar com motivo, e acompanhada pela gestão em tempo real, com registro de quem checou, quando e por quê.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 0!important}.vev .hero 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.btn{display:inline-block!important;background:var(--orange)!important;color:#fff!important;text-decoration:none!important;font-weight:bold!important;padding:15px 34px!important;border-radius:8px!important;font-size:17px!important}.vev .cta .contact{font-size:15px!important;opacity:.88!important;margin-top:22px!important}.vev .cta img{height:34px!important;margin:30px auto 0!important}.vev .refs{font-size:14.5px!important;color:var(--muted)!important}.vev ul.clean{padding-left:20px!important;margin:0 0 14px!important}.vev ul.clean li{margin-bottom:6px!important}.vev .nota{display:flex!important;gap:18px!important;align-items:flex-start!important;background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-radius:14px!important;padding:20px 22px!important;margin:24px 0!important;box-shadow:0 8px 22px rgba(27,79,114,.07)!important}.vev .nota .av{flex:0 0 48px!important;width:48px!important;height:48px!important;border-radius:50%!important;background:var(--navy-2)!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important}.vev .nota .av svg{width:24px!important;height:24px!important;stroke:#fff!important;fill:none!important;stroke-width:1.9!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important}.vev .nota b.t{display:block!important;color:var(--navy-3)!important;font-size:12.5px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;margin-bottom:4px!important}.vev .nota p{margin:0!important;font-size:17.5px!important;color:var(--navy)!important;font-style:italic!important;line-height:1.6!important}.vev .hero-h{font-size:34px!important;line-height:1.14!important;margin:0 0 16px!important;font-weight:bold!important;color:var(--navy)!important}.vev p:empty{display:none!important}.vev span.eyebrow{display:block!important}.vev .cta 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.two{align-items:start} .sides .side p{font-size:15.5px} .nota .nota-foto{flex:0 0 220px;width:220px;margin:0;align-self:stretch} .nota .nota-foto img{width:100%;height:100%;min-height:160px;object-fit:cover;object-position:center top;border-radius:10px;display:block} @media (max-width:760px){.nota{flex-wrap:wrap}.nota .nota-foto{flex:1 1 100%;width:100%}.nota .nota-foto img{height:200px;min-height:0}} @media (max-width:760px){.rules2{grid-template-columns:1fr!important}.fronts{grid-template-columns:1fr!important}.q{grid-template-columns:1fr;gap:8px;padding:16px}.q .qn{width:36px;height:36px;font-size:15px}}.vev .step figure.shot{margin:14px 0 6px!important}.vev .step figure.shot img{width:100%!important;height:auto!important;display:block!important}.vev .step figure.shot figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;padding:6px 4px 0!important}.vev .hero .wrap{display:block!important}.vev .hero figure.shot{width:100%!important;max-width:none!important;margin:26px 0 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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap" style="display:block"><span class="kicker">Checagem de Prescrições · Da folha de papel ao aplicativo</span></p>
<p class="hero-h">Checagem de Prescrições &#45; Como tirar do papel e automatizar através do +Vidas?</p>
<figure class="shot" style="margin:26px 0 30px"><img decoding="async" style="border:none;border-radius:0" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/fluxo-prescricao-checagem.jpg" alt="Fluxograma em cinco etapas: receita médica, lançamento e liberação no +Vidas Web, checagem no horário pelo +Vidas Care, paciente medicado e acompanhamento pela gestão"></figure>
<div style="display:grid;grid-template-columns:1.05fr .95fr;gap:40px;align-items:center" class="herogrid">
<div>
<p class="sub">A prescrição é elaborada e aprovada pela equipe. A partir daí, em muitas empresas de atenção domiciliar, ela vira uma folha presa na pasta do paciente, e cada medicamento administrado, cada cuidado realizado, vira um visto a caneta. Este artigo mostra como a prescrição e a checagem funcionam de ponta a ponta dentro do +Vidas: a elaboração e a liberação no +Vidas Web, a checagem no horário pelo aplicativo +Vidas Care e o acompanhamento pela gestão, com registro de quem checou, quando e por quê.</p>
<p class="aud">Este artigo é para a coordenação de enfermagem, o Setor de Qualidade e o gestor da empresa de atenção domiciliar, da empresa de cuidadores ou da cooperativa de saúde. Para cada etapa, você verá o que o sistema faz e onde o recurso fica.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/mao-capsulas.jpg" alt="Mão da paciente com cápsulas na palma e, ao fundo, a outra mão segurando o copo de água"></figure>
</div>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>A prescrição existe. O que falta é a prova de que ela foi cumprida.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Quinta-feira, fim de tarde. A família de um paciente liga para a coordenação: o remédio das oito foi dado? A coordenadora não sabe. A folha de checagem está na casa do paciente, presa na pasta, e a técnica que estava de plantão já foi embora.</p>
<p>Ela liga para a técnica. Não atende. Liga para a técnica do turno seguinte e pede que fotografe a folha. A foto chega: um visto sem horário, sem assinatura, ao lado de um item que a família diz que não foi administrado. No fim do mês, a mesma pasta volta para o escritório com vinte folhas de checagem, algumas sem rubrica, uma rasurada, uma faltando. O Setor de Qualidade abre a pasta para auditar e encontra o que a folha permite encontrar: vistos. Não encontra horário, não encontra quem administrou e, quando um item não foi realizado, não encontra o motivo.</p>
<p>Enquanto isso, a prescrição muda. O médico suspende um medicamento, e a folha presa na pasta continua a mesma. A técnica da noite administra o que está no papel. A informação de que a prescrição mudou estava no escritório, em uma mensagem, e não chegou à beira do leito. <strong>O problema não é a prescrição. É que a prescrição e a checagem vivem fora do sistema, em papel, longe de quem precisa consultá-las e sem o registro que a Qualidade e a família exigem.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/papelada.jpg" alt="Pilha de folhas de papel amarradas, acumuladas sobre a mesa"><figcaption>As folhas de checagem voltam para o escritório no fim do mês: vistos sem horário, sem assinatura e sem motivo para o que não foi realizado.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:28%">Situação do dia a dia</th>
<th>Como costuma ser resolvida</th>
<th style="width:28%">O que se perde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Saber se o item das oito foi administrado</td>
<td>Ligação para a técnica, foto da folha pelo celular.</td>
<td>Tempo, e a resposta imediata à família.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar a checagem</td>
<td>Visto a caneta na folha presa na pasta do paciente.</td>
<td>Horário real, nome de quem realizou e legibilidade.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar o item não realizado</td>
<td>Traço na folha, às vezes uma observação à margem.</td>
<td>O motivo (recusa, falta de insumo, náusea) e a anotação da equipe.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Avisar a equipe que a prescrição mudou</td>
<td>Mensagem no grupo, nova folha impressa na próxima visita.</td>
<td>A garantia de que a equipe da noite leu a mudança antes de administrar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Acompanhar as pendências do dia</td>
<td>Não há como acompanhar: a gestão só vê a folha quando a pasta volta.</td>
<td>A chance de agir no mesmo dia.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Auditar o mês</td>
<td>Conferência manual de folhas, uma a uma.</td>
<td>Horas do Setor de Qualidade e a confiança no que foi auditado.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A folha de checagem é o documento mais importante da assistência e o mais frágil da operação. Ela fica na casa do paciente, longe da coordenação, e só volta para o escritório quando já não há mais o que corrigir. Quando a Qualidade pergunta quem administrou, a que horas e por que um item não foi realizado, o papel não responde. A empresa fica sem defesa na auditoria e sem informação para melhorar.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que muda</span></p>
<h2>Um fluxo em três frentes: quem prescreve e libera, quem executa e checa, quem acompanha e audita.</h2>
<p class="lead">No +Vidas, a prescrição é elaborada e liberada na ficha do paciente, no +Vidas Web. A equipe assistencial visualiza e checa cada item, no respectivo horário, pelo aplicativo +Vidas Care. A gestão acompanha as checagens em tempo real, corrige registros quando necessário e emite os relatórios de consulta e impressão. Cada checagem registra automaticamente o horário e o nome do profissional que a realizou.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Etapa</th>
<th style="width:24%">Quem executa</th>
<th style="width:28%">Onde</th>
<th>Resultado</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">1. Elaboração</td>
<td>Enfermagem, médico ou nutricionista, conforme a prescrição</td>
<td>+Vidas Web, ficha do paciente, recurso Prescrições/Solicitações</td>
<td>Prescrição com item, via, aprazamento e vigência</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">2. Liberação</td>
<td>Usuário responsável pela aprovação</td>
<td>Mesmo local, botão Aprovação</td>
<td>Prescrição médica ou de dieta com status Aprovado</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">3. Visualização</td>
<td>Equipe assistencial</td>
<td>+Vidas Care, prontuário do paciente, recurso Prescrições</td>
<td>Itens do dia organizados por horário</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">4. Checagem</td>
<td>Profissional que executou o cuidado</td>
<td>+Vidas Care, botões Realizar ou Não realizar</td>
<td>Item Realizado (com horário e profissional) ou Negado (com motivo)</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">5. Acompanhamento</td>
<td>Gestão, coordenação e Qualidade</td>
<td>+Vidas Web, menu +Vidas Care, Checagem de Prescrições</td>
<td>Conferência das pendências e correção de registros</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">6. Histórico</td>
<td>Gestão, coordenação e Qualidade</td>
<td>Relatórios da ficha do paciente e das telas de checagem</td>
<td>Consulta e impressão da prescrição e das checagens</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>As checagens de prescrição não são lançadas no prontuário (PEP) do paciente: a ficha do paciente não tem um recurso de reflexo das checagens, como existe para Orçamentos, Ocorrências e Evoluções. As checagens ficam disponíveis para consulta da equipe no menu +Vidas Care, em Checagem de Prescrições (Checagem de Prescrição Médica, Enfermagem e Dieta), com filtro por paciente e relatórios de impressão.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Frente 1</span></p>
<h2>Preparar os cadastros e prescrever.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Menu Vidas › Configurações › Prescrições de Enfermagem · Prescrições Médicas · Via de Administração · Menu +Vidas Care › Configurações › Motivo &#45; Prescrição Não Realizada</span></p>
<h3>Revisar o que pode ser prescrito e quais justificativas a equipe terá</h3>
<p>Antes da primeira prescrição, quatro cadastros definem o que pode ser prescrito, como os itens aparecem para a equipe e quais justificativas estarão disponíveis na checagem. Prescrições de Enfermagem é a lista dos cuidados de enfermagem que podem ser prescritos, como aferir pressão arterial. Prescrições Médicas guarda os nomes dos procedimentos compostos por vários itens, como um protocolo de antibioticoterapia. Via de Administração reúne as vias disponíveis na prescrição, como Oral, Intravenosa e Subcutâneo. Motivo &#45; Prescrição Não Realizada é a lista de justificativas que o profissional escolhe ao registrar um item como não realizado.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/motivos.png" alt="Tela Motivo &#45; Prescrição Não Realizada com os motivos Ausência de Instrução para a Prescrição, Ausência de Insumos, Família não permitiu, Paciente Nauseado e Paciente rejeitou a Prescrição"><figcaption>Tela Motivo &#45; Prescrição Não Realizada, com os motivos da base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>A lista de motivos é a base da justificativa obrigatória na checagem. A empresa inclui os motivos do próprio protocolo pelo botão Novo e desativa os que não utiliza (Ativo = Não). A base de demonstração traz cinco:</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:38%">Motivo</th>
<th>Situação que representa</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Paciente rejeitou a Prescrição</td>
<td>Recusa do paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Família não permitiu</td>
<td>Recusa da família ou do responsável.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ausência de Insumos</td>
<td>Falta do medicamento ou do material necessário.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ausência de Instrução para a Prescrição</td>
<td>Prescrição sem a orientação necessária para a execução.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Paciente Nauseado</td>
<td>Condição clínica que impediu a administração.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Dois cuidados completam a preparação. No recurso Paciente da ficha, informe o Médico Responsável e, no bloco Profissionais Responsáveis, o profissional responsável por cada tipo de prescrição (Enfermagem, Médica e Dieta): nome, profissão, conselho e, quando cadastrados, assinatura e carimbo aparecem nos relatórios das respectivas prescrições. Para que a assinatura apareça, anexe a imagem no campo Assinatura Manual/Carimbo do cadastro do profissional, em Recursos Humanos › Cadastro de Profissionais. E, em Sistema › Configuração de Alertas, ative os alertas Mudança de Prescrição Médica, Mudança de Prescrição de Enfermagem e Mudança de Prescrição de Dieta. Entre os destinatários, é possível incluir papéis ligados ao paciente do evento, como os profissionais que atendem o paciente, o médico responsável e os responsáveis pela prescrição. Os canais (e-mail, WhatsApp, SMS, notificação interna e Push +Vidas Care) são ligados individualmente; WhatsApp, SMS e Push dependem das integrações contratadas.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>Profissionais da equipe assistencial precisam de usuário ativo no aplicativo +Vidas Care, liberado pelo gestor no cadastro do profissional, pelo botão Usuário, e devem estar vinculados aos pacientes que atendem: o aplicativo apresenta ao profissional os pacientes aos quais ele tem acesso. Os perfis de acesso de quem inclui, altera e aprova prescrições são definidos em Controle de Acessos › Grupos de Permissões.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">Ficha do paciente (Vidas › Cadastro de Pacientes) › recurso Prescrições/Solicitações › Presc. De Enfermagem · Presc. Médicas · Presc. de Dieta</span></p>
<h3>Elaborar a prescrição na ficha do paciente</h3>
<p>O recurso Prescrições/Solicitações reúne os três tipos de prescrição. Presc. De Enfermagem registra os cuidados de enfermagem a executar ao longo do atendimento, como aferir sinais vitais, banho no leito e higiene oral, e não passa por aprovação. Presc. Médicas registra as condutas médicas: um medicamento isolado ou um procedimento composto por vários itens, com via de administração e fornecimento de cada item. Presc. de Dieta registra a prescrição alimentar e nutricional (dietas, suplementos e hidratação), sempre como item isolado.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/prescricoes-medicas.png" alt="Lista de Prescrições Médicas de um paciente com as colunas Prescrições, Horário, Via, D.Início, D.Término, Observação, Ordem Exib. e Status"><figcaption>Prescrições Médicas de um paciente, com horário, via, vigência, observação e status de cada item. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>Para incluir uma prescrição médica: na opção Presc. Médicas, clique em Novo; em Procedimento, selecione o medicamento isolado ou o nome do procedimento composto (o botão ao lado do campo permite cadastrar novos itens); no bloco Medicações, para o procedimento composto, clique em +Medicamento e informe cada item com Medicamento, Quantidade, Unidade, Instrução e Fornecimento; informe a Via Adm., os Dias da Semana (o padrão é Todos os Dias) e o Tipo Aprazamento, com os horários correspondentes; informe a D. Início e a D. Término, deixando a D. Término em branco para prescrição contínua; informe a Ordem Exibição e, na Observação, as orientações à equipe; clique em Executar para salvar. A prescrição fica com o status Cadastrando até a liberação.</p>
<div class="two">
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/formulario-1.png" alt="Formulário da prescrição médica com os botões Voltar, Executar e Aprovação, o campo Procedimento, o bloco Medicações, Via Adm., Dias da Semana e Tipo Aprazamento"><figcaption>Formulário da prescrição médica: botões Voltar, Executar e Aprovação, procedimento, medicações, via, dias e aprazamento.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/formulario-2.png" alt="Continuação do formulário da prescrição médica com A ser administrado a cada, Iniciar as, D. Início, D. Término, Ordem Exibição, Status e Observação"><figcaption>Continuação: vigência, ordem de exibição, status e observação.</figcaption></figure>
</div>
<p>Na opção Presc. De Enfermagem, clique em Novo e informe a Prescrição, os Dias da Semana, o Tipo Aprazamento, a D. Início, a D. Término, a Ordem Exibição e a Observação. Na opção Presc. de Dieta, informe o Item, a quantidade e a unidade, a Via, o aprazamento, a vigência, a Ordem Exibição, a Observação e o Fornecimento.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Tipo Aprazamento</th>
<th>Como funciona</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Por Intervalo</td>
<td>Repete a cada intervalo de horas, informado no campo A ser administrado a cada, a partir do horário informado em Iniciar as.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Por Horário</td>
<td>Horários pontuais, adicionados um a um.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Por Período</td>
<td>Por turnos: Manhã (M), Tarde (T), Noite (N) e combinações, além de ACM (a critério médico) e Se Necessário (S/N).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Indefinido</td>
<td>Sem horário definido.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>O campo Fornecimento define quem fornece o item: Pela empresa (Cobrança/Movimentação), que gera cobrança e movimentação de estoque, ou Família, que não gera cobrança nem movimentação de estoque.</p>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>O botão Importar traz um modelo de prescrições pronto, acrescentando os itens aos já existentes, sem substituí-los. Utilize-o para padronizar protocolos recorrentes.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">Formulário da prescrição médica ou de dieta › botão Aprovação</span></p>
<h3>Liberar a prescrição para a equipe</h3>
<p>As prescrições médicas e de dieta passam por um fluxo de aprovação. Durante a elaboração, ficam com o status Cadastrando. Depois de salvas, o botão Aprovação do formulário conclui a liberação, e a prescrição passa ao status Aprovado, liberada para execução em campo. As prescrições de enfermagem não passam por aprovação: ficam disponíveis para a equipe a partir do registro.</p>
<p>Três práticas tornam a liberação segura: definir, nos perfis de acesso, quais usuários podem incluir, alterar e aprovar prescrições, de forma que a liberação fique restrita aos responsáveis designados pelo protocolo da empresa; antes de aprovar, conferir com a prescrição de origem o item, a dose, a via, o aprazamento e a vigência; e utilizar a Observação para as orientações de administração que a equipe deve ler no momento da checagem.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 2</span></p>
<h2>Visualizar e checar no horário, pelo aplicativo.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Aplicativo +Vidas Care › prontuário do paciente › recurso Prescrições (ícone de cápsula)</span></p>
<h3>A prescrição completa do dia, no celular de quem executa</h3>
<p>O prontuário é acessado pelo atendimento do dia ou pelo menu Pacientes. A tela Prescrições apresenta a prescrição completa do paciente para o dia selecionado, organizada por horário. Cada item mostra a categoria (Enfermagem, Médicas ou Dieta), a descrição, a quantidade e as orientações registradas na Observação. A folha presa na pasta deixa de ser a única fonte: a equipe lê, no celular, exatamente o que foi registrado e liberado no +Vidas Web.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" style="border:none;background:transparent;border-radius:0" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/app-prescricoes.png" alt="Três telas do aplicativo +Vidas Care: seletor de dias com contadores por situação e filtros por categoria; itens pendentes agrupados por horário; item realizado com horário e profissional da checagem"><figcaption>Da esquerda para a direita: seletor de dias, contadores por situação e filtros por categoria; itens pendentes agrupados por horário; item realizado, com horário e profissional da checagem. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Elemento da tela</th>
<th>Função</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Seletor de dias</td>
<td>Escolhe o dia da prescrição a consultar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contadores</td>
<td>Realizadas, Atrasadas, Pendentes e Negadas. Um toque no contador filtra a lista pela situação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Próximas</td>
<td>Mostra apenas os próximos horários, ocultando os que já passaram. Um novo toque volta a mostrar todos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Filtros por categoria</td>
<td>Todas, Enfermagem, Médicas e Dieta, com a quantidade de itens de cada uma.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Grupos por horário</td>
<td>Os itens são agrupados pelo horário aprazado, com a quantidade de prescrições do horário.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Selo de situação</td>
<td>Realizada, Pendente, Atrasada ou Não realizada, em cada item.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>Os itens com aprazamento Se Necessário (S/N) têm filtro próprio no aplicativo. Cada item mostra quantas vezes foi realizado no dia e permite registrar a realização sempre que for aplicado. Para leitura em papel, a prescrição completa também pode ser impressa pelos relatórios da ficha do paciente.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div><span class="where">Aplicativo +Vidas Care › recurso Prescrições › toque no item › botões Realizar e Não realizar</span></p>
<h3>Checar o item: Realizar ou Não realizar, com motivo</h3>
<p>A checagem é feita pelo profissional que executou o cuidado, no momento da execução. Para o item realizado: toque no item, toque em Realizar, preencha o campo Anotações, se necessário, e toque em Salvar. O item passa a Realizada e registra o horário e o nome do profissional, por exemplo, Realizada às 08h10, seguido do nome. Para o item não realizado: toque no item, toque em Não realizar, escolha o motivo (o botão Salvar só é habilitado depois da escolha), registre o complemento em Anotações se necessário e toque em Salvar. É o visto a caneta substituído por um registro com hora, autor e justificativa.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Situação no aplicativo</th>
<th>Significado</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pendente</td>
<td>Item aprazado ainda sem checagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Atrasada</td>
<td>Item com horário já vencido e ainda sem checagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Realizada</td>
<td>Item checado como realizado, com horário e profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Não realizada</td>
<td>Item checado como não realizado, com o motivo escolhido. No contador, aparece em Negadas.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>O registro realizado pode ser editado pelo próprio aplicativo, pelo link Editar exibido no item checado. A gestão também pode corrigir a checagem pelo +Vidas Web, como mostra a Frente 3.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">6</div>
<div><span class="where">Aplicativo: Não realizar com motivo · +Vidas Web: campo D. Término da prescrição</span></p>
<h3>Itens não realizados, recusados e suspensos</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Situação</th>
<th>Como registrar</th>
<th style="width:32%">Onde fica a justificativa</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Item não realizado</td>
<td>Não realizar, no aplicativo, com o motivo correspondente.</td>
<td>Motivo escolhido e campo Anotações da checagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recusa do paciente ou da família</td>
<td>Não realizar, com o motivo Paciente rejeitou a Prescrição ou Família não permitiu.</td>
<td>Motivo escolhido e campo Anotações da checagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Suspensão da prescrição</td>
<td>No +Vidas Web, abra a prescrição e ajuste a D. Término para a data da suspensão.</td>
<td>Campo Observação da prescrição, com o motivo e quem determinou a suspensão.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Todo item cuja Data de Término é ultrapassada é inativado automaticamente pelo sistema e passa a compor o histórico. Para encerrar uma prescrição antes do previsto, ajuste a Data de Término. O botão vermelho ao lado de Novo, na lista de prescrições, fica reservado a um item lançado por engano.</p>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>Com o alerta de mudança de prescrição configurado, a equipe é avisada quando uma prescrição for suspensa ou alterada. A técnica da noite deixa de administrar o que está no papel e passa a administrar o que está aprovado no sistema.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 3</span></p>
<h2>Acompanhar, corrigir e auditar pela gestão.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">7</div>
<div><span class="where">+Vidas Web › menu +Vidas Care › Checagem de Prescrições › Checagem de Prescrição Médica · Checagem de Prescrição Enfermagem · Checagem de Prescrição Dieta</span></p>
<h3>As pendências do dia, em tempo real</h3>
<p>As três telas acompanham, em tempo real, as checagens registradas pela equipe no aplicativo. Cada linha corresponde a um item aprazado, com as colunas Prescrição (o tipo), Descrição (o item e a quantidade), Paciente, Contratante e Convênio, Data e Previsão (o dia e o horário aprazado), Realização (o horário em que a checagem foi registrada), Profissional (quem registrou), Anotações (o complemento ou a justificativa) e Status (Realizado, Não Realizado ou Negada).</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/checagem-gestao.png" alt="Tela Gestão de Prescrições Médicas com filtro por data e a lista de itens: dois não realizados destacados e um realizado com horário previsto, horário da realização, profissional e anotação"><figcaption>Checagem de Prescrição Médica: item realizado com horário previsto, horário da realização, profissional e anotação; itens ainda não realizados destacados. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>Os filtros disponíveis são Contratante, Convênio, Data, Paciente, Profissional, Realizado e Setor Hospitalar. As telas de Prescrição Médica e de Enfermagem têm também o filtro Negada, e a de Enfermagem, o filtro Prescrição. Na tela, Realizado é o item checado, com horário, profissional e anotações; Não Realizado é o item ainda não checado; Negada é o item não realizado, com a justificativa registrada.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>O mesmo termo tem sentidos diferentes no aplicativo e na tela da gestão. No +Vidas Care, Não realizada é o item checado como não realizado, com motivo. Nas telas de Checagem de Prescrições do +Vidas Web, Não Realizado é o item ainda sem checagem; o item checado como não realizado aparece como Negada.</p>
</div>
<p>A rotina diária sugerida tem quatro passos: filtrar a Data do dia e, pelo filtro Realizado, os itens com Status Não Realizado, para identificar os que ainda estão sem checagem; utilizar o filtro Negada para revisar os itens não realizados e as justificativas registradas; filtrar por Paciente para conferir o cumprimento da prescrição de cada paciente; e tratar com a equipe os itens sem checagem, registrando pela gestão, quando aplicável, com a justificativa em Anotações.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">8</div>
<div><span class="where">Telas de Checagem de Prescrições › ação de edição da linha › janela Alterar Checagem</span></p>
<h3>Corrigir uma checagem pela gestão</h3>
<div class="two">
<div>
<p>Pela ação de edição da linha, o gestor abre a janela de checagem, com os campos Profissional, Data, Hora, Realizado (Sim ou Não) e Anotações. O recurso é utilizado quando o profissional não conseguiu checar pelo aplicativo no momento, ou para corrigir um registro, preservando o profissional, o horário e a justificativa.</p>
<p>É a diferença entre a rasura na folha e a correção no sistema: o registro continua informando o profissional, a data, a hora e a anotação.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/alterar-checagem.png" alt="Janela Alterar Checagem com os campos Profissional, Data, Hora, Realizado Sim ou Não e Anotações"><figcaption>Janela Alterar Checagem, aberta pela edição da linha.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">9</div>
<div><span class="where">Ficha do paciente › botão Relatório · Telas de Checagem de Prescrições › botão Relatório</span></p>
<h3>Rastreabilidade e impressão do histórico</h3>
<p>O que a folha não guardava, o sistema guarda e mostra onde consultar.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:36%">O que é registrado</th>
<th>Onde consultar</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Horário aprazado de cada item</td>
<td>Coluna Previsão das telas de checagem.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Horário da checagem</td>
<td>Coluna Realização das telas de checagem e item checado no aplicativo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional que checou</td>
<td>Coluna Profissional e item checado no aplicativo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Justificativa de item não realizado</td>
<td>Motivo e Anotações da checagem; Status Negada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Criação e última alteração da prescrição</td>
<td>Log do Sistema, no rodapé do formulário da prescrição (data e usuário de criação e de alteração).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Avisos de mudança de prescrição</td>
<td>Histórico de disparos do alerta configurado (Sistema, Configuração de Alertas).</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Para a prescrição, o botão Relatório da ficha do paciente oferece, para Enfermagem, os relatórios Prescrições de Enfermagem Simples, Mensal, Mensal Sintético, Mensal Sintético c/ OBS, Compacta e Compacta c/ OBS; para Médica, Prescrição Médica Horários, Simples, Mensal, Mensal Sintético, Mensal Sintético c/ OBS, Mensal Sintético c/ OBS e Espaçamento e Compacta c/ Observação; para Dieta, Prescrição de Dieta Mensal c/ OBS. Para as checagens, o botão Relatório de cada tela de Checagem de Prescrições oferece a Listagem, a Conferência da Prescrição Compacta e as Prescrições Separadas por dia, e, na tela de Prescrição Médica, também a Conferência de Prescrições Médicas c/ assinatura. Para consultar na tela o histórico de checagens de um paciente, aplique os filtros Paciente e Data com o período desejado.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando a gestão pergunta, no mesmo dia, por que um item das oito ainda está sem checagem, a conversa com a equipe muda de tom. Deixa de ser cobrança sobre uma folha que voltou no fim do mês e passa a ser orientação sobre algo que ainda pode ser corrigido. O registro feito na hora é o que protege a empresa na auditoria e o que protege o paciente na beira do leito.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Como tirar do papel</span></p>
<h2>Implantação assistida: um paciente piloto, depois os demais.</h2>
<p class="lead">A troca do controle manual pelo fluxo no sistema é feita em piloto, com um paciente, antes da expansão para os demais. O suporte da Hope Solution orienta os gestores e acompanha o piloto; a orientação da equipe assistencial de campo é conduzida pela própria empresa.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Fase</th>
<th>O que fazer</th>
<th style="width:26%">Responsável</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">1. Preparação</td>
<td>Revisar os cadastros; definir os perfis de quem inclui e aprova; informar os responsáveis pelas prescrições na ficha do paciente piloto; anexar a assinatura dos profissionais responsáveis; configurar o alerta de mudança de prescrição.</td>
<td>Gestores da empresa, com orientação do suporte Hope Solution</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">2. Lançamento</td>
<td>Lançar no paciente piloto a prescrição vigente completa (enfermagem, médica e dieta), com aprazamentos e vigência; aprovar as prescrições médicas e de dieta; conferir com a prescrição em papel.</td>
<td>Equipe responsável pela prescrição e pela liberação</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">3. Orientação da equipe</td>
<td>Apresentar à equipe do paciente piloto a visualização, o Realizar, o Não realizar com motivo e a edição do registro.</td>
<td>Empresa</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">4. Operação assistida</td>
<td>Durante o período definido pela empresa, a equipe checa pelo aplicativo e a gestão aplica diariamente a rotina das telas de Checagem de Prescrições.</td>
<td>Equipe assistencial e gestão</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">5. Validação</td>
<td>Conferir os critérios de conclusão e emitir os relatórios do período do piloto.</td>
<td>Setor de Qualidade, com o suporte Hope Solution</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">6. Expansão</td>
<td>Estender aos demais pacientes, por grupo, e definir a data de encerramento do controle manual.</td>
<td>Gestores da empresa</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>O piloto está concluído quando todos os itens da prescrição do paciente piloto aparecem no aplicativo, nos horários aprazados; as prescrições médicas e de dieta foram liberadas pelos usuários definidos no perfil; cada item do período tem checagem com horário e profissional, ou justificativa de não realização; os itens não realizados têm motivo e, quando necessário, anotação; a gestão aplicou a rotina diária nas telas de Checagem de Prescrições; e os relatórios da prescrição e das checagens foram emitidos e conferidos pelo Setor de Qualidade.</p>
<figure class="shot" style="margin-top:18px;max-width:520px;margin-left:auto;margin-right:auto"><img decoding="async" style="border:none" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cartela-dipirona.jpg" alt="Cartela de comprimidos de dipirona 500 mg ao lado da embalagem"><figcaption>Cada medicamento prescrito passa a ter horário aprazado, via, fornecimento e, no momento da administração, uma checagem com hora e autor.</figcaption></figure>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Você já usa?</span></p>
<h2>Lista de conferência para tirar a checagem do papel.</h2>
<p>Uma operação que fez a transição completa responde sim a cada linha abaixo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:62%">Item</th>
<th>Onde fica</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissionais com usuário ativo no +Vidas Care</td>
<td>Recursos Humanos › Cadastro de Profissionais › botão Usuário</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Itens de Prescrições de Enfermagem e procedimentos de Prescrições Médicas revisados</td>
<td>Menu Vidas › Configurações</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Vias de administração revisadas</td>
<td>Menu Vidas › Configurações › Via de Administração</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Motivos de prescrição não realizada revisados conforme o protocolo da empresa</td>
<td>Menu +Vidas Care › Configurações › Motivo &#45; Prescrição Não Realizada</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Perfis de quem inclui, altera e aprova prescrições definidos</td>
<td>Controle de Acessos › Grupos de Permissões</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Médico Responsável e Profissionais Responsáveis informados na ficha do paciente</td>
<td>Ficha do paciente › recurso Paciente</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura Manual/Carimbo anexada no cadastro dos profissionais responsáveis</td>
<td>Recursos Humanos › Cadastro de Profissionais</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Alertas de mudança de prescrição configurados</td>
<td>Sistema › Configuração de Alertas</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Prescrição do paciente piloto lançada, conferida e aprovada</td>
<td>Ficha do paciente › Prescrições/Solicitações</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Equipe do paciente piloto orientada sobre a checagem no aplicativo</td>
<td>+Vidas Care › Prescrições</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Rotina diária de acompanhamento aplicada pela gestão</td>
<td>Menu +Vidas Care › Checagem de Prescrições</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios do período emitidos e validados pelo Setor de Qualidade</td>
<td>Botão Relatório da ficha e das telas de checagem</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>A prescrição continua sendo da equipe clínica. O que muda é onde ela vive.</h2>
<p>Quem prescreve continua prescrevendo; quem administra continua administrando. A decisão da empresa é se a prescrição e a checagem continuam em uma folha presa na pasta do paciente, longe da coordenação e sem horário, autor e motivo, ou se passam a viver no sistema, registradas e liberadas no +Vidas Web, lidas e checadas no +Vidas Care e acompanhadas pela gestão no mesmo dia.</p>
<p>A orientação é objetiva: preparar os cadastros, definir quem aprova, lançar a prescrição de um paciente piloto, orientar a equipe desse paciente e aplicar a rotina diária nas telas de Checagem de Prescrições. Quando o Setor de Qualidade valida os relatórios do piloto, a expansão para os demais pacientes é uma decisão de agenda, não de método.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/enfermeira-leito.jpg" alt="Enfermeira auscultando uma paciente idosa deitada na cama, em casa, com os medicamentos e o copo de água na mesa ao lado"><figcaption>A checagem feita no momento da execução, à beira do leito, com registro de quem realizou, a que horas e por quê.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu vejo empresas com protocolos de qualidade bem escritos e uma pasta de folhas de checagem que não prova nenhum deles. A prescrição mais bem elaborada do mundo não vale nada na auditoria se a checagem está em um visto sem hora e sem nome. Colocar a prescrição e a checagem dentro do +Vidas é o que transforma o protocolo em evidência. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça a Prescrição e a Checagem no +Vidas</span></p>
<h2>Veja a prescrição aprovada no +Vidas Web chegando ao celular da equipe e a checagem chegando à gestão em tempo real.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o fluxo completo: a elaboração e a liberação na ficha do paciente, a tela Prescrições do +Vidas Care, o Realizar e o Não realizar com motivo, as telas de Checagem de Prescrições e os relatórios de impressão. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution, nos artigos de Prescrições e de Checagem de Prescrição.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Hope Solution: Prescrição e Checagem de Medicamentos e Cuidados no +Vidas Web e no +Vidas Care, da elaboração da prescrição à checagem à beira do leito (outubro de 2026). Telas conferidas no +Vidas versão 5.5.0 e no aplicativo +Vidas Care, base de demonstração com dados fictícios.</li>
<li>Base de Conhecimento Hope Solution (hopesolution.helpjuice.com): artigos de Prescrições e de Checagem de Prescrição.</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/checagem-de-prescricoes-tirar-do-papel-automatizar-vidas/">Checagem de Prescrições &#045; Como tirar do papel e automatizar através do +Vidas?</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Gestão de Escalas &#124; Você conhece tudo que pode te auxiliar dentro do +Vidas?</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/gestao-de-escalas-guia-de-possibilidades-vidas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 21:29:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Escalas e Equipe]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=19949</guid>

					<description><![CDATA[<p>Busca Avançada, Profissionais Preferenciais e Inadequados, falta e folga, Curinga, plantão Vago, Copiar e Colar, aviso de conflito, Pega Plantão, Central de Atendimentos ao Vivo e Auditoria: o guia de possibilidades da Gestão de Escalas do +Vidas, com quando usar e onde fica cada recurso.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/gestao-de-escalas-guia-de-possibilidades-vidas/">Gestão de Escalas | Você conhece tudo que pode te auxiliar dentro do +Vidas?</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 0!important}.vev .hero .wrap{display:grid!important;grid-template-columns:1.05fr 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strong{color:var(--navy)!important}.vev section{padding:54px 0!important}.vev section.soft{background:var(--mist)!important}.vev section.sol{background:linear-gradient(180deg,#EAF1F8 0%,#F6F9FC 100%)!important;border-top:1px solid var(--navy-line)!important;border-bottom:1px solid var(--navy-line)!important}.vev .eyebrow{display:inline-block!important;color:var(--orange)!important;font-size:13px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;font-weight:bold!important;margin-bottom:10px!important}.vev .eyebrow.s{color:var(--navy-3)!important}.vev .lead{font-size:20px!important;color:var(--navy)!important;font-weight:bold!important;max-width:830px!important;line-height:1.55!important}.vev .two{display:grid!important;grid-template-columns:1.1fr .9fr!important;gap:36px!important;align-items:center!important}.vev .two.rev{grid-template-columns:.9fr 1.1fr!important}.vev figure{margin:0!important}.vev figure img{border-radius:12px!important}.vev figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;margin-top:8px!important}.vev .quote-or{background:var(--orange-soft)!important;border-left:5px solid var(--orange)!important;padding:22px 26px!important;border-radius:10px!important;margin:26px 0!important;font-size:20px!important;color:var(--navy)!important}.vev .quote-or p{margin:0!important}.vev .callout{background:var(--navy-soft)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important;padding:18px 22px!important;border-radius:10px!important;margin:22px 0!important;font-size:17px!important}.vev .callout.o{background:var(--orange-soft)!important;border-left-color:var(--orange)!important}.vev .callout.w{background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important}.vev .callout b.t{display:block!important;color:var(--navy-2)!important;font-size:13.5px!important;letter-spacing:1.5px!important;text-transform:uppercase!important;margin-bottom:6px!important}.vev 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0!important}.vev .refs{font-size:14.5px!important;color:var(--muted)!important}.vev ul.clean{padding-left:20px!important;margin:0 0 14px!important}.vev ul.clean li{margin-bottom:6px!important}.vev .nota{display:flex!important;gap:18px!important;align-items:flex-start!important;background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-radius:14px!important;padding:20px 22px!important;margin:24px 0!important;box-shadow:0 8px 22px rgba(27,79,114,.07)!important}.vev .nota .av{flex:0 0 48px!important;width:48px!important;height:48px!important;border-radius:50%!important;background:var(--navy-2)!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important}.vev .nota .av svg{width:24px!important;height:24px!important;stroke:#fff!important;fill:none!important;stroke-width:1.9!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important}.vev .nota b.t{display:block!important;color:var(--navy-3)!important;font-size:12.5px!important;letter-spacing:2px!important;text-transform:uppercase!important;margin-bottom:4px!important}.vev .nota p{margin:0!important;font-size:17.5px!important;color:var(--navy)!important;font-style:italic!important;line-height:1.6!important}.vev .hero-h{font-size:34px!important;line-height:1.14!important;margin:0 0 16px!important;font-weight:bold!important;color:var(--navy)!important}.vev p:empty{display:none!important}.vev span.eyebrow{display:block!important}.vev .cta span.kicker{display:inline-block!important}@media (max-width:760px){.vev .hero-h{font-size:27px!important}.vev h2{font-size:24px!important}.vev .lead{font-size:18px!important}.vev .hero .wrap,.vev .two,.vev .two.rev,.vev .rules2{grid-template-columns:1fr!important}.vev .fronts{grid-template-columns:1fr!important}.vev .step{grid-template-columns:1fr!important;gap:10px!important;padding:18px!important}.vev .quote-or{font-size:17px!important}.vev 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p{font-size:16.5px!important}.vev .q p:last-child{margin-bottom:0!important}.vev .q .steps{margin:8px 0 14px!important}.vev .q .step{padding:12px 16px!important;margin-bottom:8px!important;grid-template-columns:40px 1fr!important;gap:12px!important}.vev .q .step .num{width:32px!important;height:32px!important;font-size:15px!important}.vev .q .step p{font-size:15.5px!important}.vev .q .tscroll{margin:8px 0 12px!important}.vev .q table td,.vev .q table th{font-size:14.5px!important}.vev .q .callout,.vev .q .callout.o,.vev .q .callout.w{margin-top:12px!important;margin-bottom:0!important}.vev .q .rules2{margin:10px 0 12px!important}.vev .q .fronts{margin:8px 0 12px!important}.vev .q .two{margin-top:0!important}.vev .sides figure img,.vev .shot img{border:1px solid var(--line)!important;border-radius:10px!important;background:#fff!important}.vev .cta .kicker{color:#fff!important}.vev .step .two figure.shot{margin:0 0 6px!important}.vev .step .two figure.shot figcaption{padding:0 4px 6px!important}.vev .step .two{align-items:start!important}.vev .sides .side p{font-size:15.5px!important}.vev .nota .nota-foto{flex:0 0 220px!important;width:220px!important;margin:0!important;align-self:stretch!important}.vev .nota .nota-foto img{width:100%!important;height:100%!important;min-height:160px!important;object-fit:cover!important;object-position:center top!important;border-radius:10px!important;display:block!important}@media (max-width:760px){.vev .nota{flex-wrap:wrap!important}.vev .nota .nota-foto{flex:1 1 100%!important;width:100%!important}.vev .nota .nota-foto img{height:200px!important;min-height:0!important}}@media (max-width:760px){.vev .rules2{grid-template-columns:1fr!important}.vev .fronts{grid-template-columns:1fr!important}.vev .q{grid-template-columns:1fr!important;gap:8px!important;padding:16px!important}.vev .q .qn{width:36px!important;height:36px!important;font-size:15px!important}}.vev p:empty{display:none!important}.vev span.eyebrow{display:block!important}.vev .hero-h{display:block!important}.vev figure{margin:0!important}.vev ul.clean{list-style:none!important;padding:0!important}.vev .hero-h{font-size:36px!important}.vev .step figure.shot{margin:14px 0 6px!important}.vev .step figure.shot img{width:100%!important;height:auto!important;display:block!important}.vev .step figure.shot figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;padding:6px 4px 0!important}</style>
<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Gestão de Escalas · Guia de possibilidades</span></p>
<p class="hero-h">Gestão de Escalas | Você conhece tudo que pode te auxiliar dentro do +Vidas?</p>
<p class="sub">Quem lança escalas todos os dias conhece o caminho: abrir o paciente, acionar Programação ou Avulso, escolher o profissional, salvar. O que costuma passar despercebido é o conjunto de recursos ao redor desse caminho, que resolve dentro do sistema as situações que hoje são tratadas por telefone, por planilha ou de memória.</p>
<p class="aud">Este artigo é para quem vive essa rotina: a escalista, a coordenação de enfermagem e o gestor da empresa de atenção domiciliar, da empresa de cuidadores ou da cooperativa de saúde. Para cada recurso, você verá quando usar e onde ele fica no +Vidas.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/calendario-escala.jpg" alt="Calendário de escalas em destaque sobre o notebook, com a mão da escalista marcando um dia"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>A escala é lançada no sistema. O resto do dia é resolvido fora dele.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Seis da manhã. O técnico do plantão das sete avisa que não vai. A escalista abre a agenda, vê o nome dele no paciente e começa a rotina que ninguém registra.</p>
<p>Ela lembra que a família daquele paciente não aceita mais um certo profissional, mas não lembra qual. Procura no grupo de mensagens quem já cobriu furos naquela casa. Liga para três pessoas; duas não atendem. Abre a planilha de quem mora perto. Enquanto isso, apaga o plantão do faltoso para lançar o substituto, e com isso some o registro de que houve uma falta. Às oito, a família liga perguntando por que ninguém chegou. Às nove, a escalista avisa vinte profissionais de uma vaga, um por um, pelo celular.</p>
<p>O lançamento em si leva um minuto. O que consome a manhã é tudo que está ao redor dele: saber quem pode atender este paciente, quem a família aprovou, quem não pode voltar, quem já conhece a rotina da casa, como registrar a falta sem perder o histórico, como avisar muita gente de uma vez e como saber, antes da família, que o plantão não começou. <strong>Boa parte dessas respostas já está no +Vidas. O problema é que a rotina da escala continua tratando o sistema como um lugar de lançar, e não como um lugar de decidir.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/financeiro-segunda.jpg" alt="Gestor sentado à mesa de trabalho, com a mão no rosto, diante do computador"><figcaption>O furo das seis da manhã: telefone, planilha, grupo de mensagens e memória. O sistema fica aberto ao lado, usado só para lançar.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:28%">Situação do dia a dia</th>
<th>Como costuma ser resolvida</th>
<th style="width:28%">O que se perde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Encontrar quem atende este paciente</td>
<td>Lista de nomes, grupo de mensagens, planilha de bairros e a memória de quem está de plantão no escritório.</td>
<td>Tempo, e a chance de escalar alguém que a família não aceita.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar falta, folga e plantão não realizado</td>
<td>O plantão é apagado da agenda para lançar o substituto.</td>
<td>O histórico do profissional e o relatório do mês.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobrir um furo</td>
<td>Um plantão comum lançado no lugar do original.</td>
<td>A informação de que foi cobertura, e o valor diferente que a cobertura costuma ter.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Repetir a escala do mês</td>
<td>Plantão a plantão, de novo.</td>
<td>Horas de digitação e erros de horário.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Avisar vários profissionais de uma vaga</td>
<td>Mensagem por mensagem, no celular pessoal.</td>
<td>Quem leu, quem recusou e quem aceitou primeiro.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Saber que o plantão não começou</td>
<td>A família liga.</td>
<td>A confiança da família e a chance de agir antes.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando acompanho uma escalista experiente, vejo que ela resolve tudo. O que me chama a atenção é quanto disso ela resolve de memória. A empresa depende da memória de uma pessoa para saber quem a família aprovou, quem não pode voltar e quem cobriu o último furo. No dia em que essa pessoa tira férias, a operação descobre o que nunca foi registrado.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que muda</span></p>
<h2>Cinco frentes que já estão no +Vidas, ao redor do lançamento.</h2>
<p class="lead">Este guia percorre as possibilidades em cinco frentes: encontrar o profissional certo, registrar o que aconteceu com o plantão, lançar mais rápido e com segurança, divulgar o plantão e monitorar a operação. Para cada necessidade do dia, o recurso e onde ele fica.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:30%">Necessidade do dia a dia</th>
<th style="width:34%">Recurso do +Vidas</th>
<th>Onde fica</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Encontrar quem atende este paciente</td>
<td>Busca Avançada de profissionais</td>
<td>Lupa ao lado do campo Profissional, em Programação, Avulso e lançamento manual</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Respeitar o que a família pediu</td>
<td>Preferências e Referências para Atendimento</td>
<td>Cadastro de Pacientes › recurso Paciente</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Priorizar quem a família aprovou e quem já conhece o caso</td>
<td>Profissionais Preferenciais e Histórico de Agenda</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações e Histórico de Agenda</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Impedir que alguém volte a ser escalado</td>
<td>Profissionais Inadequados</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registrar falta, folga e plantão não realizado</td>
<td>Atendimento Realizado = Não, Considerar Falta, Considerar Folga e Motivo</td>
<td>Janela do atendimento, no calendário da Gestão de Escala</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobrir um furo e manter o histórico</td>
<td>Botões Curinga e Vago, botão Substituir</td>
<td>Barra de botões do atendimento</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Repetir a escala de um período</td>
<td>Copiar Dia, Copiar Semana, Copiar Mês e Colar Agendamento</td>
<td>Clique sobre um dia do calendário</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Evitar profissional em dois lugares ao mesmo tempo</td>
<td>Aviso de conflitos de agendamento</td>
<td>Automático, ao salvar o Avulso ou ao colar</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Avisar vários profissionais de uma vaga</td>
<td>Cadastro de Profissionais com filtros + E-mails e Whats; Pega Plantão</td>
<td>Recursos Humanos › Cadastro de Profissionais; botão P. Plantão do atendimento</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Acompanhar a execução</td>
<td>Agenda do paciente, Central de Atendimentos ao Vivo, Auditoria de Atendimentos e Calendário Geral</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Gestão de Escala; menu Painel de Atendimentos</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Frente 1</span></p>
<h2>Encontrar o profissional certo.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Programação, Agendamento Avulso e lançamento manual · ícone de lupa ao lado do campo Profissional</span></p>
<h3>Busca Avançada nas telas de lançamento</h3>
<p>Quando usar: sempre que a lista do campo Profissional não for suficiente para decidir. A lista mostra nome, profissão, idade e bairro; a Busca Avançada mostra tudo o que o cadastro do profissional sabe sobre ele e cruza com a agenda. A lupa aparece nas três formas de lançamento: Programação, Agendamento Avulso e lançamento manual, pelo clique no dia do calendário.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/busca-avancada.png" alt="Busca Avançada aberta a partir do lançamento, com o filtro Bairro preenchido e a lista de profissionais com foto, telefone, Próx. 7 Dias e Inadequado"><figcaption>Busca Avançada aberta a partir do lançamento: filtros, resultado com foto, a coluna Próx. 7 Dias e a coluna Inadequado. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>A busca abre com o filtro Bairro já preenchido com o bairro do paciente: o primeiro resultado é quem mora perto. A partir daí, o botão Adicionar filtro combina quantos critérios forem necessários, e a lista de filtros é a mesma do Cadastro de Profissionais, com 77 opções. Na prática, a escalista faz à busca as mesmas perguntas que faria ao grupo de mensagens, e o sistema responde na hora: quem está apto para o que este paciente precisa (Atende Todas as Necessidade de [paciente] e Complexidade Indicada); quem está livre nessas datas (Não possui agendamento no período de, Possui Agendamentos no Período e Possui Escalas a partir de Hoje); quem tem a qualificação e a disponibilidade informadas no cadastro (Profissão, Qualificações e Disponibilidade, por Dia, Período e Evento); quem atende ao que a família pediu (Sexo, Idade e Características Pessoais); quem mora perto (Bairro, Cidade &#45; UF e CEP do Endereço Principal); e quem vai de fato receber a escala no celular (Possui Whatsapp e Usuário Externo Ativo). Os três filtros de Profissionais Inadequados tiram da lista quem a família não aceita.</p>
<p>No resultado, a coluna Próx. 7 Dias mostra o próximo plantão já lançado de cada profissional, o que evita a escolha de alguém que estará em outro paciente. A coluna Inadequado sinaliza quem não deve atender este paciente. O ícone de edição ao final da linha abre o cadastro do profissional.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>Filtros como Disponibilidade, Qualificações, Características Pessoais e Possui Whatsapp dependem do que foi preenchido no Cadastro de Profissionais. Uma busca que não retorna ninguém costuma indicar cadastro incompleto, não falta de profissional.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">Cadastro de Pacientes › recurso Paciente › bloco Preferências e Referências para Atendimento · Cuidados Necessários · Complexidade</span></p>
<h3>Localizar profissionais pelo perfil do paciente</h3>
<div>
<p>Quando usar: pacientes com exigências da família ou do caso clínico. O +Vidas guarda essas exigências no cadastro do paciente, e a Busca Avançada permite respeitá-las na hora de escalar. Sexo e idade mínima e máxima do profissional viram os filtros Sexo e Idade; os Cuidados Necessários viram o filtro Atende Todas as Necessidade de [paciente]; a Complexidade do cabeçalho vira o filtro Complexidade Indicada. Família fornece Refeição, Profissional deve usar branco, Residência possui câmeras, Residência possui animais e Qtd. Pessoas na residência são informações para a conversa com o profissional antes do primeiro plantão, e para o filtro Características Pessoais, quando a empresa cadastra essas marcações. As Observações guardam orientações da família, como relatórios diários ou horários da casa.</p>
<p>A rotina, em cinco passos: abrir o cadastro do paciente e conferir Preferências e Referências para Atendimento e Cuidados Necessários; na Gestão de Escala, iniciar o lançamento e acionar a lupa; manter o Bairro preenchido e adicionar Atende Todas as Necessidade de, Complexidade Indicada, Sexo e Idade conforme o perfil; acrescentar Não possui agendamento no período de, com as datas do plantão; conferir a coluna Próx. 7 Dias e selecionar o profissional.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/preferencias.png" alt="Bloco Preferências e Referências para Atendimento no cadastro do paciente, com sexo, idade mínima e máxima, refeição, uniforme branco, câmeras, animais e observações"><figcaption>Bloco Preferências e Referências para Atendimento, no cadastro do paciente.</figcaption></figure>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações › Profissionais Preferenciais · Histórico de Agenda</span></p>
<h3>Profissionais Preferenciais e Histórico de Agenda</h3>
<p>Quando usar: ao montar a escala de um paciente que já tem profissionais aprovados pela família ou pela coordenação, e ao cobrir um furo com alguém que já conhece o caso. Em Profissionais Preferenciais, o botão Novo abre o formulário com Profissional, Criado Por, Criado em e Observação: registre ali quem a família elogiou e quem a coordenação quer manter no caso, com o motivo. A lista fica disponível para toda a equipe de escalas.</p>
<p>O Histórico de Agenda lista os profissionais que já foram escalados para o paciente, com o Mês Último Agendamento e o Ano do Agendamento. É a resposta rápida para a pergunta &#8220;quem já atendeu esta pessoa?&#8221;, útil quando o furo acontece e a cobertura precisa de alguém que conheça a rotina da casa.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/historico-agenda.png" alt="Histórico de Agenda do paciente com a lista de profissionais, o mês do último agendamento e o ano"><figcaption>Histórico de Agenda: quem já atendeu o paciente e quando foi o último agendamento.</figcaption></figure>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>O Pega Plantão e a Busca Avançada encontram profissionais pelo cadastro. Preferenciais e Histórico de Agenda encontram pela relação com o paciente. Use os dois caminhos: primeiro quem já conhece o caso, depois quem está apto e disponível.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações › Profissionais Inadequados</span></p>
<h3>Bloqueio de profissionais para atender um paciente</h3>
<div>
<p>Quando usar: a família ou a coordenação decidiu que um profissional não deve voltar àquela residência. Sem o registro no sistema, a decisão fica na memória de quem atendeu a ligação, e o profissional acaba escalado de novo por outro colega. O registro leva quatro passos: abrir o cadastro do paciente e acionar Preferências/Inadequações e, em seguida, Profissionais Inadequados; clicar em Novo e escolher o Profissional; em Remover da Escala, marcar Sim quando o profissional estiver sendo retirado da escala do paciente, ou Não quando se tratar apenas de um registro preventivo; em Observação, registrar o motivo e a origem da decisão (família, coordenação, intercorrência) e Salvar.</p>
<p>O que o bloqueio faz, conferido em tela: nas telas de lançamento, o profissional passa a aparecer desabilitado na lista do campo Profissional, com a indicação &#8220;Inadequado(a)&#8221;, e não pode ser selecionado para esse paciente; na Busca Avançada, a linha dele aparece em vermelho, com a coluna Inadequado preenchida com &#8220;Não Agendar&#8221;. A marcação vale para o paciente em que foi registrada; o mesmo profissional continua disponível para os demais. Os plantões já lançados não são alterados pelo registro: a retirada deles é feita no atendimento, com os botões Vago ou Substituir, e a divulgação da vaga.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/inadequados.png" alt="Formulário de Profissionais Inadequados com os campos Profissional, Remover da Escala, Criado Por, Criado em e Observação"><figcaption>Formulário de Profissionais Inadequados: Profissional, Remover da Escala, Criado Por, Criado em e Observação.</figcaption></figure>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>A lista de Profissionais Inadequados permite apagar o registro. Para manter o histórico da decisão, prefira não apagar: um registro com a observação preenchida explica, meses depois, por que aquele profissional não atende mais aquele paciente.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 2</span></p>
<h2>Registrar o que aconteceu com o plantão.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div><span class="where">Calendário da Gestão de Escala › clique no plantão › janela do atendimento › bloco Atendimento Realizado</span></p>
<h3>Plantão não realizado, falta e folga</h3>
<p>Quando usar: o profissional não compareceu, avisou que não iria ou o atendimento foi cancelado. O registro correto alimenta os relatórios de faltas e folgas, a Auditoria de Atendimentos e a folha; um plantão apenas apagado da agenda não deixa rastro. Na janela do atendimento, marque Atendimento Realizado = Não e o sistema exibe Considerar Falta, Considerar Folga e Motivo. Considerar Falta = Sim para ausência sem justificativa aceita; Considerar Folga = Sim para folga combinada ou solicitada. Escolha o Motivo na lista (por exemplo, Profissional Doente, Folga Solicitada, Recusa à Família, Atendimento Cancelado, Convênio Suspendeu Atendimento, Sem Transporte para o local). Em Aplicar as Alterações, escolha Apenas este item ou Entre Datas, quando a mesma situação vale para uma sequência de plantões, e Salvar.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/janela-atendimento.png" alt="Janela do atendimento com a barra de botões, os dados do agendamento e o bloco Atendimento Realizado"><figcaption>Janela do atendimento: barra de botões, dados do agendamento e o bloco Atendimento Realizado.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Situação</th>
<th>Como registrar</th>
<th style="width:30%">Onde aparece depois</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Faltou sem aviso</td>
<td>Atendimento Realizado = Não, Considerar Falta = Sim, Motivo</td>
<td>Relatório Faltas por Profissional, coluna Falta da Auditoria de Atendimentos, histórico do profissional</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Folga combinada ou solicitada</td>
<td>Atendimento Realizado = Não, Considerar Folga = Sim, Motivo Folga ou Folga Solicitada</td>
<td>Relatório Folgas por Profissional, coluna Folga da Auditoria de Atendimentos</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Atendimento cancelado pela família ou pelo convênio</td>
<td>Atendimento Realizado = Não, Motivo Atendimento Cancelado ou Convênio Suspendeu Atendimento, sem falta e sem folga</td>
<td>Relatório Atendimentos Não Realizados</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional recusou pelo aplicativo</td>
<td>O +Vidas Care registra a recusa com o motivo; o plantão aparece em preto na Conferência de Ponto</td>
<td>Alerta Atendimento recusado pelo profissional, Gestão de Ofertas do Pega Plantão</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Sem o Motivo real, o relatório do mês não separa o imprevisto (Profissional Doente) do problema de gestão (falta sem aviso). O registro feito no dia é o que permite reconhecer os profissionais assíduos e conversar com os demais com base em fatos.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">6</div>
<div><span class="where">Barra de botões do atendimento › botão laranja Curinga · Agendamento Avulso com Curinga/Folguista/Stand = Sim</span></p>
<h3>Lançar um curinga</h3>
<p>Quando usar: o plantão furou e alguém vai cobrir. O curinga é o profissional que entra fora da escala fixa; o sistema identifica a cobertura em laranja, com a carta de baralho ao lado do horário, e mantém o atendimento original no dia, tachado, como não realizado.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/barra-botoes.png" alt="Barra de botões do atendimento: Voltar, Salvar, Concluir, P. Plantão, Vago, Curinga, Whats e Relatório"><figcaption>Barra de botões do atendimento, com P. Plantão, Vago, Curinga e Whats em destaque.</figcaption></figure>
<p>Abra o atendimento que furou e clique em Curinga: o sistema avisa que o atendimento será definido como Não Realizado e que será aberta a tela de lançamento de Coberturas/Curingas. Classifique o furo (Considerar Falta, Considerar Folga e Motivo) e confirme. A tela Lançamento de Cobertura (Curinga) abre com os dados do atendimento herdados e Curinga/Folguista/Stand já em Sim: selecione o profissional que fará a cobertura, confira os Dados Financeiros (a tela abre com Pagar Avulso pré-selecionado; se a cobertura for de um mensalista, altere para Incluso no Salário) e Salvar. A cobertura entra no calendário em laranja, com a carta; o original permanece tachado. Para uma cobertura programada, como o folguista fixo de um paciente, use o Agendamento Avulso com Curinga/Folguista/Stand = Sim.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">7</div>
<div><span class="where">Barra de botões do atendimento › botão Vago · no plantão já vago, botão Substituir</span></p>
<h3>Plantão vago e o botão Substituir</h3>
<div>
<p>Um plantão não precisa ter nome para existir no calendário. Ele pode nascer vago: basta manter o Profissional como Não Informado no lançamento, e a demanda fica reservada enquanto a cobertura é buscada. O mesmo vale para o plantão que já tinha dono e perdeu.</p>
<p>Quando usar: o profissional avisou que não irá e ainda não há substituto. Manter o plantão em nome de quem não virá esconde o risco; marcá-lo como vago o coloca em vermelho no calendário, no cartão Plantões Vagos/Sem Cobertura da tela inicial e na Conferência de Ponto Virtual. Abra o atendimento e clique em Vago: o sistema lista os agendamentos que ficarão vagos e pede confirmação. Confirmado, o plantão aparece em vermelho, com o rótulo Vago, e todo o desenho do atendimento é preservado: serviço, turno, duração e Dados Financeiros. Para cobrir, abra o plantão vago: a barra mostra Substituir, para definir o profissional, e P. Plantão, para divulgar a vaga pelo Pega Plantão.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/plantao-vago.png" alt="Plantão vago: rótulo Vago em vermelho e o botão Substituir na barra do atendimento"><figcaption>Plantão vago: o rótulo (Vago) em vermelho e o botão Substituir na barra.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/painel-geral.png" alt="Painel Geral da tela inicial com os cartões Profissionais Ativos, Pacientes Ativos, Contratos Ativos, Plantões e Atendimentos e Plantões Vagos/Sem Cobertura"><figcaption>Na tela inicial, o cartão Plantões Vagos/Sem Cobertura mostra os descobertos do dia.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 3</span></p>
<h2>Lançar mais rápido, com segurança.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">8</div>
<div><span class="where">Calendário da Gestão de Escala › clique sobre um dia › Copiar Dia, Copiar Semana, Copiar Mês e Colar Agendamento</span></p>
<h3>Copiar e colar agendamentos</h3>
<div>
<p>Quando usar: a escala do próximo período repete a atual. Em vez de relançar plantão a plantão, o calendário replica um dia, uma semana ou um mês inteiro. Clique no dia de origem e escolha Copiar Dia, Copiar Semana ou Copiar Mês; clique no dia de destino e escolha Colar Agendamento; confira a janela de confirmação, em que o sistema lista cada agendamento que será criado, com data, horários e profissional, e pergunta &#8220;Confirma o(s) agendamento(s)?&#8221;; clique em Confirmar.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>A colagem passa pela mesma verificação de conflitos do Agendamento Avulso: se algum plantão colado coincidir com outro atendimento do mesmo profissional, o conflito aparece na lista antes da confirmação.</p>
</div>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/copiar-menu.png" alt="Menu de contexto do calendário com as opções Copiar Dia, Copiar Semana e Copiar Mês"><figcaption>Menu de contexto do calendário: Copiar Dia, Copiar Semana e Copiar Mês.</figcaption></figure>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">9</div>
<div><span class="where">Automático, ao salvar o Agendamento Avulso e ao confirmar Colar Agendamento</span></p>
<h3>Avisos de conflito de agendamento</h3>
<div>
<p>Quando usar: o aviso aparece sozinho. Ao salvar um Agendamento Avulso ou ao colar agendamentos, o sistema verifica a agenda do profissional em todos os pacientes e avisa quando ele já está escalado no mesmo horário. A janela &#8220;Existem conflitos de agendamento nos seguintes dias&#8221; lista cada sobreposição com data, horário, profissional e o paciente em que ele já está alocado, e pergunta &#8220;Deseja confirmar mesmo assim?&#8221;. Cancelar volta ao formulário sem salvar; Confirmar grava o agendamento mesmo com a sobreposição.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>O aviso não bloqueia o lançamento. Confirme apenas quando a sobreposição for intencional, como uma visita curta dentro de um plantão de 24 horas. Nos demais casos, use Cancelar e escolha outro profissional pela Busca Avançada, com o filtro Não possui agendamento no período de.</p>
</div>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/conflito.png" alt="Janela de aviso de conflito de agendamento listando data, horário, profissional e paciente de cada sobreposição"><figcaption>Aviso de conflito: o sistema lista data, horário, profissional e paciente de cada sobreposição.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 4</span></p>
<h2>Divulgar um plantão.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">10</div>
<div><span class="where">Recursos Humanos › Cadastro de Profissionais › filtros da listagem › botões E-mails e Whats</span></p>
<h3>Pelo Cadastro de Profissionais, com filtros, e-mail e WhatsApp</h3>
<div>
<p>Quando usar: a vaga precisa chegar a um grupo escolhido pelo escalista, por exemplo técnicos de enfermagem de um bairro com determinada qualificação, por e-mail ou WhatsApp, com a mensagem que a empresa quiser. Na listagem, use Adicionar filtro para selecionar o público (Profissão, Qualificações, Bairro ou Cidade &#45; UF, Disponibilidade &#45; Dia, Não possui agendamento no período de, Possui Whatsapp), clique em Filtrar e confira a lista. Para WhatsApp, clique em Whats e escolha Envio Livre de WhatsApp Para os Profissionais: selecione o dispositivo em Enviar de, escreva a mensagem ou escolha um Modelo, informe a Categoria e envie. Para e-mail, use o botão E-mails.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Bom saber</b></p>
<p>O envio pelo Cadastro de Profissionais é uma mensagem: quem responder precisa ser escalado manualmente pelo escalista. Quando a vaga deve ser preenchida pelo primeiro que aceitar, com registro de quem leu e quem recusou, use o Pega Plantão.</p>
</div>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/cadastro-whats.png" alt="Cadastro de Profissionais com os filtros da listagem e o botão Whats aberto, com a opção Envio Livre de WhatsApp Para os Profissionais"><figcaption>Cadastro de Profissionais: filtros da listagem e o botão Whats, com a opção Envio Livre de WhatsApp Para os Profissionais.</figcaption></figure>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">11</div>
<div><span class="where">Barra de botões do atendimento › botão P. Plantão · acompanhamento em +Vidas Care › Pega Plantão (Gestão de Ofertas)</span></p>
<h3>Pelo Pega Plantão</h3>
<p>Quando usar: plantão vago ou que vai ficar vago. O Pega Plantão envia a oferta para vários profissionais ao mesmo tempo, por WhatsApp, e-mail e notificação no +Vidas Care; o primeiro que aceita fica com o plantão e o sistema reatribui o atendimento na hora.</p>
<div>
<p>Abra o atendimento, vago ou não, e clique em P. Plantão. A janela Pega Plantão | Enviar Oportunidade já vem com os Detalhes do Atendimento preenchidos.</p>
<p>Decida o que o profissional vai ver: em Valor da Vaga, mantenha o valor original ou informe um Valor a ofertar e escolha se ele será exibido; em Forma de Envio, marque WhatsApp (com o Dispositivo do WhatsApp), E-mail e/ou Notificação push (app); em Mensagem de Oportunidade, o texto padrão já traz Tipo de Atendimento, Serviço, Turno, Data, Horário e Duração, e a prévia mostra a mensagem como chegará ao celular.</p>
<p>Decida quem vai receber: em Destinatários, os filtros vêm com o Bairro do paciente preenchido, e a coluna Próx. 7 Dias mostra quem já tem plantão. Clique em Revisar envio, confira quem recebe por cada canal e quem fica de fora por não ter o contato cadastrado, e confirme.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/pega-plantao.png" alt="Janela Pega Plantão Enviar Oportunidade com detalhes do atendimento, valor da vaga, forma de envio, dispositivo do WhatsApp e mensagem"><figcaption>Pega Plantão | Enviar Oportunidade: detalhes, valor da vaga, forma de envio, dispositivo e mensagem.</figcaption></figure>
<p>Em +Vidas Care › Pega Plantão, a tela Ofertas de Plantão responde, em uma linha por oferta, ao que hoje se pergunta no grupo: qual o Status (Aberta, Preenchida, Cancelada ou Expirada), Quem pegou, quantos foram Notificados, quanto tempo falta e quando Expira. O ícone de Ações abre a oferta e mostra, para cada destinatário, o canal usado e se a mensagem foi lida ou não; o botão Reenviar alerta insiste com quem ainda não respondeu.</p>
<div class="two">
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/ofertas.png" alt="Tela Ofertas de Plantão com status, quem pegou, notificados e prazo de expiração de cada oferta"><figcaption>Ofertas de Plantão: status, quem pegou, notificados e prazo de expiração de cada oferta.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/oferta-detalhe.png" alt="Detalhe de uma oferta do Pega Plantão com os destinatários notificados, os canais, a situação e o botão Reenviar alerta"><figcaption>Detalhe da oferta: destinatários notificados, canais, situação e o botão Reenviar alerta.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Ao enviar a oferta com um valor diferente do original, o novo valor passa a valer para o plantão, mesmo que ninguém aceite. Não é possível ofertar um plantão cujo horário de início já passou. Na agenda, a mão azul indica vaga anunciada e a mão verde, plantão preenchido pelo Pega Plantão.</p>
</div>
<p>O desempenho do Pega Plantão depende do Cadastro de Profissionais: profissão e qualificações atualizadas, endereço com bairro e cidade, telefone marcado como WhatsApp e usuário do +Vidas Care ativo. Profissionais Inadequados do paciente devem ficar fora da oferta; Profissionais Preferenciais e o Histórico de Agenda indicam a quem oferecer primeiro.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Frente 5</span></p>
<h2>Monitorar a operação.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">12</div>
<div><span class="where">Cadastro de Pacientes › Gestão de Escala · visões Mês, Semana e Dia</span></p>
<h3>Agenda individual do paciente</h3>
<p>Quando usar: todos os dias, antes de qualquer outra tela, para o paciente em questão. O calendário da Gestão de Escala mostra, de relance, o que está lançado, o que furou, o que foi coberto e o que está vago.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/calendario.png" alt="Calendário da Gestão de Escala em outubro de 2026: plantão diurno e noturno, folga tachada, cobertura por curinga em laranja, plantão vago em vermelho e a mão do Pega Plantão"><figcaption>Calendário da Gestão de Escala: o plantão realizado, a folga tachada, a cobertura por curinga em laranja, o plantão Vago em vermelho e a mão do Pega Plantão, no mesmo mês.</figcaption></figure>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:34%">O que aparece</th>
<th>Significado</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ícone de sol ou de lua</td>
<td>Turno diurno ou noturno; o texto traz horário, serviço e profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Linha tachada</td>
<td>Atendimento não realizado (falta, folga ou cancelamento registrado).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Laranja com carta de baralho</td>
<td>Cobertura por curinga.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Vermelho com o rótulo Vago</td>
<td>Plantão sem profissional: alerta máximo da escala.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mão azul ou verde</td>
<td>Vaga anunciada no Pega Plantão ou plantão preenchido pelo Pega Plantão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Balão ao passar o cursor</td>
<td>Data, horários, atendimento, profissional e telefones de contato.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>A barra de ações do calendário reúne os atalhos do dia a dia: Concluir (baixa geral dos agendamentos realizados), Reabrir (desfaz a baixa), Imprimir e Anônimo (calendário com ou sem os nomes dos profissionais), Profissionais (relação dos alocados na escala) e Enviar (calendário aos profissionais pelos canais integrados).</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">13</div>
<div><span class="where">Menu Painel de Atendimentos › Central de Atendimentos ao Vivo</span></p>
<h3>Central de Atendimentos ao Vivo</h3>
<p>Quando usar: durante o dia, para saber que o plantão não começou antes de a família ligar. A Central reúne todos os atendimentos de hoje, de todos os pacientes, com indicadores por situação, mapa e filas de trabalho.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/central-vivo.png" alt="Central de Atendimentos ao Vivo com os indicadores do dia, o mapa operacional com as fotos dos profissionais e as filas Ação imediata e Pendências de atendimentos"><figcaption>Central de Atendimentos ao Vivo: indicadores do dia, mapa operacional e as filas Ação imediata e Pendências de atendimentos. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<p>Os indicadores do topo mostram Total do dia, Em atendimento, Não iniciados, Agendados, Aguardando baixa, Concluídos, Recusados e Pendências. No mapa operacional, cada atendimento aparece com a foto do profissional e um anel na cor da situação; a posição é a do check-in ou, antes dele, o endereço do paciente. O cursor de horário da linha do tempo recalcula as situações para qualquer momento do dia. As filas separam Ação imediata (não iniciados e sem cobertura), Pendências (atraso, saída antecipada, geolocalização não compatível) e Todos. Sem sair do painel: Cobertura (divulga a vaga no Pega Plantão), Agendamento (abre a janela do plantão), aviso no aplicativo e mensagem de WhatsApp ao profissional. Os filtros por bairro e por contratante são aplicados na hora.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/central-mapa.png" alt="Mapa operacional da Central de Atendimentos ao Vivo com o cartão de um atendimento aberto: profissional, paciente, atendimento, previsto e os botões WhatsApp, Avisar no app e Agendamento"><figcaption>No mapa, o clique no profissional abre o cartão do atendimento, com paciente, contratante, horário previsto e os botões WhatsApp, Avisar no app e Agendamento.</figcaption></figure>
<div class="callout o"><b class="t">Importante</b></p>
<p>O atendimento em vermelho (Não iniciado) é o profissional que não fez check-in no horário, além da tolerância configurada pela empresa. Combine na equipe quem age quando a linha fica vermelha e em quanto tempo.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">14</div>
<div><span class="where">Menu Painel de Atendimentos › Auditoria de Atendimentos · Calendário Geral de Atendimentos</span></p>
<h3>Auditoria de Atendimentos e Calendário Geral</h3>
<div>
<p>A Auditoria é para o fechamento do dia, da semana ou do mês: consolida o previsto e o realizado de todos os pacientes, com os sinalizadores de execução e os valores. Período do agendamento é o filtro principal; Adicionar filtro inclui outros critérios. A visualização Detalhado traz cada atendimento em uma linha, com Início e Término agendados e realizados, No Horário, No Local, Evolução, Anotação, Carimbo, Falta, Folga, valores e os sinalizadores Faturado e Folha Pgto. A visualização Sintético agrupa por profissional, paciente ou contratante e entrega os totais do período: concluídos, recusados, faltas, folgas, fora do horário, fora do local, sem evolução, sem anotação, não faturados, fora da folha, e os valores do profissional e do contratante. Em uma tela, aparece quem acumulou faltas e recusas no mês. Na legenda, verde claro é Finalizado, amarelo é Agendado e rosa é Recusado; o botão de cada linha expande o atendimento com Valores, Pendência/Endereço/Coordenadas e Justificativas/Sinalizadores.</p>
<div class="callout"><b class="t">Dica</b></p>
<p>Use o modo Sintético agrupado por profissional para enxergar, em uma tela, quem acumula faltas, folgas e recusas no período. É a base objetiva para reconhecer os assíduos e tratar os demais.</p>
</div>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/auditoria.png" alt="Auditoria de Atendimentos com filtros, visualização Detalhado ou Sintético e a legenda de cores"><figcaption>Auditoria de Atendimentos: filtros, visualização Detalhado ou Sintético e a legenda de cores.</figcaption></figure>
<p>O Calendário Geral de Atendimentos mostra a escala de todos os pacientes em um único calendário, com o mesmo vocabulário de cores da agenda individual. É o lugar para localizar um plantão vago sem abrir paciente por paciente e para abrir o atendimento diretamente do calendário.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/calendario-geral.png" alt="Calendário Geral de Atendimentos com os plantões de todos os pacientes e um plantão recusado pelo aplicativo em vermelho"><figcaption>Calendário Geral de Atendimentos: todos os pacientes em um único calendário, com o plantão recusado pelo profissional no aplicativo em vermelho.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A diferença entre uma escala que funciona e uma escala que sobrevive não está no lançamento: está no que a equipe faz quando o plantão furou, quando a família reclamou e quando o profissional não chegou. Cada uma dessas situações tem um botão no sistema. Quando a equipe usa o botão em vez do telefone, a empresa ganha duas coisas ao mesmo tempo: velocidade hoje e histórico amanhã.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Você já usa?</span></p>
<h2>Lista de verificação da rotina de escalas.</h2>
<p>Uma rotina de escalas que explora o +Vidas por inteiro responde sim a cada linha abaixo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:58%">Possibilidade</th>
<th>Onde fica</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Uso a lupa da Busca Avançada ao escolher o profissional, com os filtros do perfil do paciente</td>
<td>Programação, Avulso e lançamento manual</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mantenho Preferências e Referências para Atendimento preenchidas em cada paciente</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Paciente</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro Profissionais Preferenciais e consulto o Histórico de Agenda antes de cobrir um furo</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações e Histórico de Agenda</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro Profissionais Inadequados com a observação do motivo</td>
<td>Cadastro de Pacientes › Preferências/Inadequações</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro Considerar Falta, Considerar Folga e Motivo em todo plantão não realizado</td>
<td>Janela do atendimento</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Lanço a cobertura pelo botão Curinga, e não como um plantão comum</td>
<td>Barra do atendimento</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Marco como Vago o plantão de quem avisou que não vai</td>
<td>Barra do atendimento</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Replico períodos com Copiar Dia, Semana ou Mês</td>
<td>Clique sobre o dia do calendário</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Leio o aviso de conflito antes de confirmar</td>
<td>Ao salvar o Avulso e ao colar</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Divulgo a vaga pelo Pega Plantão e acompanho em Ofertas de Plantão</td>
<td>Botão P. Plantão e +Vidas Care › Pega Plantão</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Acompanho a Central de Atendimentos ao Vivo durante o dia</td>
<td>Painel de Atendimentos</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Fecho o período na Auditoria de Atendimentos, em modo Sintético</td>
<td>Painel de Atendimentos</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O lançamento é o começo. A gestão da escala é tudo que acontece depois dele.</h2>
<p>Encontrar o profissional certo, registrar o que aconteceu com o plantão, lançar com segurança, divulgar a vaga e acompanhar a execução são cinco decisões que a escalista toma todos os dias. A diferença está em onde ela as toma: no telefone e na memória, ou no sistema, com registro. O +Vidas já tem um recurso para cada uma delas, ao lado do campo Profissional, na barra do atendimento, no clique sobre o dia e no Painel de Atendimentos.</p>
<p>A orientação para a empresa é simples: treinar a equipe de escalas nessas cinco frentes, manter o Cadastro de Profissionais e as preferências dos pacientes completos, porque é deles que a Busca Avançada e o Pega Plantão se alimentam, e usar a lista de verificação acima como pauta da reunião semanal de escalas.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/escalista-notebook.jpg" alt="Escalista sorrindo diante do notebook, no escritório da empresa"><figcaption>A escala decidida no sistema, com registro: o profissional certo, na casa certa, no horário certo, e a família sem precisar ligar.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu nunca vi uma escala quebrar por falta de profissional cadastrado. Vi muitas quebrarem porque ninguém sabia quem podia atender, quem não podia voltar e quem já tinha coberto antes. Esse conhecimento existe na empresa; o que falta é colocá-lo no sistema, onde a equipe inteira enxerga. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça a Gestão de Escalas do +Vidas</span></p>
<h2>Veja a Busca Avançada, o Curinga, o plantão Vago, o Pega Plantão e a Central de Atendimentos ao Vivo funcionando na sua operação.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe as cinco frentes na prática: do lançamento com os filtros do perfil do paciente ao fechamento do mês na Auditoria de Atendimentos. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution, na trilha Gestão de Escalas.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Base de Conhecimento Hope Solution, trilha Gestão de Escalas: Lançamento de Escala (Programação, Avulso, lançamento manual e Copiar e Colar); Curinga | Cobertura de Furos e Plantão Vago; Confirmação de Escalas; Conferência de Ponto Virtual e Auditoria de Atendimentos; Relatórios de Escalas e Atendimentos (Faltas por Profissional, Folgas por Profissional, Atendimentos Não Realizados, Relação de Curingas).</li>
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: Cadastro de Pacientes (Preferências e Referências para Atendimento, Cuidados Necessários, Profissionais Preferenciais e Inadequados, Histórico de Agenda); Cadastro de Profissionais; Pega Plantão (Divulgar um Plantão, Tela de Envio, Pegar um Plantão e Gestão de Ofertas); +Vidas WhatsApp.</li>
<li>Hope Solution: Gestão de Escalas | Guia de possibilidades (outubro de 2026). Prints da base de demonstração +Vidas.</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/gestao-de-escalas-guia-de-possibilidades-vidas/">Gestão de Escalas | Você conhece tudo que pode te auxiliar dentro do +Vidas?</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Integração Whatsapp &#045; Torne seu dia a dia mais produtivo integrando seus números no +Vidas</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/integracao-whatsapp-dia-a-dia-mais-produtivo-vidas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 12:37:38 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[+Vidas na Prática]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=19809</guid>

					<description><![CDATA[<p>Confirmação de plantão, agenda para a família, fatura, convite de entrevista e contrato para assinar saindo da tela do +Vidas, pelo número da empresa, com a resposta voltando para o sistema: o que muda no dia de quem opera escalas, RH, comercial, financeiro e assinaturas.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/integracao-whatsapp-dia-a-dia-mais-produtivo-vidas/">Integração Whatsapp &#045; Torne seu dia a dia mais produtivo integrando seus números no +Vidas</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .wd-post-author,.single .wd-meta-author{display:none!important}.single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 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.two.rev{grid-template-columns:.9fr 1.1fr!important}.vev figure{margin:0!important}.vev figure img{border-radius:12px!important}.vev figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;margin-top:8px!important}.vev .quote-or{background:var(--orange-soft)!important;border-left:5px solid var(--orange)!important;padding:22px 26px!important;border-radius:10px!important;margin:26px 0!important;font-size:20px!important;color:var(--navy)!important}.vev .quote-or p{margin:0!important}.vev .callout{background:var(--navy-soft)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important;padding:18px 22px!important;border-radius:10px!important;margin:22px 0!important;font-size:17px!important}.vev .callout.o{background:var(--orange-soft)!important;border-left-color:var(--orange)!important}.vev .callout.w{background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important}.vev .callout 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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Integrações · Produtividade</span></p>
<p class="hero-h">Integração Whatsapp &#45; Torne seu dia a dia mais produtivo integrando seus números no +Vidas</p>
<p class="sub">A mensagem que a sua equipe digita à mão, uma por uma, no celular pessoal, pode sair direto da tela do +Vidas, com os dados do registro já preenchidos, pelo número da empresa, e a resposta volta para dentro do sistema. Este artigo mostra o que muda no dia de quem opera escalas, RH, comercial, financeiro e assinaturas.</p>
<p class="aud">Para quem está à frente de empresas de atenção domiciliar, empresas de cuidadores e cooperativas de saúde, e para a equipe que passa o dia com o WhatsApp aberto.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/enfermeira-celular.jpg" alt="Enfermeira sorrindo, sentada ao ar livre, com o celular na mão"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>Quantos celulares a sua operação depende hoje?</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Segunda-feira, sete da manhã. A coordenadora de escalas abre o +Vidas, vê os plantões do dia e pega o celular para confirmar um a um.</p>
<p>Ela copia o nome do profissional, abre a conversa, digita &#8220;bom dia, confirma o plantão de hoje, das 7h às 19h?&#8221;, envia, volta para o sistema, copia o próximo. São quarenta plantões. Enquanto isso, uma filha pergunta no WhatsApp da empresa qual é a agenda da mãe nesta semana; o financeiro está enviando os boletos do mês, um contratante por vez, anexando o PDF que acabou de baixar; o RH convida candidatos para entrevista, cada convite digitado do zero; e o comercial responde a uma família que pediu orçamento ontem à noite.</p>
<p>Tudo isso acontece em celulares diferentes, muitos deles pessoais. A confirmação do profissional fica no aparelho da coordenadora. A dúvida da família fica no aparelho de quem atendeu. Quando alguém sai da empresa, o histórico sai junto. <strong>O WhatsApp é o canal que mais funciona com profissionais e famílias, e é justamente por isso que ele consome tanto tempo de quem opera: cada mensagem é um trabalho manual, repetido, fora do sistema e sem registro.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/profissional-digitando.jpg" alt="Profissional de saúde uniformizada digitando uma mensagem no celular"><figcaption>Cada confirmação, cada aviso e cada cobrança digitados à mão, no celular de quem está de plantão no escritório. O tempo se perde, e o registro também.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Rotina</th>
<th>Como costuma ser feita</th>
<th style="width:30%">O que se perde</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Confirmação de plantão</td>
<td>Mensagem digitada para cada profissional, no celular da coordenação, com o nome do paciente e o horário copiados do sistema.</td>
<td>Minutos por mensagem, todos os dias, e a resposta fica no aparelho de uma pessoa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Agenda para a família</td>
<td>A família pergunta, alguém abre o sistema, lê, resume e digita a agenda da semana.</td>
<td>A informação sai com erro de digitação e sem padrão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Fatura e boleto</td>
<td>O financeiro baixa o PDF, abre a conversa do contratante e anexa, um por um.</td>
<td>Ninguém sabe quantas cobranças saíram no mês nem quem recebeu.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Convite para entrevista</td>
<td>O RH escreve o convite a cada candidato, com data e local, a partir da lista de currículos.</td>
<td>Convites diferentes para a mesma vaga; retorno espalhado em conversas soltas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contrato para assinar</td>
<td>Impressão, assinatura à mão, foto ou digitalização, devolução por mensagem.</td>
<td>Dias de espera e documento guardado fora do cadastro.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="quote-or">
<p>Se cada confirmação de plantão digitada à mão consome um minuto, quarenta plantões consomem quarenta minutos de uma pessoa, todas as manhãs, antes de a operação começar. Some a isso as faturas, os convites, as agendas e as cobranças de assinatura, e a conta do mês é de dias inteiros de trabalho repetitivo, feito fora do sistema e sem nenhum histórico que a empresa possa consultar depois.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando visito uma operação, a primeira coisa que observo é a mesa da coordenação: o sistema aberto no computador e dois celulares ao lado. É ali que o dia se perde. A pessoa que entende de escala passa a manhã digitando mensagens. O problema não é o WhatsApp; é o WhatsApp fora do sistema.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que muda</span></p>
<h2>A mesma segunda-feira, com os números da empresa integrados ao +Vidas.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Sete da manhã. A coordenadora abre a Gestão de Escalas e, na barra de cada atendimento, aciona o botão Whats.</p>
<p>O +Vidas escreve a mensagem fixa Confirmação de Atendimentos aos Profissionais a partir dos dados do plantão que já estão no sistema e envia pelo dispositivo Escalas &#45; Avisos, o número da empresa. Ela não digita nada. Para avisar de uma vez todos os escalados do dia, usa o template Alerta de escala do dia, em lote, pela listagem do Cadastro de Profissionais. As respostas chegam ao mesmo número e aparecem no +Vidas, em Respostas Recebidas, com o indicador de Mensagens Não Lidas e o alerta Recebimentos do WhatsApp na tela inicial. A coordenadora lê as respostas no sistema, não no celular.</p>
<p>A filha que perguntou pela agenda da mãe recebe, pelo Cadastro de Pacientes, o Calendário aos Pacientes/Responsáveis, com a agenda do período montada pelo próprio +Vidas. O financeiro envia, pela tela de Faturamento, a fatura e o boleto a cada contratante, pelo dispositivo do financeiro, sem sair do sistema. O RH filtra os candidatos pelo perfil da vaga e dispara o Convite para Entrevista, um template da empresa, com as variáveis preenchidas pelo sistema. O comercial responde ao candidato a paciente de dentro da Captação de Pacientes, e o envio e a resposta ficam registrados no dispositivo do comercial, em Registros de Envios e Respostas Recebidas.</p>
<p><strong>Nada disso exigiu digitar um dado que o sistema já tinha. E tudo ficou registrado: quem enviou, de qual tela, por qual número, para quem, e o que a pessoa respondeu.</strong></p>
<p>Os minutos de digitação da manhã viram o tempo de ler as respostas que chegaram ao sistema. O que a coordenação ganha de volta, todos os dias, é a parte do dia em que ela decide escala, em vez de copiar nome e horário.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/familia-celular.jpg" alt="Casal no sofá de casa, sorrindo, a mulher mostrando uma mensagem no celular"><figcaption>A família recebe a agenda, o aviso de alteração de escala e o orçamento no WhatsApp, pelo número da empresa, com a empresa identificada na mensagem.</figcaption></figure>
</div>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Os números são da empresa</b><span>A linha, o chip e a conta do WhatsApp são da própria empresa, em aparelhos da empresa. O +Vidas WhatsApp é a integração que conecta esses números ao sistema. Qualquer tipo de conta pode ser conectada; não há exigência de conta WhatsApp Business. Quando um colaborador sai, o número, as respostas e o histórico de envios ficam com a empresa, porque sempre estiveram no aparelho e no sistema da empresa.</span></div>
<div class="r2"><b>Conexão como no WhatsApp Web</b><span>A Hope libera o número e cria o dispositivo em Integrações › WhatsApp. A empresa lê o QR Code com o celular que tem o número, e o +Vidas passa a ser um dispositivo conectado àquela conta. O Telefone conectado é preenchido automaticamente.</span></div>
<div class="r2"><b>Um dispositivo por finalidade</b><span>O recurso é multidispositivo: a empresa integra quantos números contratar. A recomendação é um número por setor, para que cada área envie e receba pelo seu próprio número e as respostas cheguem a quem trata do assunto.</span></div>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Os recursos, na prática</span></p>
<h2>O que a equipe ganha, tela por tela.</h2>
<figure style="margin:18px 0 30px"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/vidas-tres-telas.jpg" alt="Gestora de home care na mesa de trabalho com três telas: dashboard do +Vidas no notebook, Integração WhatsApp com as Respostas Recebidas no monitor e a Central de Atendimentos ao Vivo no segundo notebook" style="width:100%;height:auto;border-radius:14px;display:block"><figcaption>O dia da gestão em três telas: o dashboard do +Vidas, o dispositivo de WhatsApp da empresa com as Respostas Recebidas e a Central de Atendimentos ao Vivo. A conversa com profissionais e famílias acontece dentro do sistema.</figcaption></figure>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Botão WhatsApp nas telas dos módulos · listagem, registro e ícone ao lado do telefone</span></p>
<h3>O botão verde está onde o trabalho acontece</h3>
<p>Quem envia não sai da tela em que está. O botão WhatsApp aparece em três níveis: na listagem, para envio em lote aos registros marcados; no detalhe do registro, para envio individual, inclusive para um terceiro informado na hora, como o responsável ou um contato de emergência; e no ícone de telefone ao lado de cada número cadastrado, para envio direto àquele número. O painel central, em Integrações › WhatsApp, configura e audita; quem dispara é a tela do módulo.</p>
<p>Ao clicar, o +Vidas já traz os Destinatários marcados, pede em Enviar de qual número da empresa fará o envio e, em Modelo, qual template usar, aceita texto livre com anexos e emojis, classifica o envio por Categoria e, no botão Enviar para X pessoas, encaminha tudo para a fila. Poucos cliques, nenhum dado digitado.</p>
<div class="callout"><b class="t">Onde o botão está</b></p>
<p>Cadastro Geral, Cadastro de Profissionais, Cadastro de Pacientes, Cadastro de Contratantes, Captação de Pacientes (Business), Captação de Profissionais (Talent), Gestão de Escalas e Agenda do Paciente, Conferência de Ponto Virtual, Emissão de Orçamento, Faturamento, Remessa Bancária &#45; Folha de Pagamento, Assinatura Digital e Pega Plantão.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">Mensagens fixas do sistema · Sistema › Sub Cadastros › WhatsApp &#45; Templates · WhatsApp &#45; Categoria Envio</span></p>
<h3>Mensagens prontas: o sistema escreve com os dados do registro</h3>
<p>Existem três formas de mensagem. O Envio Livre, escrito pelo usuário na hora, para o caso pontual. O Template do Cliente, cadastrado pela empresa em WhatsApp &#45; Templates, com o Módulo em que ele fica disponível e variáveis preenchidas pelo sistema, como %Profissional%, %Paciente%, %Bairro% e %HoraInicio%. E a Mensagem Fixa do Sistema, montada pelo próprio +Vidas a partir do registro, sem que ninguém escreva nada.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:36%">Mensagem fixa do sistema</th>
<th style="width:30%">De onde sai</th>
<th>O que a pessoa recebe</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Calendário aos Profissionais</td>
<td>Cadastro de Profissionais</td>
<td>A agenda do profissional no período.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Calendário aos Pacientes/Responsáveis</td>
<td>Cadastro de Pacientes</td>
<td>A agenda de atendimentos do paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Confirmação de Atendimentos aos Profissionais</td>
<td>Gestão de Escalas</td>
<td>O pedido de confirmação do plantão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Resumo de Monitoramento ao Responsável</td>
<td>Cadastro de Pacientes</td>
<td>O resumo dos registros de monitoramento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Confirmação de Atendimentos Programados</td>
<td>Conferência de Ponto Virtual</td>
<td>A relação dos atendimentos do período para confirmar antes do fechamento da folha.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Aviso de Pagamento Disponível</td>
<td>Remessa Bancária &#45; Folha de Pagamento</td>
<td>O aviso de que o pagamento foi liberado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Envio de Orçamento ao Contratante</td>
<td>Emissão de Orçamento</td>
<td>A mensagem com o orçamento em PDF, no layout da empresa.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Para o que se repete, use a mensagem pronta: confirmação de escala, convite para entrevista, aviso de fatura, lembrete de vencimento. Para a exceção, o Envio Livre. As Categorias de envio (Escalas, Cobrança, Recrutamento, Capacitação, Pesquisa de satisfação, entre outras cadastradas pela empresa) separam os disparos por assunto nos relatórios, e numeradas na ordem de uso aparecem agrupadas no modal.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">Integrações › WhatsApp · dispositivos por setor · campo Enviar de</span></p>
<h3>Um número por setor: a resposta chega a quem trata do assunto</h3>
<p>Cada número integrado se torna um dispositivo no +Vidas, com um nome funcional que aparece no campo Enviar de, na fila e nos registros de envio. Com um dispositivo por finalidade, a confirmação de plantão não se mistura com a cobrança, e a resposta do candidato não cai no celular de quem cuida das escalas.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Setor</th>
<th style="width:30%">Dispositivo sugerido</th>
<th>Uso principal</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Escalas</td>
<td>Escalas &#45; Avisos</td>
<td>Confirmação de atendimentos, aviso de escala do dia, plantão vago e Pega Plantão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recursos Humanos</td>
<td>RH &#45; Captação e Cadastro</td>
<td>Captação de profissionais, convites de entrevista, documentos vencidos, capacitação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comercial</td>
<td>Comercial &#45; Orçamentos</td>
<td>Retorno aos candidatos a paciente, envio de orçamento, acompanhamento da família.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Financeiro</td>
<td>Financeiro &#45; Cobrança e Pagamentos</td>
<td>Envio de faturas aos contratantes e aviso de pagamento disponível aos profissionais.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinaturas</td>
<td>Assinaturas</td>
<td>Cobrança de documentos pendentes de assinatura eletrônica.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="two">
<div>
<p>Uma empresa menor começa com um único número e, conforme o volume cresce, separa as finalidades em novos dispositivos. A quantidade de números é definida na contratação com a Hope.</p>
<p>O nome do dispositivo deve dizer qual setor e qual finalidade usam o número. Nomes pelo número do chip ou pelo nome da pessoa dificultam a escolha no campo Enviar de e perdem o sentido quando o colaborador muda de função.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/whatsapp-teclado.jpg" alt="Celular sobre o teclado do computador com o ícone do WhatsApp em destaque na tela"><figcaption>O número é da empresa e fica no aparelho da empresa. O +Vidas se conecta a ele como um dispositivo, do mesmo modo que o WhatsApp Web.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Respostas Recebidas · Mensagens Não Lidas · Fila de Envio WhatsApp · Registros de Envios</span></p>
<h3>As respostas voltam para o sistema, e cada envio tem rastro</h3>
<p>A resposta do contato chega ao número da empresa e é registrada no dispositivo, em Respostas Recebidas, com remetente, mensagem, tipo e sinalização de lida. A listagem de dispositivos mostra a quantidade de Mensagens Não Lidas, e a tela inicial exibe o alerta Recebimentos do WhatsApp. Com Encaminhar mensagens recebidas, o dispositivo envia cópia das respostas para outros números, como o celular do supervisor de plantão.</p>
<p>Cada mensagem tem rastro. A Fila de Envio WhatsApp acompanha o disparo até a entrega (Pendentes, Processando, Enviados 24h, Erros 24h e Sem confirmação 24h). Se um lote falha porque o aparelho desconectou, o gestor reconecta e usa Reprocessar; se saiu por engano, Cancelar Pendentes. No registro do dispositivo, Registros de Envios guarda data, destinatário, mensagem, módulo de origem e usuário que disparou.</p>
<div class="callout o"><b class="t">O que isso significa para a gestão</b></p>
<p>A pergunta &#8220;quem avisou a família?&#8221; deixa de depender da memória de alguém. O registro mostra o envio, de qual tela saiu, por qual número e o que a pessoa respondeu. O histórico pertence à empresa, não ao celular de um colaborador.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Um dia por setor</span></p>
<h2>O que cada área deixa de digitar.</h2>
<div class="fronts" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="17" rx="2"/><path d="M3 9h18M8 2v4M16 2v4"/></svg></i><b>Escalas</b></div>
<p><span>Confirmação de Atendimentos aos Profissionais pelo botão Whats da barra do atendimento; alerta de escala do dia em lote; plantão vago divulgado pelo Pega Plantão, escolhendo o canal WhatsApp e o dispositivo; aviso de alteração de escala à família pelo Cadastro de Pacientes; Confirmação de Atendimentos Programados na Conferência de Ponto Virtual, antes do fechamento da folha.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="9" cy="8" r="3.5"/><path d="M2 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2M17 11a3 3 0 1 0 0-6M22 21v-2a5 5 0 0 0-4-4.9"/></svg></i><b>Recursos Humanos</b></div>
<p><span>Na Captação de Profissionais, o RH filtra os candidatos pelo perfil da vaga e envia em lote: confirmação de recebimento do currículo, convite para entrevista com data e local, chamada rápida para uma vaga urgente. Para os profissionais já cadastrados: Calendário aos Profissionais, aviso de registro no conselho vencido, convocação para treinamento, orientação sobre ponto e evoluções no +Vidas Care, felicitações em lote.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M3 17l6-6 4 4 8-8M14 7h7v7"/></svg></i><b>Comercial</b></div>
<p><span>Na Captação de Pacientes, a primeira resposta ao contato que pediu orçamento sai pelo dispositivo do comercial, com um template do módulo; o link do formulário público do +Vidas Business vai pelo WhatsApp para a família preencher. Na Emissão de Orçamento, a mensagem fixa envia o orçamento em PDF, no layout da empresa. Depois da admissão: agenda à família, Resumo de Monitoramento ao Responsável e pesquisa de satisfação em lote.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="2" y="5" width="20" height="14" rx="2"/><path d="M2 10h20M6 15h4"/></svg></i><b>Financeiro</b></div>
<p><span>No Faturamento, envio aos contratantes com a fatura e o boleto anexados, pelo dispositivo do financeiro; templates de aviso de fatura disponível e lembrete de vencimento, com a categoria Cobrança, para medir no histórico quantas cobranças saíram no mês. Na Remessa Bancária &#45; Folha de Pagamento, o Aviso de Pagamento Disponível comunica aos profissionais da remessa que o pagamento foi liberado, na folha mensal e na folha de coberturas (curingas) entre datas.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M4 20h16M6 16l10-10 2 2-10 10H6z"/></svg></i><b>Assinaturas</b></div>
<p><span>O contrato do profissional, a evolução, a anotação de enfermagem, a passagem de plantão ou o orçamento são enviados pelo +Vidas Sign, e o signatário recebe o link por e-mail e pelo WhatsApp. Na tela Assinatura Digital, o botão Whats envia aos signatários pendentes do lote uma mensagem com o link do documento, pelo dispositivo da empresa.</span></div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Assinatura pelo WhatsApp</span></p>
<h2>O documento chega onde o signatário já está.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">O +Vidas Sign é a assinatura eletrônica do +Vidas, com validade jurídica. Com o WhatsApp integrado, o link do documento chega na conversa, e o profissional ou a família assina pelo próprio celular, sem instalar aplicativo e sem criar cadastro.</p>
<p>No registro de origem, o usuário aciona o envio para assinatura e seleciona os assinantes. O +Vidas gera o documento e envia o link por e-mail e pela conversa Docsales | Assinatura no WhatsApp do signatário. A pessoa abre a mensagem, aceita os termos, toca em Visualizar para ler, toca em Assinar, desenha a assinatura na tela, informa o CPF e a data de nascimento e conclui. Recebe uma cópia por e-mail; no +Vidas, o lote passa a Assinado e o arquivo fica disponível no registro, e no GED, quando a empresa o utiliza.</p>
<p>Para o link chegar pelo WhatsApp, o signatário precisa ter e-mail, telefone e CPF cadastrados, com o indicador de WhatsApp marcado no telefone. Quem ainda não assinou recebe a cobrança pelo botão Whats da tela Assinatura Digital, com os templates do módulo para padronizar o aviso de documento pendente. A cota mensal de assinaturas é consumida por documento gerado, nunca por signatário, e os envios cancelados, recusados ou expirados devolvem a assinatura à cota.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/whatsapp-mao.jpg" alt="Mão segurando o celular com o WhatsApp aberto na tela"><figcaption>Contrato, evolução, passagem de plantão ou orçamento: o link chega na conversa e a assinatura é feita em poucos toques, no celular que a pessoa já tem na mão.</figcaption></figure>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>O ganho mais visível não é a mensagem que sai mais rápido. É a resposta que volta para o lugar certo. Quando a confirmação do profissional, a dúvida da família e o aceite do contrato ficam no sistema, a coordenação para de perguntar &#8220;alguém falou com a família?&#8221; no grupo da equipe. A empresa passa a saber, e saber é o que permite melhorar.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Para o recurso continuar funcionando</span></p>
<h2>Cuidados com o número, que é da empresa.</h2>
<p>Como a conta do WhatsApp é da própria empresa, qualquer tratativa sobre a linha, inclusive um bloqueio pela Meta, é feita pela empresa, titular do número. A Hope atua na integração do número ao +Vidas. Alguns cuidados simples mantêm o número saudável e os envios chegando.</p>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Número dedicado, da empresa</b><span>Um número por finalidade, em aparelho da empresa, e não o número pessoal de um colaborador. Nomeie o dispositivo pela função, e não pelo chip ou pela pessoa.</span></div>
<div class="r2"><b>Aquecimento gradual</b><span>Um número novo começa com poucos envios por dia, para contatos que conhecem a empresa, e aumenta o volume aos poucos.</span></div>
<div class="r2"><b>Empresa identificada e opt-in</b><span>Identifique a empresa na mensagem e envie apenas para quem concorda em receber. Isso reduz denúncias de spam, que levam ao bloqueio da conta.</span></div>
<div class="r2"><b>Horário comercial e texto variado</b><span>Mensagens idênticas em massa, fora de hora, são o padrão que a Meta penaliza. Varie o texto dos templates e respeite o horário.</span></div>
<div class="r2"><b>Volume é responsabilidade da empresa</b><span>A fila processa as mensagens em ritmo controlado por aparelho, mas o +Vidas não controla a cadência dos envios em lote. O volume e o conteúdo são da empresa.</span></div>
<div class="r2"><b>Se o dispositivo desconectar</b><span>Confira no celular se o WhatsApp continua ativo e com internet, leia o QR Code novamente em Integrações › WhatsApp e, depois de reconectar, use Reprocessar na Fila de Envio para os envios que ficaram com erro. Se a instância expirou, acione o suporte da Hope.</span></div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Se a Meta banir um número, a recuperação é tratada pela empresa junto à Meta, e nesse período o número banido não deve ser pareado novamente. Enquanto isso, a empresa pode conectar um número alternativo ao mesmo dispositivo do +Vidas, para que a operação não pare.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O WhatsApp continua sendo o canal. O que muda é de onde ele sai e para onde ele volta.</h2>
<p>Profissionais e famílias respondem no WhatsApp, e isso não vai mudar. A decisão da empresa é se cada mensagem continua sendo digitada à mão, em celulares pessoais, sem registro, ou se sai da tela do +Vidas, pelo número da empresa, com os dados do sistema, com a resposta voltando para o registro e com a fila mostrando o que foi entregue.</p>
<p>A conta é simples: o tempo que a coordenação, o RH, o comercial e o financeiro gastam digitando o que o sistema já sabe é tempo que deixa de ir para o paciente, para o profissional e para a família. Integrar os números da empresa ao +Vidas devolve esse tempo à operação e dá à direção um histórico que hoje não existe.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/10/enfermeira-celular.jpg" alt="Enfermeira sorrindo com o celular na mão"><figcaption>A equipe continua no WhatsApp. A diferença é que o sistema escreve, envia, registra e recebe por ela.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu não conheço empresa de atenção domiciliar que não dependa do WhatsApp. Conheço muitas que dependem dele do jeito errado: no celular de cada um, sem histórico, com a coordenação reduzida a digitar mensagens. Colocar o número da empresa dentro do +Vidas é a mudança de menor esforço e de maior retorno que eu vejo em uma operação. Depois que a equipe experimenta, não quer mais voltar ao celular. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o +Vidas WhatsApp</span></p>
<h2>Veja a confirmação de escala saindo em lote, a resposta do profissional chegando no sistema e o contrato assinado pelo celular.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o processo completo: o botão WhatsApp nas telas, as mensagens prontas do sistema, os templates da empresa, um número por setor, a Fila de Envio, as Respostas Recebidas e a assinatura pelo WhatsApp com o +Vidas Sign. O +Vidas WhatsApp é contratado à parte do +Vidas, e a quantidade de números é definida na contratação. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: categoria +Vidas WhatsApp (Conceito, Envio de mensagens, Categorias e Templates, Boas práticas, Fila de Envio WhatsApp, Recuperação de número banido).</li>
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: categoria +Vidas Sign (Assinatura eletrônica, Assinatura pelo WhatsApp, Envio em lote para assinatura, Acompanhamento na tela Assinatura Digital, Cota de assinaturas eletrônicas) e categoria Pega Plantão.</li>
<li>Hope Solution: +Vidas WhatsApp, Números da empresa, conexão, envios por setor e assinatura pelo WhatsApp (perguntas e respostas, setembro de 2026). Base de demonstração +Vidas 5.5.0.</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/integracao-whatsapp-dia-a-dia-mais-produtivo-vidas/">Integração Whatsapp &#045; Torne seu dia a dia mais produtivo integrando seus números no +Vidas</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Como captar mais pacientes para a minha empresa de Home Care</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/como-captar-mais-pacientes-empresa-home-care/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 29 Sep 2026 21:20:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Captação de Pacientes]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=19801</guid>

					<description><![CDATA[<p>Resposta rápida, entendimento do caso, proposta em horas, acompanhamento com SLA e assinatura eletrônica do contrato: o processo de captação de pacientes para empresas de Home Care, e como registrar tudo no +Vidas Business.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/como-captar-mais-pacientes-empresa-home-care/">Como captar mais pacientes para a minha empresa de Home Care</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .wd-post-author,.single .wd-meta-author{display:none!important}.single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Comercial e captação</span></p>
<p class="hero-h">Como captar mais pacientes para a minha empresa de Home Care</p>
<p class="sub">A família que pede um orçamento hoje costuma pedir a outras duas no mesmo dia. Quem responde primeiro faz a visita; quem entende o caso e envia a proposta em horas fecha o contrato. Um guia para o dono da empresa, para quem capta sozinho e para quem já remunera um captador.</p>
<p class="aud">Uma conversa franca com quem está à frente de empresas de atenção domiciliar, empresas de cuidadores e cooperativas de saúde. Escrito para o dono da empresa e para a área comercial lerem juntos.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/image-7.png" alt="Dono de empresa de home care sorrindo, com o tablet na mão, em meio à equipe"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>A família pediu três orçamentos hoje. O seu foi o segundo a chegar?</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Terça-feira, dez da noite. Uma filha manda mensagem no WhatsApp da empresa: o pai teve alta, precisa de cuidador em casa, quer saber quanto custa.</p>
<p>O dono da empresa vê a mensagem de manhã, entre uma visita e uma folha de pagamento. Responde ao meio-dia pedindo mais detalhes. A filha já falou com outra empresa, que ligou às oito e agendou a visita para a tarde. O orçamento sai dois dias depois, feito em um editor de texto, enviado por e-mail. A família não responde. Ninguém sabe se achou caro, se o convênio negou, se fechou com o concorrente ou se apenas demorou demais.</p>
<p>No fim do mês, a empresa não sabe quantos contatos recebeu, de onde vieram, quanto tempo levou para responder a cada um e por que perdeu os que perdeu. <strong>A captação existe, mas não é um processo: é a memória de quem atendeu o telefone.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/image-8.png" alt="Paciente idoso no leito do hospital, com cateter de oxigênio, aguardando a alta"><figcaption>O pai teve alta e a família precisa de cuidado em casa. Ela decide em horas, entre duas ou três propostas: quem chega primeiro com entendimento do caso sai na frente.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:28%">Onde a captação se perde</th>
<th>O que acontece</th>
<th style="width:26%">O que a empresa deixa de saber</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">No primeiro contato</td>
<td>A mensagem chega fora do horário, cai em um celular pessoal e é respondida no dia seguinte.</td>
<td>Quanto tempo levou para responder.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">No entendimento do caso</td>
<td>Perguntas por mensagem, sem visita, sem classificação de complexidade ou grau de dependência.</td>
<td>Se a proposta cabe no que o paciente precisa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Na proposta</td>
<td>Orçamento montado à mão, sem o padrão visual da empresa, enviado dias depois.</td>
<td>Quanto tempo do contato até a proposta.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">No acompanhamento</td>
<td>Ninguém cobra a resposta da família; a proposta envelhece na caixa de saída.</td>
<td>Quem está com o caso e desde quando.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Na decisão</td>
<td>A família some ou fecha com outro. O motivo não é registrado.</td>
<td>Por que perde e por que ganha.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="quote-or">
<p>Captar paciente é um processo moroso, cuidadoso e competitivo. A cada dia surge uma nova empresa de atenção domiciliar, e cada uma delas disputa a mesma família, no mesmo dia, pelos mesmos canais. O posicionamento começa antes do contato, na apresentação da empresa, no portfólio, no site e nas redes sociais. Mas a diferença se decide quando o contato chega, em quatro momentos: a resposta rápida, o entendimento de quem é o paciente, a rápida elaboração da proposta e um acompanhamento diferenciado do processo.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando um dono de empresa me diz que precisa de mais leads, eu peço para ver o que ele fez com os últimos vinte. Quase sempre não existe registro: nem a data em que chegaram, nem quem respondeu, nem o motivo de cada perda. Antes de comprar anúncio, arrume o funil. Lead que chega e não é atendido em minutos é dinheiro pago ao concorrente.</p>
</div>
<figure class="nota-foto"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/image-9.png" alt="Diretor de home care em pé, falando com a equipe em uma reunião"></figure>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O cenário</span></p>
<h2>Um mercado que cresce e uma concorrência que nasce todo dia.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">A demanda existe. O que falta, na maioria das empresas, é um processo que transforme contato em paciente.</p>
<p>O Sebrae, ao orientar quem quer montar um home care, cita o Censo NEAD-FIPE 2021/2022: cerca de 346 mil pacientes atendidos em atenção domiciliar no país, mais de 103 mil profissionais empregados e 1.167 serviços de atenção domiciliar registrados, com o setor movimentando aproximadamente R$ 12,3 bilhões por ano. A população com 65 anos ou mais cresceu 57,4% entre 2010 e 2022. Nas palavras do próprio material, o que não falta é gente precisando de atendimento domiciliar.</p>
<p>A mesma fonte recomenda uma estratégia híbrida de divulgação: contato pessoal em consultórios, hospitais e farmácias; site profissional com informações detalhadas e perfis ativos nas redes sociais; e o boca a boca, apontado como uma das formas mais eficientes de captação.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/equipe-clinica.jpg" alt="Equipe clínica de braços cruzados, com jalecos e estetoscópios"><figcaption>A família compara empresas pelo que vê antes de ligar: site, redes, portfólio e a equipe apresentada.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout"><b class="t">O que dizem as pesquisas sobre tempo de resposta</b></p>
<p>Um estudo publicado pela Harvard Business Review em 2011, que auditou o tempo de resposta de 2.241 empresas a leads recebidos pela internet, encontrou um tempo médio de 42 horas; apenas 37% responderam na primeira hora e 23% nunca responderam. As empresas que fizeram contato em até uma hora tiveram quase sete vezes mais chance de qualificar o lead do que as que esperaram mais. O estudo é de outro setor, mas a lógica é a mesma da atenção domiciliar: a família que pediu orçamento está, naquele momento, falando com todas as empresas que encontrou.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Antes do contato chegar</span></p>
<h2>Posicionamento: o que a família vê antes de decidir ligar.</h2>
<p>A captação começa na apresentação da empresa. Seis frentes que o dono precisa ter resolvidas, com ou sem equipe de marketing.</p>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Site que responde às perguntas da família</b><span>O que a empresa faz, para quem, em quais regiões, quais profissionais, como funciona a avaliação e como pedir um orçamento. Um botão de contato visível em todas as páginas.</span></div>
<div class="r2"><b>Instagram e redes com prova de trabalho</b><span>Rotina real da equipe, orientações de cuidado, depoimentos autorizados de famílias. Conteúdo que mostra o cuidado converte mais do que arte institucional.</span></div>
<div class="r2"><b>Google e busca local</b><span>Ficha da empresa completa, com endereço, telefone, horário e avaliações. A família que pesquisa &#8220;home care&#8221; com o nome da cidade precisa encontrar a empresa na primeira tela.</span></div>
<div class="r2"><b>Portfólio institucional pronto</b><span>Apresentação em PDF com serviços, equipe, diferenciais, regularidade sanitária e formas de contratação, pronta para ser enviada no primeiro contato, sem montar nada na hora.</span></div>
<div class="r2"><b>Rede de indicação ativa</b><span>Médicos, equipes de desospitalização dos hospitais, convênios, farmácias, fisioterapeutas e as famílias já atendidas. Cada um deles precisa saber como encaminhar um paciente para a empresa.</span></div>
<div class="r2"><b>Regularidade como argumento</b><span>Licença sanitária, responsável técnico, registro no CNES e conformidade com a RDC 917/2024 da Anvisa. A família e o convênio perguntam; a empresa que mostra na hora ganha confiança.</span></div>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Cada uma dessas frentes precisa levar ao mesmo lugar: um único canal de entrada de contatos, com registro. Site, bio do Instagram, WhatsApp Business, anúncios e assinatura de e-mail apontam para o mesmo link de captação, e todo contato nasce registrado, com origem, data e horário. É isso que permite saber, no fim do mês, qual canal traz contato e qual canal traz paciente.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Quando o contato chega</span></p>
<h2>Os quatro momentos que decidem a captação, com responsável e prazo.</h2>
<p>Cada momento tem uma data, um responsável e um prazo de resposta (SLA). Sem os três, a captação depende de quem se lembra de cada caso.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:22%">Momento</th>
<th>O que a empresa faz</th>
<th style="width:20%">Responsável</th>
<th style="width:18%">Prazo sugerido</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">1. Recebimento do contato</td>
<td>Responde pelo canal que a família escolheu, confirma quem é o paciente e agenda o próximo passo.</td>
<td>Comercial ou o próprio dono</td>
<td>Minutos no horário comercial; até uma hora fora dele.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">2. Conhecimento do paciente e do caso</td>
<td>Visita de avaliação, formulário de avaliação de cuidados, complexidade, grau de dependência, preferências da família e endereço.</td>
<td>Enfermagem</td>
<td>Até 24 horas do primeiro contato.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">3. Envio da proposta</td>
<td>Orçamento com o padrão visual da empresa e margem estimada conferida, enviado por e-mail e WhatsApp, com o material institucional.</td>
<td>Comercial</td>
<td>Horas após a avaliação, não dias.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">4. Acompanhamento da proposta</td>
<td>Contato de retorno com data marcada, resposta cobrada no prazo e decisão registrada: aprovada ou recusada, com motivo.</td>
<td>Comercial, com auditoria da coordenação</td>
<td>Retorno em 48 horas; decisão em até 7 dias.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="flow">
<div class="flow-title">Fluxograma · Captação inicial: do contato ao entendimento do caso</div>
<div class="fc">
<div class="fb src"><b>Canais</b><span>Site, Instagram, WhatsApp Business, anúncios, indicação</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Link de captação</b><span>Formulário público do +Vidas Business, com a logomarca da empresa</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Registro automático</b><span>Captação de Pacientes: Captação Externa = Sim, origem, data e horário</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb al"><b>Alerta na hora</b><span>Captação externa de paciente: e-mail, WhatsApp, SMS, push</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>1. Resposta rápida</b><span>Whats ou E-mails pelo canal escolhido; classificação Em Análise; tarefa com SLA</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>2. Visita de avaliação</b><span>Formulário de avaliação de cuidados, grau de dependência, complexidade, PAD</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb end"><b>Caso entendido</b><span>Registro completo do candidato; Mapa de profissionais próximos; pronto para orçar</span></div>
</div>
<div class="fnote">Contato por telefone ou presencial entra pelo botão Novo da mesma tela e segue o mesmo caminho. Família que já pediu orçamento: o registro existente é reaproveitado.</div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Os prazos acima são uma referência de partida, não uma regra do sistema. Cada empresa define o próprio SLA de acordo com a complexidade dos casos e o tamanho da equipe. O que não pode variar é a existência de um prazo, de um responsável e de um registro da data em cada etapa.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>O erro mais comum que eu vejo é tratar o orçamento como o fim do trabalho comercial. O orçamento enviado é o meio. A família não decide sozinha: ela decide com quem liga no dia seguinte perguntando se ficou alguma dúvida, com quem explica o convênio, com quem oferece a visita de ambientação antes de assinar. Acompanhamento não é insistência; é cuidado antes do cuidado.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Os recursos, um a um</span></p>
<h2>Como o +Vidas sustenta os quatro momentos, do link ao paciente ativo.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Business › Captação de Pacientes · formulário público do link · Sistema › Configuração de Alertas</span></p>
<h3>Resposta rápida: o lead se cadastra sozinho e a equipe é avisada na hora</h3>
<p>O +Vidas disponibiliza, pelo módulo +Vidas Business, um link de captação que a área comercial insere onde quiser: no site, na bio do Instagram, no WhatsApp Business, nos anúncios, na assinatura de e-mail. O formulário abre com a logomarca da empresa e o título Solicitação de Informações para envio de Orçamento, em três blocos: identificação do contato (responsável, grau de relacionamento, telefone e WhatsApp, e-mail, origem do contato e preferência de contato), dados do paciente (nome, idade, sexo, endereço, tipo de cuidado, grau de dependência e observações) e preferências de atendimento (sexo e idade do profissional, animais na residência, pessoas na casa e observações).</p>
<div class="two" style="grid-template-columns:1fr 1fr;align-items:start;margin:14px 0 22px">
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/form-topo.jpg" alt="Formulário público do +Vidas Business: blocos Identificação do Contato e Dados do Paciente, com a logomarca da empresa"><figcaption>O formulário do link, com a logomarca da empresa: a família preenche, escolhe a origem do contato e como prefere ser respondida. Base de demonstração.</figcaption></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/form-fim.jpg" alt="Formulário público do +Vidas Business: tipo de cuidado, grau de dependência e preferências de atendimento"><figcaption>Tipo de cuidado, grau de dependência e preferências de atendimento chegam registrados antes da primeira ligação.</figcaption></figure>
</div>
<p>O registro entra na Captação de Pacientes com Captação Externa = Sim, com a origem escolhida pela própria família e com o usuário de criação identificado como Captação de Pacientes Externos. Nenhum lead é digitado pela equipe. A família que pede orçamento mais de uma vez não precisa virar um novo cadastro: o registro existente é reaproveitado e classificado como contato recorrente. Contatos recebidos por telefone ou presencialmente entram pelo botão Novo da mesma tela.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Ative em Sistema › Configuração de Alertas o evento +Vidas Business &#45; Captação externa de paciente, com os canais E-mail, WhatsApp, SMS, Notificação interna ou Push +Vidas Care e os destinatários da área comercial. O primeiro momento começa no minuto em que o formulário é enviado, e não quando alguém abre a tela. A resposta sai pelos botões Whats e E-mails da própria Captação, no canal que a família escolheu, e o registro é classificado como Em Análise.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">Registro do candidato: Diagnósticos, PAD, Formulários Personalizados, Estado Clínico, Mapa · +Vidas Care</span></p>
<h3>Entendimento do caso: tudo registrado antes da admissão</h3>
<div class="two">
<div>
<p>O registro do candidato tem a mesma estrutura do Cadastro de Pacientes, para que nada precise ser digitado de novo na admissão: dados pessoais, endereço com latitude e longitude, telefones com a marcação Possui WhatsApp, dados para atendimento (complexidade, situação jurídica, médico responsável, programa de atendimento, grau de dependência), preferências e referências para o atendimento, responsável legal e a documentação digital do candidato (carteira do convênio, laudos, relatórios), armazenada no GED desde a captação.</p>
<p>Com os recursos Diagnósticos, PAD (Plano de Atenção Domiciliar), Formulários Personalizados (a visita de avaliação de cuidados, preenchida no registro ou pelo +Vidas Care) e Prescrições/Solicitações, a equipe assistencial registra o entendimento do caso ainda na captação. O botão Mapa (Profissionais Próximos) mostra, a partir do endereço, quais profissionais moram perto do candidato, antes mesmo da proposta.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/enfermeira-celular.jpg" alt="Enfermeira segurando o celular com o aplicativo aberto"><figcaption>A avaliação de cuidados feita na visita, pelo aplicativo, já fica no registro do candidato.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">Registro do candidato › botão Orçar · Orçamentos › Gestão de Orçamentos · botões E-mails e Whats</span></p>
<h3>Proposta em horas: orçamento com o layout da empresa, por e-mail e WhatsApp</h3>
<p>O botão Orçar abre a Emissão de Orçamento com o candidato já selecionado; os orçamentos emitidos ficam no recurso Orçamentos do próprio candidato. O orçamento sai em PDF com o layout da empresa (logomarca, cores e estrutura configurados pela equipe técnica da Hope Solution a partir do material gráfico da empresa) e é enviado pelos botões E-mails (Enviar Orçamento, com corpo personalizável e variáveis como %Cliente%, %Numero% e %Validade%) e Whats (Envio de Orçamento para o Contratante, pela Integração WhatsApp).</p>
<p>Enviado, o orçamento é remetido à aprovação pelo botão Aprovação (status Aguardando Aprovação), e o registro do candidato é classificado como Proposta Enviada. Os alertas Orçamento Emitido e Orçamento Enviado para aprovação avisam os destinatários configurados.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Orçamento com estimativa de lucratividade: o paciente vale a pena?</b></p>
<p>Antes de enviar a proposta, a pergunta que o dono precisa responder é simples: este paciente vale a pena para a empresa? Fechar rápido não pode significar fechar no prejuízo. Na negociação por telefone, é comum a empresa ceder no valor para não perder a família e só descobrir no fim do mês que aquele contrato não paga o custo dos profissionais, dos insumos e do deslocamento. No +Vidas, com receita e custo cadastrados na Tabela de Preço, os relatórios Estimativa de Lucratividade Sintética e Analítica mostram a margem estimada de cada orçamento antes de a proposta ser aprovada. O dono da empresa responde à pergunta com número: decide o desconto sabendo quanto sobra, aceita ou recusa o caso com base na margem, e não descobre depois.</p>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Por que o layout importa</b></p>
<p>A família recebe duas ou três propostas no mesmo dia. A que chega em PDF, com a marca da empresa, os serviços descritos e a validade clara, é lida como proposta de uma empresa organizada. A que chega em texto solto no WhatsApp é lida como estimativa. O mesmo valor, apresentado de formas diferentes, tem chances diferentes.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Tarefas › Tipos de Tarefas · Gestão de Tarefas · Minhas Tarefas · Auditoria de Tarefas · Cadastro de Pacientes › Contatos</span></p>
<h3>Acompanhamento com SLA: quem responde, em quanto tempo, e o que a família disse</h3>
<p>Em Tarefas › Tipos de Tarefas, a empresa cadastra uma tarefa para cada evento da captação, com Prazo/SLA em horas, Grupo (por exemplo, Captação de Pacientes), Ordem de Execução, Usuários Designados (quem executa) e Usuários Auditores (quem confere). Com Gerar Automaticamente = Sim e o campo Gerar Quando, a tarefa pode nascer sozinha quando o evento ocorre no sistema; com Tarefas Sequenciais, o término de uma etapa gera a próxima para outro responsável, inclusive de outro setor: responder ao lead (comercial), visita de avaliação (enfermagem), emitir e enviar a proposta (comercial), retorno da família (comercial, com auditoria da coordenação).</p>
<p>Em Gestão de Tarefas, a coluna Atraso (min) mostra quanto cada etapa passou do limite; em Minhas Tarefas, o executor inicia e conclui; em Auditoria de Tarefas, o auditor valida. Os alertas Nova Tarefa Atribuída, Nova Tarefa Disponível e Nova Tarefa para Auditar avisam cada responsável no canal escolhido. Cada contato com a família fica no recurso Contatos do registro, e as respostas pelo WhatsApp integrado ficam no histórico.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Saiba antes da família</b></p>
<p>O tempo de resposta não é uma impressão: é a diferença entre a Data Criação do candidato e o Início da primeira tarefa. O tempo de proposta é a diferença até a Data Emissão do orçamento. Com esses dois números por mês, a direção sabe onde a captação está perdendo.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O item mais importante</span></p>
<h2>Envio da proposta e assinatura do contrato: onde a captação mais demora e mais se perde.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">A família decidiu. E então começa a parte que ninguém mede: o contrato.</p>
<p>Na rotina manual, o contrato é um modelo em editor de texto preenchido do zero a cada família: nome, documentos, endereço, valores, datas. Alguém confere. Exporta para PDF. Envia por WhatsApp ou e-mail. A família precisa imprimir, assinar, fotografar ou escanear e devolver, ou esperar a visita de alguém com o papel. Isso leva dias. Nesse intervalo, a proposta esfria, outra empresa liga, o convênio muda a resposta, o paciente é internado de novo.</p>
<p>E quando o documento volta, ele é salvo &#8220;em alguma pasta&#8221;: no computador, no e-mail, no WhatsApp. Um dado digitado errado no contrato passa despercebido. Uma versão antiga é assinada. Meses depois, ninguém localiza o contrato daquele paciente. <strong>A assinatura manual é a etapa que mais atrasa o início do atendimento e a que menos aparece nos indicadores, porque ninguém registra quanto tempo ela levou.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/familia-tablet.jpg" alt="Casal sentado no sofá de casa, sorrindo, lendo e assinando no tablet"><figcaption>A família recebe a proposta e o contrato no celular ou no tablet, em casa, e assina na hora. O atendimento começa antes de a decisão esfriar.</figcaption></figure>
</div>
<div class="sides">
<div class="side"><span class="tag">Assinatura manual</span></p>
<h3>O que a família e a empresa vivem hoje</h3>
<p>Contrato preenchido à mão a cada paciente, com margem de erro. Envio por WhatsApp ou e-mail e espera pela impressão, pela assinatura e pela devolução. Cobrança feita por alguém da equipe, várias vezes. Dias entre o &#8220;sim&#8221; da família e o primeiro plantão. Documento assinado guardado fora do sistema, sem vínculo com o paciente e sem controle de validade.</p>
</div>
<div class="side"><span class="tag">Proposta e contrato no +Vidas</span></p>
<h3>O que muda com o orçamento integrado e o +Vidas Sign</h3>
<p>O orçamento sai do registro do candidato com o layout da empresa, com a margem estimada conhecida pelos relatórios de Estimativa de Lucratividade, e vai por e-mail e WhatsApp. Aprovado, é convertido em contrato pelo botão Converter em Contrato, já pré-preenchido com os dados do orçamento e do cadastro: ninguém digita nada do zero. O contrato é enviado para assinatura eletrônica pelo +Vidas Sign, com validade jurídica no padrão ICP-Brasil, e a família assina pelo celular, direto no WhatsApp, sem e-mail e sem cadastro prévio. O Painel de Gerenciamento mostra cada documento como Enviado, Assinado, Não assinado ou Expirado, com cobrança automática dos pendentes por e-mail e WhatsApp e alerta de vencimento. O documento assinado é armazenado automaticamente no cadastro do paciente, no Painel Geral e no GED.</p>
</div>
</div>
<div class="flow">
<div class="flow-title">Fluxograma · Captação final: da proposta à assinatura e ao paciente ativo</div>
<div class="fc">
<div class="fb"><b>3. Orçar</b><span>Emissão de Orçamento a partir do candidato, com o layout da empresa e a estimativa de lucratividade antes de enviar</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Envio</b><span>E-mails e Whats; status Aguardando Aprovação; classificação Proposta Enviada</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>4. Acompanhamento</b><span>Contatos registrados, tarefa de retorno com SLA, cobrança no prazo</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb dec"><b>Decisão da família</b><span>Botão Aprovar do orçamento</span></div>
</div>
<div class="fbr">
<div class="fcol">
<div class="fh ok">Aprovado</div>
<div class="fc v">
<div class="fb"><b>Fatura vinculada</b><span>Quando a empresa exige a primeira fatura para iniciar; boleto pelo +Vidas Cash</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Converter em Contrato</b><span>Contrato pré-preenchido com os dados do orçamento e do cadastro</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb al"><b>+Vidas Sign</b><span>Assinatura eletrônica pelo celular, direto no WhatsApp; painel Enviado, Assinado, Não assinado, Expirado</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Aprovar candidato</b><span>Passar para Paciente, com a data de admissão; Cadastro de Pacientes no módulo Vidas</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb end"><b>Paciente ativo</b><span>Alerta Captação de Paciente Aprovada; visita de ambientação; escolha dos profissionais</span></div>
</div>
</div>
<div class="fcol">
<div class="fh no">Não aprovado</div>
<div class="fc v">
<div class="fb"><b>Motivo de Validação</b><span>Preço, Negativa de cobertura pelo convênio, Concorrência, Sem retorno do cliente, Mudança de planos</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb"><b>Candidato mantido</b><span>Inativado ou classificado como recusa; reaproveitado se a família voltar</span></div>
<p><i class="fa"></i></p>
<div class="fb end no"><b>Indicadores</b><span>Motivos de perda, taxa de aprovação e tempo de conversão do mês</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Por que este é o item mais importante</b></p>
<p>Todo o esforço de captação, do anúncio à visita de avaliação, se converte em receita no momento da assinatura. Cada dia entre a aprovação e o contrato assinado é um dia sem faturamento para a empresa, um dia sem cuidado para o paciente e uma janela aberta para o concorrente. Meça esse tempo: a diferença entre a Data de Autorização do orçamento e a data da assinatura do contrato. Com a assinatura eletrônica, ele deixa de ser contado em dias e passa a ser contado em minutos.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Eu já vi contrato de home care levar oito dias para voltar assinado, e a família fechar com outra empresa no sexto. Ninguém na empresa sabia que o problema era o papel. A proposta foi rápida, a visita foi boa, o preço estava certo. Perdeu-se na assinatura. Quando a família diz sim, o contrato tem que chegar no celular dela naquela hora, pronto para assinar em poucos toques.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A decisão da família</span></p>
<h2>Aprovada ou recusada: os dois caminhos ficam registrados.</h2>
<div class="sides">
<div class="side"><span class="tag">Aprovada</span></p>
<h3>Do candidato ao paciente ativo, sem cadastrar duas vezes</h3>
<p>A aprovação é registrada no orçamento pelo botão Aprovar (Status Aprovado, Motivo, Data de Autorização); os itens ficam bloqueados e a barra passa a exibir Fatura, Estoque, Compra, Aditivo, Prorrogar e Assinar. Se a empresa exige o pagamento da primeira fatura para iniciar, o botão Fatura gera a fatura vinculada ao orçamento, com o título no Contas a Receber e cobrança por boleto pelo +Vidas Cash. A proposta é convertida em contrato, pré-preenchido a partir do orçamento e assinado eletronicamente pela família com o +Vidas Sign. No registro da Captação, o botão Aprovar (Passar para Paciente) pede a data de admissão e leva o candidato ao Cadastro de Pacientes, em Vidas, com dados, endereço, diagnósticos, PAD, formulários, orçamentos, documentos e contatos já registrados. O alerta Captação de Paciente Aprovada e a tarefa da etapa de ambientação avisam a enfermagem: a visita de ambientação é liberada e a escolha dos profissionais começa, com o botão Mapa (Profissionais Próximos) e os Profissionais Preferenciais e Inadequados do cadastro.</p>
</div>
<div class="side"><span class="tag">Recusada</span></p>
<h3>O motivo é o indicador</h3>
<p>Quando a família não fecha, a decisão é registrada pelo botão Aprovar do orçamento com Status Não Aprovado e o Motivo de Validação, da lista da própria empresa. A família achou caro: Preço, perda acionável, revisar tabela, pacote ou forma de pagamento. O convênio não aprovou: Negativa de cobertura pelo convênio, acompanhar por operadora. Optou por outro concorrente: Concorrência, comparar proposta, prazo de resposta e apresentação. Demorou a responder: Sem retorno do cliente, cruzado com o Atraso (min) das tarefas, para saber se a demora foi da família ou da equipe. O caso mudou: Mudança de planos, Mudança de complexidade ou Óbito durante a negociação, perdas inevitáveis separadas das demais. O candidato recusado permanece na Captação, inativado ou com a classificação de recusa, e é reaproveitado se a família procurar a empresa outra vez.</p>
</div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>A data de admissão é a data em que o paciente passa a ser atendido, e não a data em que entrou na captação. O tempo entre a Data Criação do candidato e a data de admissão é o tempo de conversão da empresa: o indicador que resume todo o processo.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Quem capta</span></p>
<h2>Sozinho ou com um captador remunerado: o processo é o mesmo, o registro também.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Muitos donos captam sozinhos. Outros já remuneram a pessoa responsável pela captação. Nos dois casos, o que muda é quem executa cada etapa; o que não muda é a necessidade de registro.</p>
<p><strong>Quem capta sozinho</strong> precisa de uma rotina curta e de um sistema que avise. O link de captação recebe os contatos enquanto o dono está na operação; o alerta chega no celular; a resposta sai pelo WhatsApp integrado; o alerta de nova tarefa lembra o que ainda não foi feito. Quinze minutos de manhã e quinze no fim do dia, na tela Captação de Pacientes filtrada por Captação Externa e Data de Criação, substituem a busca por mensagens perdidas no celular.</p>
<p><strong>Quem remunera um captador</strong> precisa saber, sem discussão, quais pacientes vieram por ele. No +Vidas, a origem de cada contato fica no campo Origem do registro (a lista é cadastrada pela empresa e pode incluir, por exemplo, Captação Interna, Indicação de Fornecedor, Convênio ou o nome de um hospital parceiro), o usuário que registrou o contato fica no Log do Sistema (quando o captador digita o registro pelo botão Novo; o lead do link entra como Captação de Pacientes Externos), e as tarefas de cada etapa são designadas a um usuário específico. A tela Captação de Pacientes filtrada por Origem e Data de Criação, o relatório Listagem de Prospects de Paciente e a data de admissão informada na aprovação são a base objetiva para calcular a remuneração combinada, seja por paciente admitido, seja por mês de paciente ativo.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/rede-indicacoes.jpg" alt="Mão apontando para uma rede de contatos conectados"><figcaption>Médicos, hospitais, convênios e famílias atendidas formam a rede de indicação. Cada indicação precisa entrar registrada, com origem.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Como pagar o captador com registro</b></p>
<p>Defina a regra por escrito: o que conta como captação (paciente admitido, e não orçamento enviado), quanto vale, quando é pago e o que acontece se o paciente sair antes de determinado prazo. O valor apurado é lançado ao captador como crédito em Folha de Pagamento › Débitos / Adiantamentos / Créditos, quando ele é um profissional cadastrado, e sai pela folha com registro, como qualquer outro pagamento da empresa. Captação paga por fora, sem registro, tem o mesmo problema do plantão de cobertura pago por fora: ninguém mede, ninguém melhora.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Indicadores da captação</span></p>
<h2>O que a direção espera ver todo mês, e onde ler no +Vidas.</h2>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Indicador</th>
<th style="width:40%">Onde ler</th>
<th>O que se espera</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Leads recebidos por origem</td>
<td>Captação de Pacientes: filtros Origem, Captação Externa e Data de Criação; Listagem de Prospects de Paciente.</td>
<td>Saber qual canal traz contato e qual traz paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tempo de resposta</td>
<td>Data Criação e Horário de Criação do candidato; Início da tarefa de resposta; Atraso (min).</td>
<td>Dentro do SLA definido no Tipo de Tarefa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tempo até a proposta</td>
<td>Data Criação do candidato e Data Emissão do orçamento.</td>
<td>Horas, não dias.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Taxa de aprovação</td>
<td>Orçamentos › Gestão de Orçamentos, filtro Data Emissão: aprovados divididos por emitidos no período; relatório Listagem de Valores.</td>
<td>O indicador comercial mais importante do funil.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Motivos de perda</td>
<td>Motivo de Validação dos orçamentos Não Aprovados.</td>
<td>Separar perdas acionáveis (Preço, Concorrência, Sem retorno) das inevitáveis.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tempo de conversão</td>
<td>Data Criação do candidato e data de admissão informada na aprovação.</td>
<td>Queda ao longo dos meses.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Lucratividade da proposta</td>
<td>Relatórios Estimativa de Lucratividade Sintética e Analítica (exigem receita e custo na Tabela de Preço).</td>
<td>Margem conhecida antes de aprovar.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Rotina da captação</span></p>
<h2>Diária, semanal e mensal. Inclusive para quem capta sozinho.</h2>
<div class="fronts" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="4"/><path d="M12 2v2M12 20v2M4.9 4.9l1.4 1.4M17.7 17.7l1.4 1.4M2 12h2M20 12h2M4.9 19.1l1.4-1.4M17.7 6.3l1.4-1.4"/></svg></i><b>Diária</b></div>
<p><span>Abrir a Captação de Pacientes filtrada por Captação Externa, Data e Horário de Criação: nenhum contato do dia sem resposta e sem classificação. Conferir em Gestão de Tarefas as etapas com Atraso (min). Registrar em Contatos cada retorno da família. Enviar as propostas prontas e cobrar as que venceram o prazo de retorno.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="17" rx="2"/><path d="M3 9h18M8 2v4M16 2v4"/></svg></i><b>Semanal</b></div>
<p><span>Gestão de Orçamentos com o filtro Data Emissão: o que está Aguardando Aprovação há mais de sete dias recebe um contato de decisão. Fechar as recusas com o Motivo de Validação. Conferir a Listagem de Prospects por Origem: qual canal trouxe contato na semana.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></i><b>Mensal</b></div>
<p><span>Taxa de aprovação, tempo médio de resposta, tempo até a proposta, tempo de conversão e motivos de perda. Revisar os prazos dos Tipos de Tarefa. Apurar, pela Captação de Pacientes filtrada por Origem e pelas datas de admissão, os pacientes do período para a remuneração do captador. Atualizar a lista de Origem com os novos parceiros de indicação.</span></div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Compromisso do comercial</b></p>
<p>Nenhum contato fica sem resposta no dia. Nenhuma proposta fica sem retorno marcado. Nenhuma recusa fica sem motivo. No fim do mês, a direção sabe quantos contatos chegaram, de onde, em quanto tempo foram respondidos, quantos viraram paciente e por que os outros não viraram.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>Captar mais pacientes é responder mais rápido, entender melhor e acompanhar até o fim.</h2>
<p>Anúncio, site e redes sociais trazem o contato. O que transforma o contato em paciente é o processo: um único canal de entrada com registro, resposta em minutos, avaliação em até um dia, proposta em horas, acompanhamento com prazo e responsável, e a decisão da família gravada com o motivo. A empresa que faz isso todo dia aprende com cada perda e chega antes na próxima família.</p>
<p>A decisão do dono não é tecnológica. É decidir que a captação é um processo da empresa, e não a memória de quem atendeu o telefone, e que cada etapa tem data, responsável e prazo, esteja ele captando sozinho ou com um captador remunerado.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/image-scaled.jpg" alt="Enfermeira sorrindo para uma paciente idosa sentada na poltrona, em casa"><figcaption>O objetivo de todo o processo: o paciente atendido em casa, pela empresa que respondeu primeiro e entendeu melhor.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu já vi empresa boa de assistência perder para empresa média de atendimento, porque a média respondia em dez minutos e a boa respondia no dia seguinte. A família não tem como avaliar a qualidade do cuidado antes de contratar; ela avalia a qualidade da resposta. Trate cada contato como o paciente mais importante da empresa naquele minuto. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o +Vidas Business</span></p>
<h2>Veja o link de captação, o alerta do novo contato, o orçamento com o seu layout e a aprovação que vira paciente ativo.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o processo completo: formulário público, Captação de Pacientes, tarefas com SLA por responsável, orçamento por e-mail e WhatsApp, fatura vinculada ao orçamento, contrato com assinatura eletrônica e a passagem para o Cadastro de Pacientes. A documentação detalhada está na Base de Conhecimento Hope Solution.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: Comercial › +Vidas Business: Captação de Pacientes; Orçamentos (Gestão de Orçamentos, Emissão de Orçamentos Simples, Indicadores comerciais pela tela de Orçamentos); Tarefas; Alertas do Sistema; Cadastro de Pacientes › Contatos; Faturamento; Folha de Pagamento (Débitos / Adiantamentos / Créditos); GED (Locais de Armazenamento). Base de demonstração +Vidas 5.5.0: formulário público Solicitação de Informações para envio de Orçamento.</li>
<li>Blog Hope Solution: Captação de Pacientes na Atenção Domiciliar (17 de setembro de 2026), sobre o +Vidas Business.</li>
<li>Sebrae, Como montar um Home Care (ideia de negócio), com dados do Censo NEAD-FIPE 2021/2022 e orientações de divulgação e captação.</li>
<li>Harvard Business Review, The Short Life of Online Sales Leads (Oldroyd, McElheran e Elkington, março de 2011): tempo de resposta a leads e probabilidade de qualificação.</li>
<li>Agência Nacional de Vigilância Sanitária: RDC nº 917, de 19 de setembro de 2024 (serviços de atenção domiciliar).</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/como-captar-mais-pacientes-empresa-home-care/">Como captar mais pacientes para a minha empresa de Home Care</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Coberturas (curingas), Adiantamentos e Pagamentos à Vista. Como pagar quem cobre o furo sem perder o controle do caixa, da conferência e do histórico.</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/coberturas-curingas-adiantamentos-pagamentos-a-vista-home-care/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Sep 2026 21:32:21 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Escalas e Equipe]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=19789</guid>

					<description><![CDATA[<p>Perguntas e respostas para o gestor de escalas e o financeiro: como pagar quem cobre o furo no +Vidas, de qual conta sai, folha só de curingas entre datas, remessa bancária, conferência, comprovantes e indicadores.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/coberturas-curingas-adiantamentos-pagamentos-a-vista-home-care/">Coberturas (curingas), Adiantamentos e Pagamentos à Vista. Como pagar quem cobre o furo sem perder o controle do caixa, da conferência e do histórico.</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .wd-post-author,.single .wd-meta-author{display:none!important}.single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Gestão de escalas e financeiro</span></p>
<p class="hero-h">Coberturas (curingas), Adiantamentos e Pagamentos à Vista.<br />Como pagar quem cobre o furo sem perder o controle do caixa, da conferência e do histórico.</p>
<p class="sub">O final de semana passou, os furos foram cobertos e o paciente foi atendido. Na segunda-feira chega a outra metade do problema: quem recebeu, quanto, de qual conta, com qual comprovante e o que ainda falta pagar. Perguntas e respostas para arrumar a casa depois do caos.</p>
<p class="aud">Uma conversa franca com quem está assumindo a gestão de empresas de atenção domiciliar, empresas de cuidadores e cooperativas de saúde. Escrito para o gestor de escalas e para o setor financeiro lerem juntos.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/financeira-notebook.jpg" alt="Gestora financeira conferindo comprovantes ao notebook"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>Segunda-feira, oito da manhã. A conta do final de semana chega.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Foram quatro coberturas entre sábado e domingo. O gestor de escalas resolveu todas. O financeiro agora precisa descobrir como.</p>
<p>Um curinga recebeu por PIX no sábado, feito do celular do coordenador, com o comprovante em uma conversa de WhatsApp. Outro combinou receber &#8220;junto com a folha&#8221;, mas ninguém lançou nada. Um terceiro pediu adiantamento na sexta, não compareceu no domingo, e o valor já saiu da conta. O quarto cobriu dois plantões e o valor de um deles foi negociado por telefone, acima da tabela.</p>
<p>O saldo da conta corrente não bate com o que o sistema mostra. O relatório de curingas do mês não traz duas das quatro coberturas, porque foram lançadas sem a marcação. <strong>O financeiro passa a manhã reconstruindo o que a operação já sabia no sábado, e o custo real das coberturas continua desconhecido.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/pix-notas.jpg" alt="Pagamento por PIX pelo celular"><figcaption>O PIX feito na urgência resolve o plantão. Sem registro, ele vira um problema de conferência na segunda-feira.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">O que a segunda-feira encontra</th>
<th>Consequência</th>
<th style="width:28%">Quem sente</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pagamento sem registro no sistema</td>
<td>Fluxo de caixa realizado errado; conciliação bancária não fecha; ninguém sabe de qual conta saiu.</td>
<td>O financeiro e o contador.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobertura sem marcação de curinga</td>
<td>Não aparece na Relação de Curingas nem na folha de curingas; o custo das coberturas fica subestimado.</td>
<td>A direção, que decide com número errado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Adiantamento sem folha para quitar</td>
<td>Desconto pendente para sempre; despesa sem contrapartida; profissional eventual some com o débito.</td>
<td>O caixa da empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comprovante em conversa pessoal</td>
<td>Sem comprovante arquivado na Documentação Digital; retrabalho em auditoria, fiscalização ou disputa com o profissional.</td>
<td>O financeiro e o jurídico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Falta sem motivo registrado</td>
<td>Histórico de quem furou incompleto; a mesma pessoa gera cobertura todo mês e ninguém enxerga.</td>
<td>O gestor de escalas, no mês seguinte.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="quote-or">
<p>Cobrir o furo é decisão da escala. Pagar a cobertura é decisão do financeiro. Quando os dois trabalham em canais separados, o sábado é resolvido e a segunda-feira é perdida. O +Vidas existe para que o mesmo registro sirva aos dois: a cobertura lançada na escala já traz o valor, o profissional, a data e a origem que o financeiro usa para gerar o pagamento, sem digitar nada de novo.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando um financeiro me diz que não sabe quanto a empresa gasta com coberturas, eu não pergunto pelo relatório. Pergunto por onde o dinheiro saiu. Se a resposta é &#8220;do celular do coordenador&#8221;, &#8220;da conta do sócio&#8221; ou &#8220;acertamos depois&#8221;, o relatório nunca vai existir, porque o registro não existiu. Controle financeiro de cobertura começa na regra de quem pode pagar, por qual canal e com qual registro. O sistema só sustenta a regra que a empresa definiu.</p>
</div>
<figure class="nota-foto"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/diretor.jpg" alt="Diretor de home care em pé, olhando pela janela do escritório"></figure>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Antes de abrir o sistema</span></p>
<h2>Cinco decisões que o financeiro precisa tomar antes do próximo final de semana.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">O caos de segunda-feira quase sempre vem de decisões que não foram tomadas na sexta.</p>
<p>Não são decisões de tecnologia. São regras de operação que o gestor de escalas e o financeiro combinam uma vez e o sistema passa a sustentar. Cada uma delas aparece nas perguntas e respostas deste artigo.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/painel-financeiro.png" alt="Painel de Gestão Financeira do +Vidas com totais faturado, recebido, a receber, pago e a pagar"><figcaption>O painel inicial do +Vidas mostra o Total Pago e o Total a Pagar. As coberturas registradas entram nesses números; as pagas por fora, não.</figcaption></figure>
</div>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Para quem e por qual motivo</b><span>Só recebe pagamento de cobertura o profissional lançado como curinga em um atendimento concluído, com o motivo do furo registrado no atendimento original.</span></div>
<div class="r2"><b>Quem pode pagar</b><span>A permissão financeira do perfil define quem vê o botão Pagar. O gestor de escalas lança e conclui; quem paga é quem tem a permissão de valores de pagamento.</span></div>
<div class="r2"><b>De qual conta sai</b><span>Toda cobertura sai de uma conta bancária cadastrada no sistema, informada na baixa do título. Nada sai de conta pessoal ou de celular de coordenador.</span></div>
<div class="r2"><b>Tem caixa para hoje?</b><span>Antes de autorizar pagamentos, o financeiro lê o Fluxo de Caixa A realizar do dia, conta a conta. Cobertura paga à vista ou adiantada já é título no Contas a Pagar; sem baixa, ainda não saiu.</span></div>
<div class="r2"><b>Tem reserva para o mês?</b><span>Uma conta dedicada ou uma provisão no Contas a Pagar, dimensionada pelo histórico de coberturas dos últimos meses, para que o furo não consuma o caixa da folha regular.</span></div>
<div class="r2"><b>Qual canal de pagamento</b><span>À vista pelo botão Pagar, adiantamento pela Folha, ou folha de curingas entre datas com remessa bancária. Um canal por política, nunca dois para o mesmo atendimento.</span></div>
</div>
<div class="callout"><b class="t">O que dizem as práticas de planejamento financeiro</b></p>
<p>A orientação geral para pequenas e médias empresas é manter uma reserva separada do capital de giro, alimentada com um percentual fixo da receita todo mês, em conta própria e com liquidez imediata, e repor o valor assim que for usado. Na atenção domiciliar, a demanda não prevista tem nome e histórico: são as coberturas. Por isso a reserva pode ser dimensionada com precisão, a partir da Relação de Curingas e da Prévia de Curingas dos meses anteriores, em vez de um valor genérico.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Perguntas e respostas · Parte 1</span></p>
<h2>Conceitos: cobertura, curinga e as três formas de pagar.</h2>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">1</div>
<div>
<h3>O que é uma cobertura e o que é um curinga no +Vidas?</h3>
<p>Cobertura é o atendimento lançado para substituir um plantão que furou por falta, folga de última hora ou recusa. Curinga é o profissional que faz essa cobertura. No sistema, o campo aparece como Curinga/Folguista/Stand (Sim/Não), no bloco Responsável pelo Atendimento: são três denominações para o mesmo papel.</p>
<p>A cobertura é um atendimento como qualquer outro, marcado como cobertura. No calendário da escala ela entra em laranja, com a carta do baralho ao lado do horário; o atendimento original que furou permanece no dia, tachado, como não realizado. Furo e cobertura ficam visíveis lado a lado.</p>
<p>Há profissionais que só fazem curinga, em geral porque já trabalham em outro local e têm disponibilidade em dias específicos. É comum que recebam à vista ou por adiantamento, e não na folha mensal.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">2</div>
<div>
<h3>Quais são as formas de pagar uma cobertura e qual a diferença entre elas?</h3>
<p>O +Vidas oferece três caminhos. A escolha é do financeiro, de acordo com a política da empresa e com o acordo feito com o profissional.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:16%">Forma</th>
<th>O que é</th>
<th>Onde nasce</th>
<th>O que gera</th>
<th>Quando usar</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pagamento à Vista</td>
<td>Pagar um atendimento específico, na hora, direto da escala.</td>
<td>Botão Pagar (verde) na barra do atendimento concluído.</td>
<td>Dois registros amarrados: lançamento na Folha (tipo Pgto à Vista) e título no Contas a Pagar (tipo Pagamento à Vista).</td>
<td>Cobertura acertada para pagamento imediato, com o valor do atendimento já lançado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Adiantamento</td>
<td>Pagar antes da data prevista e descontar na folha.</td>
<td>Folha de Pagamento › Débitos / Adiantamentos / Créditos.</td>
<td>Duas operações independentes: título no Contas a Pagar (o pagamento) e desconto pendente na folha, quitado na emissão.</td>
<td>Profissional que também tem folha mensal e recebe parte antes; valor não ligado a um atendimento específico.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Folha entre datas (só curingas)</td>
<td>Fechar uma folha livre com período entre datas e filtro de curingas.</td>
<td>Folha de Pagamento › Emissão de Folha de Pagamento › Novo.</td>
<td>Folha fechada com as coberturas do período, títulos no Contas a Pagar e remessa bancária (.rem).</td>
<td>Pagar em lote todas as coberturas do dia ou da semana, com remessa ao banco.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Pagamento à Vista e Adiantamento não se somam para o mesmo atendimento. Se o atendimento foi pago pelo botão Pagar, não lance também um adiantamento; se o profissional recebeu adiantamento, o atendimento entra na folha normalmente e o desconto quita o valor pago antes.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">3</div>
<div>
<h3>Por que a tela de cobertura já vem com Pagar Avulso marcado?</h3>
<p>A tela Lançamento de Cobertura (Curinga) abre com os Dados Financeiros em Informações Sobre o Pagamento dos Profissionais com Pagar Avulso pré-selecionado (Valor Base, Valor Hora, Formato da Ajuda de Custo Percentual ou Fixo, Ajuda Custo). O sistema assume o costume da operação: o curinga recebe pelo atendimento, à vista ou por adiantamento, e não como Incluso no Salário.</p>
<p>Se a cobertura for feita por um profissional mensalista, altere para Incluso no Salário antes de salvar. O que ficar marcado define como o atendimento será apurado na folha.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">4</div>
<div>
<h3>A cobertura é cobrada do contratante?</h3>
<p>A cobertura nasce com o mesmo desenho do plantão que furou (Atendimento, Serviço, Tipo Turno, Data, Duração e Execução herdados). Antes de salvar, confira no recurso Dados Financeiros as informações de cobrança do contratante, porque o valor pago ao curinga (Pagar Avulso) e o valor cobrado do contratante são campos distintos.</p>
<p>Na Auditoria de Atendimentos, o bloco Valores de cada atendimento apresenta o previsto, o realizado, os adicionais e o Cobrado do contratante, e a visão sintética traz V. Profissional e V. Contratante. É o lugar para confirmar se a cobertura está paga ao profissional e cobrada do contratante.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 2</span></p>
<h2>Na escala: como o gestor lança a cobertura e prepara o pagamento.</h2>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">5</div>
<div>
<h3>O profissional furou. Qual é o caminho completo para lançar a cobertura?</h3>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<p>Abra o atendimento que furou no calendário da Gestão de Escalas.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<p>Clique no botão laranja Curinga da barra do atendimento. O sistema avisa que o atendimento será definido como Não Realizado e que será aberta a tela de lançamento de Coberturas/Curingas.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<p>Classifique o furo: Considerar Falta (Sim/Não), Considerar Folga (Sim/Não) e Motivo (lista com opções como Profissional Doente, Folga Solicitada, Recusa à Família, Atendimento Cancelado, Convênio Suspendeu Atendimento). Confirmar.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div>
<p>Na tela Lançamento de Cobertura (Curinga), já pré-preenchida e com Curinga/Folguista/Stand em Sim, selecione o profissional que fará a cobertura e confira os Dados Financeiros.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div>
<p>Salvar. O original fica registrado como não realizado; a cobertura entra em laranja, com a carta.</p>
</div>
</div>
</div>
<p>Quando não há curinga disponível na agenda, o Pega Plantão divulga o plantão descoberto para a base própria de profissionais. Ao aceite, o atendimento é reatribuído.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">6</div>
<div>
<h3>Existe outra forma de lançar um curinga sem passar pelo furo?</h3>
<p>Sim. No Agendamento Avulso, preencha os Dados do Atendimento, selecione o profissional no bloco Responsável pelo Atendimento, marque Curinga/Folguista/Stand = Sim, confira os Dados Financeiros e Salvar. É o caminho para coberturas programadas, por exemplo o folguista fixo de determinado paciente.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">7</div>
<div>
<h3>Por que é obrigatório registrar Falta, Folga e Motivo ao acionar o Curinga?</h3>
<p>Porque é esse registro que alimenta os controles e os relatórios: Faltas por Profissional, Folgas por Profissional, Atendimentos Não Realizados, os indicadores Falta/Folga da Auditoria de Atendimentos e as colunas Folgas/Faltas/Não Concluídos/Recusados da Prévia do Fechamento. Sem o motivo real, o relatório do mês não separa o imprevisto (Profissional Doente) do problema de gestão (falta sem aviso).</p>
<div class="callout"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Considerar Falta = Sim registra a falta para o profissional que furou. Considerar Folga = Sim é a alternativa quando o não comparecimento é uma folga combinada. Os dois refletem no histórico do profissional.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">8</div>
<div>
<h3>Como saber quanto a cobertura vai custar antes de pagar?</h3>
<p>Na própria tela de cobertura: Valor Base, Valor Hora e Ajuda de Custo, em Pagar Avulso. Na Auditoria de Atendimentos (menu Painel de Atendimentos): expanda a linha do atendimento e veja o bloco Valores (previsto, realizado, adicionais, ajuda de custo, total) e as colunas Valor Produção, Ajuda de Custo, Produção Total e Forma Pagamento. No módulo Relatórios › Escalas e Atendimentos › Estimativas Financeiras: Prévia de Curingas e Prévia de Plantões Divergentes do valor de Tabela, para identificar cobertura lançada com valor fora da tabela da empresa.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">9</div>
<div>
<h3>Como pagar o curinga à vista, direto da escala?</h3>
<p>Pelo botão Pagar (verde, com ícone de dinheiro) na barra do Agendamento Avulso / Atendimento. O botão só aparece quando as cinco condições estão atendidas:</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Condição</th>
<th>Detalhe</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Concluído</td>
<td>Atendimento Realizado = Sim (check-out feito ou baixa manual).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Profissional vinculado</td>
<td>Há profissional associado ao atendimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Itens financeiros lançados</td>
<td>Produção, ajuda de custo e adicionais já registrados no atendimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ainda não pago</td>
<td>O atendimento não foi pago antes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Permissão financeira</td>
<td>O usuário possui a permissão de valores de pagamento no perfil (Controle de Acessos).</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Ao clicar em Pagar, o sistema lê os itens financeiros já vinculados; nenhum valor é digitado de novo. São gerados os dois registros amarrados: lançamento na Folha do tipo Pgto à Vista e título no Contas a Pagar do tipo Pagamento à Vista. O pagamento só pode ser iniciado a partir do atendimento, nunca diretamente pelo financeiro.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Um atendimento só pode ser pago uma única vez. Depois do pagamento, o botão fica indisponível; cancelamentos seguem fluxo administrativo e ficam registrados no histórico.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">10</div>
<div>
<h3>O curinga precisa ser pago no mesmo dia?</h3>
<p>Não é uma exigência do sistema. É uma decisão da empresa. O que o +Vidas garante é o registro: se a política for pagar no dia, o botão Pagar ou o adiantamento deixam o compromisso registrado no Contas a Pagar na hora; se a política for pagar em lote, a folha de curingas entre datas reúne todas as coberturas do período. O importante é que o gestor de escalas não assuma compromisso de valor ou de prazo que o financeiro não conheça: o registro no sistema é o canal.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">11</div>
<div>
<h3>O gestor de escalas pode pagar, ou isso é do financeiro?</h3>
<p>Depende da permissão do perfil. O botão Pagar exige a permissão financeira; sem ela, o gestor lança a cobertura e conclui o atendimento, e o financeiro faz o pagamento. A Auditoria de Atendimentos tem duas permissões independentes por perfil: valores de venda (cobrado do contratante e taxa administrativa) e valores de pagamento (produção, ajuda de custo, adicionais e verbas do profissional). É possível dar ao gestor de escalas a visão dos valores sem a permissão de pagar.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A separação de permissão não é desconfiança. É proteção para o gestor de escalas. Quem lança a cobertura às onze da noite de sábado não deveria ser a mesma pessoa que decide de qual conta o dinheiro sai. Quando o sistema separa lançar de pagar, o gestor cobre o furo com tranquilidade e o financeiro paga no expediente, com caixa conferido.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 3</span></p>
<h2>No financeiro: de onde sai o dinheiro, baixa, comprovante e reserva.</h2>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">12</div>
<div>
<h3>Como funciona o adiantamento de ponta a ponta?</h3>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<p>Lançamento em Folha de Pagamento › Débitos / Adiantamentos / Créditos, com o profissional e o valor.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<p>O sistema gera o título no Contas a Pagar (a despesa) e o desconto na folha.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<p>O financeiro paga e dá baixa no título, informando a conta bancária e a forma de pagamento.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div>
<p>O desconto permanece com status pendente até a emissão da folha do profissional.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div>
<p>Na emissão (Fechar), o desconto é aplicado automaticamente e passa a quitado.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">6</div>
<div>
<p>O profissional recebe o valor líquido: produção menos os adiantamentos.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Importante</b></p>
<p>O status pendente não é erro. É o comportamento esperado enquanto o desconto aguarda a folha. Um adiantamento só quita quando existe uma folha fechada para aquele profissional; curinga que não entra em folha nunca terá o adiantamento quitado, por isso para ele o caminho correto é o Pagamento à Vista ou a folha de curingas entre datas.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">13</div>
<div>
<h3>De qual conta sai o dinheiro da cobertura?</h3>
<p>Da conta bancária informada na baixa do título no Contas a Pagar. Toda saída de dinheiro no +Vidas parte de uma conta cadastrada em Sistema › Empresa › Dados Bancários: contas correntes, conta sócio, conta investimento e conta caixa, cada uma com banco, agência, conta, descrição, chave PIX, custos por tipo de operação (TED, DOC, PIX, transferência interna) e saldo inicial.</p>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>PIX ou transferência</b><span>Pagamento à Vista e adiantamento pagos por PIX ou transferência: baixa no título indicando a conta corrente usada.</span></div>
<div class="r2"><b>Dinheiro</b><span>Cobertura paga em dinheiro: baixa indicando a conta caixa. O dinheiro vivo deve ter a própria conta caixa cadastrada para que as movimentações em espécie entrem no fluxo de caixa.</span></div>
<div class="r2"><b>Remessa</b><span>Folha de curingas paga por remessa: a conta bancária de origem é definida em Dados da Remessa e não pode ser trocada depois de salva.</span></div>
</div>
<p>Na baixa em lote (modal Baixa das Contas) informam-se Conta Bancária, Forma de Pagamento, Descrição Documento e Forma da Baixa (data de vencimento de cada conta ou data específica).</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">14</div>
<div>
<h3>Como saber se há caixa para pagar as coberturas do dia?</h3>
<p>Pelo módulo Relatórios de Gestão Financeira, com os relatórios de Fluxo de Caixa. O que importa aqui é a distinção entre Realizado e A realizar.</p>
<div class="fronts" style="grid-template-columns:1fr 1fr">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></i><b>Realizado</b></div>
<p><span>Registros com baixa. É o que de fato entrou ou saiu do caixa. Relatórios Fluxo de Caixa Geral Entre Datas, Sintético Diário e Sintético Mensal.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="9"/><path d="M12 7v5l3 2"/></svg></i><b>A realizar</b></div>
<p><span>Registros sem baixa, ainda pendentes. É a projeção. Relatórios Fluxo de Caixa Analítico Diário (A realizar), por conta bancária, e Fluxo de Caixa Sintético Diário (A realizar).</span></div>
</div>
<p>As coberturas pagas à vista e os adiantamentos entram no Contas a Pagar no momento do lançamento; enquanto não recebem baixa, aparecem no A realizar. Por isso a rotina de conferir o Fluxo de Caixa Analítico Diário (A realizar) antes de autorizar pagamentos mostra o comprometimento do dia, conta a conta.</p>
<p>A tela Transferências e Fluxo de Caixa apresenta o saldo consolidado, as entradas, as saídas e as projeções. O saldo inicial de cada conta, validado com o extrato, é o ponto de partida dessa leitura.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">15</div>
<div>
<h3>É possível ter uma reserva para coberturas?</h3>
<p>O +Vidas não bloqueia um valor dentro de uma conta. A reserva é uma decisão de gestão que o sistema sustenta de duas formas.</p>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Conta bancária dedicada</b><span>Cadastre em Sistema › Empresa › Dados Bancários uma conta (corrente ou caixa) destinada a coberturas e alimente-a por Transferência entre contas. As transferências não são receita nem despesa; movem as duas contas e o custo da operação vem do cadastro da conta. Toda baixa de cobertura passa a sair dessa conta, e o saldo dela é a reserva.</span></div>
<div class="r2"><b>Provisão no Contas a Pagar</b><span>Lance previamente o valor estimado de coberturas do mês como título manual, classificado no Plano de Contas na conta de coberturas. Ele aparece no Fluxo de Caixa A realizar como compromisso e é substituído pelos títulos reais conforme as coberturas acontecem.</span></div>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Como dimensionar a reserva</b></p>
<p>Some o custo das coberturas dos últimos três a seis meses na Relação de Curingas e no Fluxo de Conta por Plano de Contas (conta de coberturas). A média mensal, com uma margem para os meses de férias e feriados prolongados, é o valor da provisão ou o saldo mínimo da conta dedicada. Alimente a reserva com transferência fixa logo após o recebimento das faturas e reponha o que foi usado no mês seguinte. A prática recomendada para qualquer empresa é a mesma: conta separada, aporte recorrente e reposição imediata. A diferença é que aqui o imprevisto tem histórico e pode ser medido.</p>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Importante</b></p>
<p>A reserva em conta dedicada exige que a conciliação bancária seja feita conta a conta: as transferências internas se cancelam no consolidado, mas são essenciais no saldo individual.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">16</div>
<div>
<h3>Como classificar as coberturas no Plano de Contas para medir o custo delas?</h3>
<p>No recurso Composição de Valores do título no Contas a Pagar. Cada linha traz Plano Conta, Observação, Valor e Relacionado com, e aceita mais de uma linha quando a despesa se divide. Crie no Plano de Contas (menu Financeiro) uma conta analítica própria para coberturas de plantão, dentro do grupo de custo direto com profissionais, e classifique nela os títulos de Pagamento à Vista e os adiantamentos de curingas.</p>
<p>Com isso, os relatórios Fluxo de Conta por Plano de Contas (Sintético, Analítico e Analítico Detalhado por Período) mostram, mês a mês, quanto a empresa gastou com coberturas, separado do custo da escala normal. O Plano de Contas deve ser ajustado na implantação com o contador.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">17</div>
<div>
<h3>Onde ficam os comprovantes de PIX e de transferência das coberturas?</h3>
<p>O registro do pagamento fica no recurso Pagamentos do título no Contas a Pagar, com a baixa (conta bancária, forma de pagamento, data). A coluna Referente a mostra a origem (Pagamento à Vista, Adiantamento, Folha de Pagamento número).</p>
<p>O arquivo do comprovante fica na Documentação Digital, que existe no cadastro do profissional (Documentação Digital) e na Gestão Financeira (Documentação Digital), com Tipo do Documento, Data de Emissão e Data de Recebimento, por arrastar e soltar. Cadastre em Sub Cadastros › Tipos de Documento um tipo específico, por exemplo Comprovante de pagamento de cobertura, para localizar tudo depois na Conferência de Documentação.</p>
<p>Os documentos anexados ocupam a cota de armazenamento do GED (7 GB incluídos). Comprovante em PDF ou imagem leve evita consumo desnecessário; a ampliação é feita pelo +Vidas Docs.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">18</div>
<div>
<h3>O que fazer quando o profissional recebeu o adiantamento e depois não fez a cobertura?</h3>
<p>O adiantamento continua sendo um débito pendente do profissional. Ele será quitado na próxima folha em que esse profissional entrar, descontando da produção. Se o profissional não tiver mais folha na empresa, o financeiro trata o título como valor a receber: o cadastro de fornecedor vale para os dois lados (pagar e receber) e o lado receber inclui débitos de profissionais. Registre a situação no atendimento (Motivo) para que o histórico fique completo.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">19</div>
<div>
<h3>O financeiro pode ser avisado quando uma cobertura fica pendente de pagamento?</h3>
<p>Os alertas pré-existentes da Configuração de Alertas cobrem Plantão Vago e Atendimento recusado pelo profissional, que avisam a operação; não há, no catálogo atual, um alerta específico de adiantamento ou de pagamento à vista pendente. A rotina de conferência do financeiro é a listagem do Contas a Pagar com status Pendente e a coluna Referente a, e o relatório Contas a Pagar Analítico por período de vencimento.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 4</span></p>
<h2>Folha de curingas entre datas e remessa bancária.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Se a política da empresa é pagar todas as coberturas do dia de uma só vez, o caminho é a folha entre datas, só com curingas, e a remessa ao banco.</p>
<p>É o canal que substitui a rodada de PIX individuais: um fechamento, um arquivo, uma baixa em lote e o aviso aos profissionais pelo WhatsApp.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/remessa-lista.png" alt="Tela Remessa Bancária da Folha de Pagamento do +Vidas, com o menu Folha de Pagamento à esquerda"><figcaption>Folha de Pagamento › Remessas Bancárias Folhas de Pagamento: a lista de remessas com número, banco, conta bancária, situação e valor total.</figcaption></figure>
</div>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">20</div>
<div>
<h3>Como pagar todas as coberturas realizadas hoje de uma só vez?</h3>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<p>Em Folha de Pagamento › Emissão de Folha de Pagamento, clique em Novo.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<p>Escolha a modalidade livre (independente de fatura) e informe o período entre datas: De e Até com a data de hoje (ou o intervalo desejado).</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<p>Marque o filtro de curingas, para que a folha considere apenas os atendimentos com Curinga/Folguista/Stand = Sim.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div>
<p>Confira a Prévia do Fechamento (Plantões por Profissional): Total, Realizados Avulsos, Produção R$, Bruto Total R$ e as colunas Folgas/Faltas/Não Concluídos/Recusados. Linhas em vermelho indicam plantões não concluídos: conclua ou retire antes de fechar.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div>
<p>Confirmar e Fechar. A folha efetiva os valores, quita adiantamentos pendentes desses profissionais e libera relatórios e remessa.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Importante</b></p>
<p>Só entram na folha os atendimentos concluídos (Realizado = Sim) e com itens financeiros lançados. Cobertura sem baixa fica de fora da apuração e aparece no relatório Plantões Em Aberto.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">21</div>
<div>
<h3>Posso fazer essa folha de curingas mais de uma vez no mês?</h3>
<p>Sim. Cada folha é um fechamento próprio, identificado por número, competência e período. Uma cobertura já inclusa em folha fechada não entra de novo (sinalizador Folha Pgto na Auditoria de Atendimentos e coluna Sem folha na visão sintética). A folha fechada não recalcula: para corrigir, é preciso remover a folha fechada e refazer o fechamento.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">22</div>
<div>
<h3>Como gerar a remessa bancária dessa folha?</h3>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<p>Em Folha de Pagamento › Remessas Bancárias Folhas de Pagamento, clique em Novo.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<p>Dados da Remessa: Unidade, Conta bancária de origem (não pode ser trocada depois de salva), Formas de pagamento aceitas (PIX, Remessa TED, Transferência Conta Corrente, Poupança, Salário), Modalidade, Data de geração e Data para creditar.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<p>Seleção de Pagamentos: à esquerda as folhas em aberto (folha, competência, contratante, fatura, valor líquido); à direita os profissionais, com a situação NA REMESSA ou IMPEDIDO e o link ver o que corrigir.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div>
<p>Conferência e Emissão: quantidade de pagamentos, lotes, valor total, avisos que não impedem e o bloco Fica de fora com nome, motivo e link para corrigir.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div>
<p>Emitir. A seleção não pode mais ser alterada. Use Download para obter o arquivo .rem e processe no banco; o botão WhatsApp avisa os profissionais.</p>
</div>
</div>
</div>
<figure class="shot" style="margin-top:14px"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/remessa-selecao.png" alt="Recurso Seleção de Pagamentos da remessa bancária: folhas de pagamento à esquerda e profissionais com situação NA REMESSA ou IMPEDIDO à direita"><figcaption>Seleção de Pagamentos: as folhas em aberto à esquerda, os profissionais à direita. Quem está IMPEDIDO traz o link ver o que corrigir. Base de demonstração, dados fictícios.</figcaption></figure>
<p>Relatórios da remessa: Profissionais Inclusos e Remessa Bancária &#45; Profissionais Impedidos.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">23</div>
<div>
<h3>O curinga ficou IMPEDIDO na remessa. O que verificar?</h3>
<p>O modal O que precisa ser corrigido mostra o profissional, a forma de pagamento, o banco, a situação da conta, a agência, a conta, o motivo (por exemplo, Sem dados bancários cadastrados) e Como corrigir. Os motivos comuns são forma de pagamento não selecionada na remessa, dados bancários incompletos ou sem conta principal marcada, e valor a pagar zerado. Corrija no cadastro do profissional (dados bancários marcados como principal) e o profissional passa a aparecer disponível para a remessa.</p>
<p>Curingas que só trabalham eventualmente costumam ter cadastro incompleto. O botão Crítica do Cadastro de Profissionais e o filtro Possui Conta Bancária Ativa ajudam a sanear a base antes do dia de pagamento.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">24</div>
<div>
<h3>Se a empresa paga o curinga por remessa, ainda precisa dar baixa no Contas a Pagar?</h3>
<p>Sim. A remessa é o arquivo enviado ao banco; a baixa é o registro de que o dinheiro saiu da conta. Os títulos gerados pela folha (Referente a Folha de Pagamento número) recebem a baixa em lote pelo Contas a Pagar, informando a conta bancária e a data. Sem a baixa, o valor continua como A realizar no fluxo de caixa e a conciliação bancária não fecha.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 5</span></p>
<h2>Conferência: relatórios para fechar o dia e o mês sem surpresa.</h2>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">25</div>
<div>
<h3>Quais relatórios conferem as coberturas pagas e a pagar?</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:26%">Onde</th>
<th style="width:36%">Relatório</th>
<th>Para que serve</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Escalas e Atendimentos</td>
<td>Relação de Curingas</td>
<td>Todas as coberturas do período, por profissional e paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Escalas e Atendimentos</td>
<td>Atendimentos vinculados a crédito por coberturas (Curingas/Folguistas)</td>
<td>Coberturas que geraram crédito ao profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Escalas e Atendimentos</td>
<td>Prévia de Curingas</td>
<td>Valor estimado das coberturas antes do fechamento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Escalas e Atendimentos</td>
<td>Atendimentos, Status e Faturamento/Folha</td>
<td>Cada atendimento com status, se foi faturado e se entrou em folha.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Escalas e Atendimentos</td>
<td>Atendimentos com Valor Zero a Pagar</td>
<td>Coberturas lançadas sem valor (erro de lançamento).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Folha de Pagamento</td>
<td>Ordem de Pagamento por Fechamento</td>
<td>O que pagar em cada folha de curingas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Folha de Pagamento</td>
<td>Débitos e Créditos por Fechamento</td>
<td>Adiantamentos quitados em cada folha.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Folha de Pagamento</td>
<td>Pagamentos na Competência por Profissional</td>
<td>Tudo o que o profissional recebeu na competência, somando folhas e pagamentos à vista.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Gestão Financeira</td>
<td>Contas a Pagar Analítico / Contas Pagas Analítico</td>
<td>Coberturas pendentes e coberturas pagas, com conta e classificação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Relatórios › Gestão Financeira</td>
<td>Demonstrativo de Pagamentos</td>
<td>Pagamentos realizados no período.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Contas a Pagar › Relatório</td>
<td>Listagem de Contas a Pagar e Pagas</td>
<td>Conferência rápida do dia, sem sair da tela.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">26</div>
<div>
<h3>Qual é a rotina de conferência recomendada?</h3>
<div class="fronts" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="4"/><path d="M12 2v2M12 20v2M4.9 4.9l1.4 1.4M17.7 17.7l1.4 1.4M2 12h2M20 12h2M4.9 19.1l1.4-1.4M17.7 6.3l1.4-1.4"/></svg></i><b>Diária, no fechamento do dia</b></div>
<p><span>Gestão de escalas e financeiro juntos. Auditoria de Atendimentos com o período do dia: coberturas concluídas, Forma Pagamento Avulso, sinalizador Folha Pgto, Falta/Folga registradas no original. Contas a Pagar com status Pendente: títulos de Pagamento à Vista e Adiantamento do dia, baixa no ato do pagamento. Relatórios › Escalas: Plantões Em Aberto e Atendimentos com Valor Zero a Pagar.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="17" rx="2"/><path d="M3 9h18M8 2v4M16 2v4"/></svg></i><b>Semanal</b></div>
<p><span>Faltas por Profissional e Folgas por Profissional. Relação de Curingas e Prévia de Curingas. Fluxo de Caixa Analítico Diário (A realizar) da semana seguinte, para saber se o caixa suporta as coberturas previstas.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></i><b>Mensal, antes de fechar a folha regular</b></div>
<p><span>Débitos e Créditos por Fechamento (adiantamentos que serão quitados). Prévia de Plantões Divergentes do valor de Tabela. Fluxo de Conta por Plano de Contas na conta de coberturas. Conciliação de Contas e Bloqueio de Movimentação Financeira do período conferido.</span></div>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">27</div>
<div>
<h3>Como conferir que nenhuma cobertura foi paga duas vezes?</h3>
<p>O botão Pagar fica indisponível depois do primeiro pagamento: o atendimento pago à vista não aceita novo pagamento. Na Auditoria de Atendimentos, o sinalizador Folha Pgto e a coluna Forma Pagamento mostram se o atendimento já está em folha e como será pago. Na Emissão de Folha, um atendimento já incluso em folha fechada não entra em nova folha. No Contas a Pagar, a coluna Referente a identifica a origem de cada título; dois títulos para o mesmo atendimento indicam Pagamento à Vista mais adiantamento lançado por engano.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">28</div>
<div>
<h3>O que o histórico do sistema registra sobre cada pagamento?</h3>
<p>No Pagamento à Vista, o sistema registra automaticamente usuário, data, hora, atendimento, profissional, valores e origem; o histórico não pode ser apagado. Na Auditoria de Atendimentos, o bloco Justificativas / Sinalizadores guarda as justificativas de check-in e check-out e o checklist (dentro do horário, dentro da posição, evolução, anotação, carimbo, faturado, em folha). No Contas a Pagar, o recurso Pagamentos guarda cada baixa. Em Relatórios › Escalas › Rastreabilidade, o Log de Agendamentos por Usuários Administrativos mostra quem lançou e alterou cada agendamento.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 6</span></p>
<h2>Histórico e indicadores: quem falta, quem cobre, quanto custa.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">O mês só melhora quando a empresa sabe três coisas: quem gera cobertura, quem está sempre pronto para cobrir e quanto cada cobertura custou.</p>
<p>Os três dados já estão no sistema. Eles só existem, porém, se o furo foi classificado no momento do lançamento e se a cobertura foi paga pelo canal correto.</p>
</div>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/conferencia-ponto.png" alt="Conferência de Ponto do +Vidas com atendimentos por situação"><figcaption>Conferência de Ponto: recusas em preto e não iniciados por atraso em vermelho. É o primeiro registro do furo que vira cobertura.</figcaption></figure>
</div>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">29</div>
<div>
<h3>Como levantar o histórico dos profissionais que faltam e geram cobertura?</h3>
<p>Em Relatórios › Escalas e Atendimentos › Atendimentos | Informações Críticas: Faltas por Profissional, Folgas por Profissional e Atendimentos Não Realizados, filtrados por período. Na Auditoria de Atendimentos em modo Sintético, agrupado por profissional: colunas Total, Concluídos, Recusados, Faltas e Folgas. Na Prévia do Fechamento da folha: colunas Folgas, Faltas, Não Concluídos e Recusados por profissional. Na Conferência de Ponto e na Central de Atendimentos ao Vivo: recusas (preto) e não iniciados por atraso (vermelho) do dia.</p>
<p>A qualidade desse histórico depende do registro no momento do furo: Considerar Falta, Considerar Folga e o Motivo. O relatório Faltas por Profissional só mostra o que foi marcado como falta.</p>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">30</div>
<div>
<h3>Como identificar os profissionais que estão sempre prontos para cobrir?</h3>
<div class="two">
<div>
<p>Relação de Curingas e Atendimentos vinculados a crédito por coberturas (Curingas/Folguistas): quem fez cobertura no período e quantas. Atendimentos por Profissional | Sintético: volume por profissional. Pega Plantão › Gestão de Ofertas: quem foi notificado, quem leu, quem aceitou e quem recusou cada vaga, oferta a oferta. Cadastro de Pacientes › Profissionais Preferenciais: registre ali o curinga que a família aprovou, para que ele seja priorizado nas próximas coberturas daquele paciente.</p>
<p>Mantenha no Cadastro de Profissionais a disponibilidade dos curingas (dias em que atendem), profissão, qualificações, endereço com bairro e cidade e usuário do +Vidas Care ativo: é o que permite que a busca avançada do Pega Plantão os encontre.</p>
</div>
<figure style="width:100%;max-width:340px;margin:0 auto"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/equipe-reconhecimento.png" alt="Equipe de enfermagem reunida com a coordenação"><figcaption style="text-align:center">Quem cobre com frequência merece ser reconhecido, e o reconhecimento nasce do registro, não da impressão.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">31</div>
<div>
<h3>Quais indicadores a empresa deve acompanhar sobre coberturas?</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Indicador</th>
<th style="width:40%">Onde ler no +Vidas</th>
<th>Leitura esperada</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coberturas no mês (quantidade)</td>
<td>Relação de Curingas; coberturas em laranja no calendário.</td>
<td>Queda ao longo dos meses.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Custo das coberturas</td>
<td>Prévia de Curingas; Fluxo de Conta por Plano de Contas (conta de coberturas); Contas Pagas Analítico.</td>
<td>Custo por cobertura próximo ao valor de tabela, sem valor negociado na urgência.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Faltas por profissional</td>
<td>Faltas por Profissional; Auditoria sintética.</td>
<td>Concentração em poucos nomes exige conversa com base em fatos.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Motivos dos furos</td>
<td>Motivo registrado no Curinga; Atendimentos Não Realizados.</td>
<td>Separar imprevisto (doença) de gestão (falta sem aviso).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Adiantamentos pendentes</td>
<td>Contas a Pagar, status Pendente, Referente a Adiantamento; Débitos e Créditos por Fechamento.</td>
<td>Nenhum adiantamento sem folha prevista para quitá-lo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coberturas sem valor ou fora da tabela</td>
<td>Atendimentos com Valor Zero a Pagar; Prévia de Plantões Divergentes do valor de Tabela.</td>
<td>Zero.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coberturas pagas e não cobradas</td>
<td>Auditoria sintética: V. Profissional e V. Contratante; Atendimentos Não Faturados.</td>
<td>Toda cobertura cobrável faturada ao contratante.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tempo entre furo e cobertura</td>
<td>Histórico do atendimento e Gestão de Ofertas do Pega Plantão.</td>
<td>Minutos, não horas.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</div>
<div class="q">
<div class="qn">32</div>
<div>
<h3>Como reduzir o custo das coberturas sem deixar o paciente desassistido?</h3>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Confirme na véspera</b><span>Confirme as escalas na véspera e trate quem não respondeu antes do dia do plantão (WhatsApp integrado e Notificações +Vidas Care).</span></div>
<div class="r2"><b>Recusa pelo aplicativo</b><span>Oriente o profissional a recusar pelo aplicativo assim que souber; a recusa avisada vira vaga no Pega Plantão, não furo.</span></div>
<div class="r2"><b>Valor da tabela</b><span>Divulgue a vaga pelo Pega Plantão com o Valor da Vaga da tabela da empresa, e não com valor negociado por telefone.</span></div>
<div class="r2"><b>Curinga só para o furo confirmado</b><span>Use o Curinga apenas para o furo confirmado e registre o Motivo real.</span></div>
<div class="r2"><b>Canal correto de pagamento</b><span>Pagamento à Vista ou folha de curingas entre datas com remessa, com baixa no ato e comprovante anexado. O custo passa a ser medido, e o que é medido pode ser reduzido.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Perguntas e respostas · Parte 7</span></p>
<h2>Erros comuns e como evitar.</h2>
<div class="faq">
<div class="q">
<div class="qn">33</div>
<div>
<h3>Quais são os erros mais comuns no pagamento de coberturas?</h3>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:28%">Erro</th>
<th style="width:30%">Consequência</th>
<th>Como evitar</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobertura lançada sem Curinga/Folguista/Stand = Sim</td>
<td>Não aparece nos relatórios de curingas nem no filtro da folha entre datas.</td>
<td>Lançar pelo botão Curinga (já vem marcado) ou marcar no Avulso.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pagar à vista e lançar adiantamento para o mesmo atendimento</td>
<td>Pagamento em duplicidade.</td>
<td>Conferir a coluna Referente a no Contas a Pagar antes de lançar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Adiantamento a curinga que não entra em folha</td>
<td>Desconto pendente para sempre; despesa sem contrapartida.</td>
<td>Curinga eventual: Pagamento à Vista ou folha de curingas entre datas.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Pagar e não dar baixa</td>
<td>Fluxo de caixa realizado errado; conciliação não fecha.</td>
<td>Baixa no ato do pagamento, com conta e forma.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Não registrar Falta/Folga/Motivo</td>
<td>Histórico de faltas incompleto; indicadores sem base.</td>
<td>Classificar o furo ao acionar o Curinga.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Cobertura com valor zero ou fora da tabela</td>
<td>Profissional sem pagamento ou custo acima do praticado.</td>
<td>Conferir Atendimentos com Valor Zero a Pagar e Prévia de Plantões Divergentes.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Fechar a folha com plantões não concluídos</td>
<td>Cobertura fica fora; folha fechada não recalcula.</td>
<td>Tratar as linhas em vermelho da Prévia do Fechamento antes de Confirmar e Fechar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Curinga sem dados bancários</td>
<td>IMPEDIDO na remessa; pagamento atrasa.</td>
<td>Sanear pelo botão Crítica e pelo filtro Possui Conta Bancária Ativa.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Compromisso do financeiro</b></p>
<p>Nenhuma cobertura sai de conta pessoal, nenhuma cobertura fica sem baixa e nenhum comprovante fica em conversa de celular. O gestor de escalas lança e classifica o furo; o financeiro paga pelo canal definido, dá baixa na hora e anexa o comprovante. Na segunda-feira, o relatório já existe.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O caos de segunda-feira é uma escolha feita na sexta.</h2>
<p>Cobrir o furo continua sendo o trabalho da escala. Pagar a cobertura com controle é o trabalho do financeiro. O que muda com o +Vidas é que os dois usam o mesmo registro: a cobertura lançada com curinga marcado e motivo classificado vira título no Contas a Pagar no momento do pagamento à vista, do adiantamento ou do fechamento da folha, com conta de saída, baixa, comprovante na Documentação Digital e histórico.</p>
<p>A decisão do gestor não é tecnológica. É decidir que a empresa tem uma política de pagamento de coberturas, uma conta de onde elas saem, uma reserva dimensionada pelo próprio histórico e uma rotina de conferência que fecha o dia, a semana e o mês.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/enfermeira-paciente.jpg" alt="Profissional de enfermagem sorrindo para a paciente idosa"><figcaption>A cobertura existe para que o paciente não fique sem assistência. O controle existe para que a empresa continue podendo pagá-la.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu já vi empresa com escala impecável perder dinheiro todo mês em coberturas que ninguém media. O furo era resolvido no sábado e esquecido na segunda. Quando a direção finalmente somou os PIX avulsos, os adiantamentos nunca descontados e as coberturas pagas acima da tabela, o número assustou. Nada disso era invisível; só não estava registrado. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o +Vidas</span></p>
<h2>Veja o ciclo completo funcionando: do botão Curinga à remessa bancária, com baixa e comprovante.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe o Lançamento de Cobertura, o botão Pagar, os adiantamentos, a folha de curingas entre datas, a remessa bancária reformulada e os relatórios de conferência. A documentação detalhada de cada recurso está na Base de Conhecimento Hope Solution.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hopesolution-branco-scaled.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: Gestão de Escalas (Curinga | Cobertura de Furos, Plantão Vago, Confirmação de Escalas), Folha de Pagamento (Visão Geral, Débitos e Créditos, Adiantamentos, Emissão de Folhas de Pagamento, Pagamento à Vista, Remessas Bancárias de Pagamentos, Relatórios de Folha de Pagamento), Gestão Financeira (Visão Geral, Contas Bancárias da Empresa, Contas a Pagar, Transferências e Fluxo de Caixa, Relatórios de Gestão Financeira), Painel de Atendimentos (Auditoria de Atendimentos), Relatórios de Escalas e Atendimentos, GED (Locais de Armazenamento) e Alertas do Sistema.</li>
<li>Release 5.5.0 do +Vidas Web: Central de Atendimentos ao Vivo, Conferência de Ponto Virtual, Pega Plantão, Prévia do Fechamento e módulo reformulado de Remessas Bancárias.</li>
<li>Sebrae PR, Fundo de reserva: como e por que fazer; Conta Azul, Como montar uma reserva de emergência para empresas (orientações gerais sobre reserva separada do capital de giro, aporte recorrente e reposição).</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/coberturas-curingas-adiantamentos-pagamentos-a-vista-home-care/">Coberturas (curingas), Adiantamentos e Pagamentos à Vista. Como pagar quem cobre o furo sem perder o controle do caixa, da conferência e do histórico.</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Furos no final de semana. Como evitar esses buracos que afetam a assistência ao paciente, o relacionamento com sua equipe e o seu bolso.</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/furos-no-final-de-semana-escalas-home-care/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 25 Sep 2026 20:42:19 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Escalas e Equipe]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/?p=19752</guid>

					<description><![CDATA[<p>Todo gestor de escalas conhece a sequência: o profissional não aparece, a família liga e a supervisão descobre pela família. O furo custa três vezes e raramente nasce no dia do plantão. A rotina de confirmação em camadas e os sete recursos do +Vidas para o final de semana não virar buraco.</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.single .wd-post-author,.single .wd-meta-author{display:none!important}.single .wd-post-image,.single .entry-header .wd-post-image{display:none}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .hero{background:linear-gradient(135deg,#EEF3F8 0%,#F8FAFC 100%)!important;padding:56px 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<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Supervisão e gestão de escalas</span></p>
<p class="hero-h">Furos no final de semana.<br />Como evitar esses buracos que afetam a assistência ao paciente, o relacionamento com sua equipe e o seu bolso.</p>
<p class="sub">Todo gestor de escalas conhece a sequência. O profissional não aparece. A família liga. A supervisão descobre o problema pela família, e não pelo sistema. O furo custa três vezes, e raramente nasce no dia do plantão.</p>
<p class="aud">Uma conversa franca com quem está assumindo a gestão de empresas de atenção domiciliar, empresas de cuidadores e cooperativas de saúde.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/furos-final-de-semana-calendario.png" alt="Calendário com dias marcados, incluindo o final de semana"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A dor de quem opera</span></p>
<h2>O furo de plantão custa três vezes.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Sábado, sete da manhã. O telefone da supervisão toca. É a família: o profissional não chegou.</p>
<p>Começa a rodada de ligações. Alguém aceita cobrir por um valor avulso acima do praticado, e o plantão é preenchido com atraso. No fim do mês, a folha mostra o custo das coberturas e o contratante lembra do dia em que o paciente ficou sem assistência.</p>
<p>O final de semana concentra o problema porque é quando a coordenação está mais distante da operação, a equipe de apoio é menor e a família está em casa, observando. <strong>O furo que no meio da semana se resolve rápido, no sábado vira uma manhã de telefone.</strong></p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/gestora-de-escalas-ao-telefone.png" alt="Gestora de escalas ao telefone"><figcaption>A supervisão descobre o furo pela família, e não pelo sistema. Esse é o problema.</figcaption></figure>
</div>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:18%">Custo</th>
<th>Como aparece</th>
<th style="width:28%">Quem sente primeiro</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assistencial</td>
<td>Paciente sem o cuidado planejado no PAD; medicação, procedimento e vigilância atrasados.</td>
<td>O paciente e a família.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Financeiro</td>
<td>Cobertura paga à vista ou como pagamento avulso, com valor negociado na urgência (curinga).</td>
<td>A folha de pagamento e a margem do contrato.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comercial</td>
<td>Plantão descoberto registrado pela família e pelo contratante; a empresa passa a ser observada.</td>
<td>O contratante, na renovação e na indicação.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="quote-or">
<p>O furo raramente nasce no dia do plantão. Ele nasce dias antes, quando a escala foi lançada e ninguém confirmou com o profissional, quando a recusa chegou tarde ou quando o atraso de check-in só foi percebido pela família. A confirmação é um processo em camadas, e cada camada tem um recurso no +Vidas.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando um gestor me diz que o furo de sábado foi imprevisível, eu pergunto três coisas: a escala do final de semana foi confirmada na sexta? O profissional tinha como recusar pelo aplicativo? Alguém viu o plantão ficar vermelho antes de a família ligar? Quase sempre a resposta é não nas três. Então não era imprevisível.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Antes da tecnologia</span></p>
<h2>A relação com o profissional.</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Nenhum sistema substitui uma equipe que quer estar na escala.</p>
<p>Antes de qualquer recurso, a supervisão sustenta a confirmação com seis práticas.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/profissional-de-enfermagem-e-coordenacao.png" alt="Profissional de enfermagem cumprimentando a coordenação"><figcaption>Reduza a distância entre a coordenação e quem está no plantão.</figcaption></figure>
</div>
<div class="rules2" style="grid-template-columns:1fr 1fr 1fr">
<div class="r2"><b>Confiança e previsibilidade</b><span>Escala lançada com antecedência, calendário do mês nas mãos do profissional e mudanças comunicadas pelo canal oficial, não por mensagem solta.</span></div>
<div class="r2"><b>Educação continuada</b><span>Treinamento periódico e POPs acessíveis no aplicativo; quem se sente preparado falta menos.</span></div>
<div class="r2"><b>Reconhecimento</b><span>Identifique e reconheça os profissionais com baixo índice de faltas e recusas; a base do reconhecimento é o registro, não a impressão.</span></div>
<div class="r2"><b>Presença</b><span>Eventos, visitas ao domicílio, retorno rápido às dúvidas. Reduza a distância entre a coordenação e quem está no plantão.</span></div>
<div class="r2"><b>Cuidado com quem cuida</b><span>O profissional que é ouvido, pago em dia e informado sobre o paciente antes do primeiro plantão permanece na escala.</span></div>
<div class="r2"><b>Regras claras</b><span>Prazo para avisar ausência, forma de recusar pelo aplicativo e consequência do furo sem aviso. Regras conhecidas são cumpridas.</span></div>
</div>
<div class="callout"><b class="t">Onde o +Vidas ajuda</b></p>
<p>Cada uma dessas práticas deixa rastro no sistema: calendário enviado, aviso publicado, recusa registrada com motivo, falta lançada com justificativa. É esse rastro que permite reconhecer os melhores e conversar com os demais com base em fatos.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A rotina de confirmação em camadas</span></p>
<h2>A confirmação não é um ato único. É uma sequência de contatos e verificações.</h2>
<p>Cada momento tem um responsável e um recurso. O sábado começa a ser confirmado na sexta, o domingo no sábado, e o final de semana termina no fechamento do domingo.</p>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:20%">Momento</th>
<th style="width:38%">O que a supervisão faz</th>
<th>Recurso do +Vidas</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Ao lançar a escala</td>
<td>Envia ao profissional o calendário do mês e confere conflitos de agenda.</td>
<td>Gestão de Escalas: Programação, Agendamento Avulso e verificação de conflitos; WhatsApp: Calendário aos Profissionais.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Véspera (D-1)</td>
<td>Confirma com todos os escalados do dia seguinte, em lote, e trata quem não respondeu.</td>
<td>WhatsApp: Confirmação de Atendimentos aos Profissionais (Cadastro de Pacientes).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Manhã do dia (D)</td>
<td>Reforça os atendimentos previstos e envia lembrete pelo aplicativo.</td>
<td>Conferência de Ponto Virtual: Confirmação de Atendimentos Programados (WhatsApp) e Notificações +Vidas Care (push).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recusa do profissional</td>
<td>Recebe o aviso na hora, com paciente, horário e justificativa, e já divulga a vaga.</td>
<td>App: Recusar com motivo; Configuração de Alertas: Atendimento recusado pelo profissional; Pega Plantão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Hora do plantão (H)</td>
<td>Acompanha o check-in em tempo real e age no atraso antes da família perceber.</td>
<td>Central de Atendimentos ao Vivo; Conferência de Ponto Virtual (vermelho: não iniciado por atraso).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Furo confirmado</td>
<td>Marca o plantão como vago, divulga no Pega Plantão e, em último caso, aciona o curinga.</td>
<td>Botão Vago; alerta Plantão Vago; Pega Plantão; Lançamento de Cobertura (Curinga).</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Fechamento do dia</td>
<td>Trata as pendências e registra falta, folga e motivo para os indicadores.</td>
<td>Conferência de Ponto: pendências; Considerar Falta e Motivo; relatórios de Escalas e Atendimentos.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A sexta-feira é o dia mais importante da semana para quem cuida de escala. É nela que o sábado é confirmado, que as vagas aparecem e que ainda há tempo de divulgar. E o sábado à tarde faz o mesmo pelo domingo. Quem chega na sexta à noite sem saber quem confirmou vai passar o sábado no telefone.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow s">Os recursos, um a um</span></p>
<h2>Sete recursos do +Vidas, do calendário à cobertura.</h2>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div><span class="where">Cadastro de Pacientes e de Profissionais (botão Whats) · Conferência de Ponto Virtual · Gestão de Escalas: Agendamento do Profissional</span></p>
<h3>Calendário e confirmação pelo WhatsApp integrado</h3>
<p>A Integração WhatsApp tira a confirmação do celular pessoal do coordenador e a coloca dentro do sistema, com histórico do que foi enviado e recebido, vinculado ao cadastro. O número da empresa é pareado por QR Code em Integrações › WhatsApp, e a boa prática é ter um número por finalidade, por exemplo Escalas.</p>
<p>Rotinas de mensagem fixa que interessam à supervisão: <strong>Calendário aos Profissionais</strong>, o calendário individual de escalas do mês; <strong>Confirmação de Atendimentos aos Profissionais</strong>, em lote, com os escalados para o dia seguinte; <strong>Confirmação de Atendimentos Programados</strong>, a partir da Conferência de Ponto Virtual; <strong>Calendário aos Pacientes e aos Responsáveis</strong>, para a família saber quem vem e em qual horário; e <strong>Envio a partir do agendamento</strong>, mensagem 1:1 ao profissional a partir do próprio atendimento.</p>
<p>Modelos e categorias de envio são cadastrados em Sub Cadastros › WhatsApp &#45; Templates e WhatsApp &#45; Categoria Envio, com variáveis como %Profissional% e %Paciente%. A categoria classifica o disparo para filtros e relatórios.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Defina um modelo de confirmação com pergunta fechada, por exemplo &#8220;Confirma o plantão de amanhã? Responda SIM ou NÃO&#8221;. O indicador de mensagens recebidas na tela inicial mostra as respostas. Quem não respondeu até o horário combinado entra na lista de ligação da supervisão. A Integração WhatsApp é um recurso contratado à parte; sem ela o botão verde não aparece.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div><span class="where">+Vidas Care › Notificações +Vidas Care · Sistema › Configuração de Alertas</span></p>
<h3>Lembrete pelo aplicativo: Notificações +Vidas Care e Configuração de Alertas</h3>
<p>Pela tela Notificações +Vidas Care, a supervisão envia o aviso ao profissional diretamente da conferência, por notificação no aplicativo, WhatsApp ou e-mail. É o lembrete da escala do dia, disparado por quem acompanha a operação.</p>
<p>Pela Configuração de Alertas, os avisos automáticos ganham canais independentes: E-mail, WhatsApp, SMS, Notificação interna e Push +Vidas Care, cada um ligado ou desligado separadamente. Os alertas que a supervisão precisa ter ativos: <strong>Atendimento recusado pelo profissional</strong>, com paciente, profissional, horário e justificativa no momento da recusa; <strong>Plantão Vago</strong>, quando um atendimento fica sem profissional; <strong>Alerta de Plantão concluído no Aplicativo</strong>, confirmação de que o check-out foi feito; e <strong>Novo Evento/Ocorrência criado</strong>, para as intercorrências do plantão.</p>
<p>Os destinatários podem ser uma profissão inteira, usuários internos ou papéis ligados ao paciente (supervisores, equipe que atende), resolvidos automaticamente a cada disparo. O botão Enviar teste valida o canal antes de valer, e o Histórico de disparos mostra o que foi enviado e o que falhou.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Atenção</b></p>
<p>Push, WhatsApp e SMS dependem de integração contratada. Confirme com a Hope Solution quais canais estão ativos na sua base antes de definir a rotina.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div><span class="where">+Vidas Care › Atendimento › Recusar (com motivo) · Conferência de Ponto (linha preta: recusado)</span></p>
<h3>Recusa em um toque no aplicativo</h3>
<p>O profissional que não vai comparecer tem, no próprio atendimento do aplicativo, o botão Recusar, com motivo. A recusa entra na Conferência de Ponto na cor preta e, com o alerta ativo, chega à supervisão na hora.</p>
<p>O valor desse recurso está no tempo: <strong>a recusa avisada às 8h da manhã é uma vaga a ser divulgada; a recusa descoberta às 19h pela família é um furo.</strong> Por isso a orientação ao profissional precisa ser explícita: sempre que não puder comparecer, recuse pelo aplicativo assim que souber, com o motivo real; a recusa pelo aplicativo é o caminho oficial, e mensagem em grupo ou aviso a um colega não substitui; recusa com antecedência é tratada como aviso, e ausência sem recusa é registrada como falta.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Ao receber o alerta de recusa, a supervisão abre o atendimento, define o plantão como Vago se ainda não houver substituto e divulga a vaga no Pega Plantão no mesmo minuto.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">4</div>
<div><span class="where">Gestão de Escalas › barra do atendimento › botão Vago · Dashboard inicial · Conferência de Ponto Virtual</span></p>
<h3>Plantão Vago: a vaga visível para todos</h3>
<p>O plantão vago é o atendimento sem profissional definido: nasce assim, lançado com Profissional &#8220;Não Informado&#8221;, ou passa a ser vago pelo botão Vago quando o profissional avisa que não irá. No calendário ele aparece em vermelho com o rótulo Vago; no dashboard inicial, no cartão Plantões Vagos/Sem Cobertura; e na Conferência de Ponto Virtual, com o profissional &#8220;- VAGO -&#8221; e a pendência &#8220;PLANTÃO VAGO &#45; AGUARDANDO PROFISSIONAL&#8221;.</p>
<p>O vago preserva todo o desenho do atendimento, inclusive os dados financeiros e a cobrança do contratante. Ao abrir o vago, a barra passa a exibir o botão Substituir: escolha o profissional e o plantão volta ao azul normal.</p>
<div class="callout"><b class="t">Por que marcar como vago imediatamente</b></p>
<p>Enquanto o plantão continua em nome de quem não virá, ninguém enxerga o risco. O vago em vermelho é o alerta máximo da operação e o ponto de partida do Pega Plantão.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">5</div>
<div><span class="where">Gestão de Escalas › botão P. Plantão · +Vidas Care › ícone da mãozinha · App +Vidas › Pega Plantão (Gestão de Ofertas)</span></p>
<h3>Pega Plantão: a vaga chega a quem pode atender</h3>
<p>O Pega Plantão divulga a vaga para vários profissionais ao mesmo tempo, por WhatsApp, e-mail e notificação no aplicativo. O primeiro que aceita fica com o plantão, e o sistema reatribui o atendimento na hora. Sem rodada de ligações.</p>
<p>Na agenda do paciente, selecione o plantão e utilize P. Plantão (mãozinha). A janela Pega Plantão &#45; Enviar Oportunidade traz os dados e o campo Valor da Vaga, com a opção de exibir ou não o valor. Escolha os destinatários pela busca avançada: profissão, cidade e qualificações; a mensagem é editável, com prévia. Selecione os canais e confirme. O profissional recebe a oferta com paciente, complexidade, tipo de atendimento, horário, endereço com distância, valor (quando exibido) e prazo. Acompanhe em Gestão de Ofertas: situações Aberta, Preenchida, Cancelada, Expirada e Recusada por todos; quem foi notificado, quem leu, quem recusou e por quê; botão Reenviar alerta para quem não respondeu.</p>
<p>Na agenda, a mãozinha azul indica vaga anunciada e a mãozinha verde, plantão preenchido pelo Pega Plantão. A oferta expira quando o horário do plantão chega ao fim; não se oferta plantão cujo início já passou. O cancelamento de um plantão já aceito exige motivo.</p>
<h3 style="font-size:18px;margin-top:14px">A base de profissionais decide o desempenho do Pega Plantão</h3>
<p>O recurso só chega às pessoas certas se o cadastro permitir filtrar. A supervisão mantém, no Cadastro de Profissionais: <strong>profissão e qualificações</strong> atualizadas, com os cursos na Documentação de Cursos, porque a busca avançada filtra por elas; <strong>endereço completo com bairro e cidade</strong>, para a busca por cidade e para o botão Mapa (Profissionais Próximos); <strong>usuário do +Vidas Care ativo</strong> e telefone com WhatsApp marcado, para que a notificação chegue; <strong>Profissionais Preferenciais e Profissionais Inadequados</strong> no cadastro de cada paciente, para não ofertar a quem a família recusou e priorizar quem já conhece o caso; e a <strong>disponibilidade dos curingas</strong>, profissionais que só fazem cobertura, com os dias em que atendem, entram na lista de destinatários das vagas.</p>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Defina o Valor da Vaga com base na tabela da empresa, e não na urgência. O Pega Plantão com valor padrão e boa base de destinatários é o que substitui a cobertura cara negociada por telefone.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">6</div>
<div><span class="where">+Vidas Web 5.5.0 › Central de Atendimentos ao Vivo · +Vidas Care › Conferência de Ponto</span></p>
<h3>Central de Atendimentos ao Vivo e Conferência de Ponto Virtual</h3>
<p>A Central de Atendimentos ao Vivo é o painel operacional em tempo real: indicadores por situação, mapa com a localização do check-in e a foto do profissional, linha do tempo do dia e filas de trabalho, em uma única tela. As situações por cor são Agendado, Em atendimento, Não iniciado, Aguardando baixa, Concluído e Recusado. A fila de ação imediata mostra o que precisa de decisão agora; a fila de pendências, atraso, saída antecipada e geolocalização não compatível. Sem sair do painel: divulgar vaga no Pega Plantão, abrir ou editar o agendamento, enviar aviso pelo aplicativo e confirmar por WhatsApp. Filtros por bairro e contratante; linha do tempo para ver a operação em qualquer horário.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/vidas-central-de-atendimentos-ao-vivo.webp" alt="Central de Atendimentos ao Vivo do +Vidas"></figure>
<p style="font-size:14px;color:var(--muted);margin-top:8px">A Central de Atendimentos ao Vivo: indicadores por situação, mapa com o check-in e a fila de ação imediata.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/vidas-painel-de-escalas.webp" alt="Conferência de Ponto do +Vidas com a leitura por cores de cada plantão"></figure>
<p>A Conferência de Ponto Virtual complementa com a leitura por cores de cada plantão: azul, concluído sem pendência; laranja, concluído com pendência; vermelho, não iniciado por atraso; preto, recusado; e cinza, previsto. As pendências são atraso, saída antecipada, geolocalização não compatível, plantão vago e tempo excedido, check-in sem check-out após o horário de término. A tela tem o botão Whats para falar com o profissional a partir da própria linha.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Saiba antes da família</b></p>
<p>O plantão que vira vermelho na Central é o profissional que não fez check-in no horário. Esse é o momento de ligar, e não o momento em que a família liga. Combine na equipe o tempo de tolerância e quem age quando a linha fica vermelha.</p>
</div>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">7</div>
<div><span class="where">Gestão de Escalas › barra do atendimento › botão Curinga · Agendamento Avulso com Curinga/Folguista/Stand = Sim</span></p>
<h3>Curinga: a cobertura como último recurso, com o custo registrado</h3>
<div class="two">
<div>
<p>Quando o furo se confirma, o botão Curinga na barra do atendimento define o plantão original como não realizado, pede Considerar Falta, Considerar Folga e o Motivo, e abre a tela Lançamento de Cobertura (Curinga) já preenchida, com o pagamento avulso pré-selecionado. O original fica tachado no calendário e a cobertura entra em laranja, com a carta do baralho.</p>
<p>É o recurso certo para o imprevisto. O problema é quando ele vira rotina: <strong>cada cobertura lançada como pagamento avulso, com valor negociado na hora, é um custo que o Pega Plantão com valor padrão evitaria.</strong> A supervisão acompanha quantas coberturas foram pagas no mês e por qual motivo.</p>
</div>
<figure style="width:100%;max-width:340px;margin:0 auto"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/cobertura-paga-na-urgencia.png" alt="Pagamento avulso pelo celular"><figcaption style="text-align:center">A cobertura paga na urgência, com valor negociado por telefone, é o custo que a rotina em camadas evita.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">Como usar na rotina</b></p>
<p>Registre sempre o Motivo real do furo: falta, folga solicitada, profissional doente, recusa à família. Sem o motivo, o relatório do mês não separa o imprevisto do problema de gestão.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Indicadores que a supervisão acompanha</span></p>
<h2>O que a direção espera ver, e onde ler no +Vidas.</h2>
<div class="tscroll">
<table>
<tr>
<th style="width:24%">Indicador</th>
<th style="width:40%">Onde ler no +Vidas</th>
<th>O que a direção espera</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Confirmações D-1 respondidas</td>
<td>Respostas às mensagens de confirmação (indicador de mensagens recebidas do WhatsApp).</td>
<td>Todos os escalados do dia seguinte confirmados até o horário combinado; os demais, ligados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Plantões vagos em aberto</td>
<td>Dashboard inicial (Plantões Vagos/Sem Cobertura) e Conferência de Ponto Virtual.</td>
<td>Nenhum vago sem oferta no Pega Plantão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recusas e motivos</td>
<td>Alerta Atendimento recusado; Conferência de Ponto (preto); Gestão de Ofertas.</td>
<td>Recusa avisada com antecedência, tratada no mesmo dia.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Atrasos de check-in</td>
<td>Central de Atendimentos ao Vivo (Não iniciado); Conferência de Ponto (vermelho, pendência Atraso).</td>
<td>Contato com o profissional dentro do tempo de tolerância.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Coberturas pagas (curinga)</td>
<td>Coberturas em laranja no calendário; Pagamento à Vista e Adiantamentos na Folha; relatórios de Escalas.</td>
<td>Queda mês a mês, substituídas pelo Pega Plantão com valor padrão.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Faltas por profissional</td>
<td>Considerar Falta e Motivo no atendimento não realizado; relatório de plantões não concluídos; Auditoria de Atendimentos.</td>
<td>Base para reconhecer os profissionais assíduos e conversar com os demais.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tempo entre furo e cobertura</td>
<td>Histórico do atendimento: divulgação, aceite e alteração de valor no Pega Plantão.</td>
<td>Minutos, não horas.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Checklist diário da supervisão</span></p>
<h2>Manhã, tarde e fechamento. Inclusive no sábado e no domingo.</h2>
<div class="two">
<div>
<div class="fronts" style="grid-template-columns:1fr">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="4"/><path d="M12 2v2M12 20v2M4.9 4.9l1.4 1.4M17.7 17.7l1.4 1.4M2 12h2M20 12h2M4.9 19.1l1.4-1.4M17.7 6.3l1.4-1.4"/></svg></i><b>Manhã</b></div>
<p><span>Abrir a Central de Atendimentos ao Vivo e a Conferência de Ponto Virtual do dia: tratar vermelhos (não iniciado) e vagos antes de qualquer outra tarefa. Disparar a Confirmação de Atendimentos Programados e o lembrete pelo aplicativo aos plantões do dia. Conferir a Gestão de Ofertas do Pega Plantão: reenviar alerta às ofertas abertas sem resposta.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="9"/><path d="M12 7v5l3 2"/></svg></i><b>Tarde</b></div>
<p><span>Disparar a Confirmação de Atendimentos aos Profissionais para o dia seguinte e acompanhar as respostas. Ligar para quem não respondeu; marcar como Vago e divulgar as vagas que surgirem. Conferir os plantões noturnos: check-in previsto, profissional confirmado.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></i><b>Fechamento</b></div>
<p><span>Tratar as pendências da Conferência de Ponto (atraso, saída antecipada, geolocalização, tempo excedido). Registrar Considerar Falta, Considerar Folga e Motivo em cada atendimento não realizado. Anotar as coberturas pagas no dia e o motivo de cada uma.</span></div>
</div>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/enfermeira-e-paciente-idosa.png" alt="Profissional de enfermagem sorrindo para a paciente idosa"><figcaption>A família nunca deve ser a primeira a saber que o profissional não chegou.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Compromisso da supervisão</b></p>
<p>A família nunca deve ser a primeira a saber que o profissional não chegou. Com a rotina em camadas, o +Vidas avisa antes: na confirmação da véspera, na recusa pelo aplicativo, no vago em vermelho e no atraso de check-in na Central. O que resta à supervisão é agir no minuto em que o sinal aparece.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap">
<div class="two">
<div><span class="eyebrow">O que orientar a empresa de atenção domiciliar</span></p>
<h2>O furo de final de semana é um problema de sexta-feira.</h2>
<p>Nenhum recurso resolve sozinho. O calendário enviado no lançamento, a confirmação da véspera, a recusa pelo aplicativo, o vago em vermelho, a oferta no Pega Plantão, a Central ao vivo e o curinga com motivo registrado formam uma cadeia. Quando uma camada falha, a seguinte avisa. Quando nenhuma existe, quem avisa é a família.</p>
<p>A decisão do gestor não é tecnológica. É decidir que a operação de sábado e domingo é confirmada, acompanhada e fechada com o mesmo rigor da terça-feira, e que cada furo tem um motivo registrado para que o mês seguinte seja melhor que o anterior.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/contratante-e-familia.png" alt="Médico segurando as mãos de um familiar"><figcaption>O contratante lembra do dia em que o paciente ficou sem assistência. E também do dia em que a empresa resolveu antes de ele saber.</figcaption></figure>
</div>
<div class="final">
<p><strong>Palavra do diretor.</strong> Eu já vi gestor competente perder contrato por furos repetidos de sábado, e em nenhum deles alguém tinha perguntado na sexta. O furo custa na assistência, custa na folha e custa na renovação. A boa notícia é que ele avisa antes de acontecer, para quem está olhando. Na atenção domiciliar, ou você padroniza a sua operação com um sistema específico para o seu segmento, ou perde para o concorrente. De qual lado você quer estar?</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Conheça o +Vidas</span></p>
<h2>Veja a rotina de confirmação em camadas funcionando, do calendário ao Pega Plantão.</h2>
<p>Agende uma demonstração e acompanhe a confirmação pelo WhatsApp integrado, a recusa pelo aplicativo, o plantão vago, a Central de Atendimentos ao Vivo e a Gestão de Ofertas. A documentação detalhada de cada recurso está na Base de Conhecimento Hope Solution.</p>
<p><a class="btn" href="https://wa.me/552125435619">Chama no WhatsApp agora!</a></p>
<div class="contact">21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</div>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hope-solution-branco.png" alt="Hope Solution"></section>
<section>
<div class="wrap">
<h3>Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: Gestão de Escalas (Lançamento de Escala, Curinga, Plantão Vago), Integração WhatsApp (Conceito, Envio de Mensagens, Templates e Categorias), Configuração de Alertas, Pega Plantão (Recurso, Divulgar um Plantão, Tela de Envio, Gestão de Ofertas), +Vidas Care (Monitoramento da Gestão, Visão do Profissional).</li>
<li>Release 5.5.0 do +Vidas Web: Central de Atendimentos ao Vivo, Notificações +Vidas Care, Conferência de Ponto Virtual, Pega Plantão e Configuração de Alertas.</li>
<li>Agência Nacional de Vigilância Sanitária: RDC nº 917, de 19 de setembro de 2024 (continuidade da assistência em atenção domiciliar).</li>
</ul>
</div>
</section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/furos-no-final-de-semana-escalas-home-care/">Furos no final de semana. Como evitar esses buracos que afetam a assistência ao paciente, o relacionamento com sua equipe e o seu bolso.</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Gerenciador Eletrônico de Documentos. Toda a documentação da empresa em um só lugar.</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/</link>
					<comments>https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2026 14:45:58 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Documentos e Estoque]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/</guid>

					<description><![CDATA[<p>O GED do +Vidas guarda cada documento junto do cadastro a que ele pertence, com validade calculada e 7 GB incluídos. O +Vidas Docs amplia para 100 ou 200 GB sem migração.</p>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/">Gerenciador Eletrônico de Documentos. Toda a documentação da empresa em um só lugar.</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<style>.post-19663 .wd-post-image{display:none!important}.vgd p:empty{display:none!important}.vgd p,.vgd li,.vgd td,.vgd th{color:inherit!important}.vgd span.eyebrow{display:block!important}.vgd span.kicker,.vgd .side .tag,.vgd .r2 .n{display:inline-block!important}.vgd a.btn{display:inline-block!important;text-decoration:none!important}.vgd{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vgd *{box-sizing:border-box!important}.vgd{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vgd img{max-width:100%!important;display:block!important}.vgd .wrap{max-width:900px!important;margin:0 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figcaption{font-size:13px!important;color:var(--muted)!important;margin-top:8px!important}.vgd .quote-or{background:var(--orange-soft)!important;border-left:5px solid var(--orange)!important;padding:22px 26px!important;border-radius:10px!important;margin:26px 0!important;font-size:20px!important;color:var(--navy)!important}.vgd .quote-or p{margin:0!important}.vgd .callout{background:var(--navy-soft)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important;padding:18px 22px!important;border-radius:10px!important;margin:22px 0!important;font-size:17px!important}.vgd .callout.o{background:var(--orange-soft)!important;border-left-color:var(--orange)!important}.vgd .callout.w{background:#fff!important;border:1px solid var(--navy-line)!important;border-left:5px solid var(--navy-3)!important}.vgd .callout b.t{display:block!important;color:var(--navy-2)!important;font-size:13.5px!important;letter-spacing:1.5px!important;text-transform:uppercase!important;margin-bottom:6px!important}.vgd .callout.o b.t{color:var(--orange)!important}.vgd .callout p:last-child{margin-bottom:0!important}.vgd .pains{display:grid!important;grid-template-columns:repeat(3,1fr)!important;gap:16px!important;margin:24px 0!important}.vgd .pain{background:#fff!important;border:1px solid var(--line)!important;border-top:4px solid var(--orange)!important;border-radius:12px!important;padding:20px 18px!important;position:relative!important}.vgd .pain .n{position:absolute!important;right:16px!important;top:12px!important;font-size:22px!important;font-weight:bold!important;color:var(--navy-line)!important}.vgd .pain svg{width:30px!important;height:30px!important;stroke:var(--orange)!important;fill:none!important;stroke-width:1.8!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important;margin-bottom:10px!important}.vgd .pain b{display:block!important;color:var(--navy)!important;font-size:16.5px!important;margin-bottom:4px!important}.vgd .pain span{font-size:15px!important;color:var(--muted)!important}.vgd .fronts{display:grid!important;grid-template-columns:repeat(3,1fr)!important;gap:16px!important;margin:24px 0!important}.vgd .front{background:var(--navy-soft)!important;border-radius:12px!important;padding:20px 20px!important}.vgd .front .h{display:flex!important;align-items:center!important;gap:10px!important;margin-bottom:8px!important}.vgd .front .h i{width:36px!important;height:36px!important;border-radius:50%!important;background:#fff!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important;flex:0 0 36px!important}.vgd .front .h svg{width:19px!important;height:19px!important;stroke:var(--navy-2)!important;fill:none!important;stroke-width:1.9!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important}.vgd .front b{color:var(--navy)!important;font-size:16.5px!important}.vgd .front span{font-size:15px!important;color:var(--text)!important}.vgd 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<div class="vgd">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Gestão e Organização</span></p>
<p class="hero-h">Gerenciador Eletrônico de Documentos. Toda a documentação da empresa em um só lugar.</p>
<p class="sub">Onde está o contrato assinado daquele paciente? Quais documentos dos profissionais vencem este mês? Quem anexou este arquivo, e em que data? Se a resposta demora, a documentação da sua empresa ainda não tem endereço.</p>
<p class="aud">Uma conversa para quem está organizando uma empresa de home care, uma empresa de cuidadores ou uma cooperativa de saúde.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-hero-gestora.jpg" alt="Gestora de uma empresa de atenção domiciliar analisando a organização da documentação"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O ponto de partida</span></p>
<h2>Quanto tempo a sua equipe leva para encontrar um documento?</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Antes de contratar qualquer ferramenta nova, todo gestor precisa responder quatro perguntas sobre a própria operação.</p>
<p>Elas parecem simples. Na prática, são as perguntas que aparecem no pior momento possível: no dia da fiscalização, na renovação do contrato com o convênio, na auditoria do contratante, na saída de um colaborador. E o tempo que a equipe leva para responder é a medida exata de quão organizada a empresa realmente está.</p>
<div class="rules2">
<div class="r2"><span class="n">01</span><b>Onde está o contrato assinado daquele paciente?</b><span>Não a via em papel na gaveta. O arquivo, acessível agora.</span></div>
<div class="r2"><span class="n">02</span><b>Quais documentos dos profissionais vencem este mês?</b><span>A lista, sem depender da memória de ninguém.</span></div>
<div class="r2"><span class="n">03</span><b>Quem anexou este arquivo, e em que data?</b><span>A autoria e a data, registradas pelo próprio sistema.</span></div>
<div class="r2"><span class="n">04</span><b>Se o computador de um colaborador parar hoje, o que se perde?</b><span>A resposta honesta costuma ser desconfortável.</span></div>
</div>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-pastas-de-prontuario.jpg" alt="Profissional de saúde carregando pastas de documentos em papel"><figcaption>Quando a documentação não tem endereço, ela acompanha quem a carrega.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O diagnóstico</span></p>
<h2>Documentos em todos os lugares, menos no lugar certo</h2>
<p>Em muitas empresas de saúde, a documentação cresce junto com a operação, mas sem um local definido. O mesmo arquivo acaba guardado em vários lugares, ou em nenhum. Faça o teste mentalmente com a sua empresa e conte em quantos destes seis lugares existe documento da operação neste momento.</p>
<div class="fronts">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M3 7h18v13H3z"/><path d="M3 7l2-3h6l2 3"/></svg></i><b>Pastas físicas e armários</b></div>
<p><span>O arquivo que ninguém quer abrir e que ocupa uma sala inteira.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="12" rx="2"/><path d="M8 20h8"/></svg></i><b>Computador de um colaborador</b></div>
<p><span>A pasta pessoal que só uma pessoa sabe onde fica.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="5" width="18" height="14" rx="2"/><path d="M3 7l9 6 9-6"/></svg></i><b>Caixas de e-mail</b></div>
<p><span>Anexos recebidos, respondidos e nunca arquivados.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M21 12a9 9 0 1 1-4-7.5L21 4l-1 4"/></svg></i><b>Conversas de WhatsApp</b></div>
<p><span>O documento que existe até o aparelho ser trocado.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M4 6h16v12H4z"/><path d="M9 10h6M9 14h4"/></svg></i><b>Drives externos e pendrives</b></div>
<p><span>Cópias soltas, sem controle de versão e sem backup.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="3" width="18" height="18" rx="2"/><path d="M3 9h18M9 3v18"/></svg></i><b>Planilhas paralelas de controle</b></div>
<p><span>O controle do controle, mantido à mão e quase sempre atrasado.</span></div>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">O risco real</b></p>
<p>Computadores quebram ou são furtados, o WhatsApp perde o histórico, e-mails mudam e colaboradores saem levando consigo o conhecimento de onde cada arquivo está. Nenhum desses eventos é raro. Todos eles acontecem em uma empresa de atenção domiciliar ao longo de um ano.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O custo que não aparece no balanço</span></p>
<h2>Documentação desorganizada custa tempo, dinheiro e segurança</h2>
<p>Nenhuma dessas quatro linhas aparece no plano de contas. Todas saem do caixa.</p>
<div class="four">
<div class="el"><span class="n">1</span><b>Tempo perdido na busca</b><span>Horas da equipe administrativa gastas para localizar, solicitar de novo e conferir arquivos que já deveriam estar à mão.</span></div>
<div class="el"><span class="n">2</span><b>Vencimentos sem controle</b><span>Exames, antecedentes e demais documentos com prazo vencem sem que ninguém perceba, e o profissional segue em atendimento com a documentação irregular.</span></div>
<div class="el"><span class="n">3</span><b>Exposição em auditorias</b><span>Quando um documento é solicitado por uma fiscalização, por um contratante ou por uma operadora, a demora ou a ausência comprometem a credibilidade da empresa.</span></div>
<div class="el"><span class="n">4</span><b>Dependência de pessoas</b><span>Quando apenas um colaborador sabe onde cada arquivo está, a informação sai da empresa junto com ele.</span></div>
</div>
<div class="quote-or">
<p>Organizar a documentação não é uma tarefa de arquivo. É uma decisão de gestão.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M12 12a4 4 0 1 0 0-8 4 4 0 0 0 0 8z"/><path d="M4 21c0-4 3.6-6 8-6s8 2 8 6"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do gestor</b></p>
<p>Eu levei tempo para entender que documentação não é assunto do administrativo. É assunto do dono. O dia em que a fiscalização chega, não é o auxiliar que responde pela empresa.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A decisão</span></p>
<h2>Antes de contratar outra ferramenta, olhe para o que o +Vidas já oferece</h2>
<div class="two rev">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-documentacao-digital.jpg" alt="Gestor organizando a documentação digital da empresa no sistema"></figure>
<div>
<p>O GED, Gerenciador e Armazenamento Eletrônico de Documentos, é um recurso nativo do +Vidas. Ele armazena, organiza, controla e disponibiliza os documentos digitais da empresa <strong>no mesmo sistema em que a operação acontece</strong>. Não é um produto à parte, não é um acesso novo e não exige que a sua equipe aprenda outra rotina.</p>
<p>Essa é a diferença que interessa ao gestor. Uma ferramenta de arquivos guarda arquivos. O GED do +Vidas guarda o documento junto do registro que o documento comprova.</p>
</div>
</div>
<div class="rules2">
<div class="r2"><b>7 GB</b><span>De armazenamento em nuvem incluídos, sem custo de armazenamento.</span></div>
<div class="r2"><b>1 só lugar</b><span>Documentos vinculados aos cadastros de pacientes, profissionais, contratos e notas fiscais.</span></div>
<div class="r2"><b>Backup automático</b><span>Em servidor próprio de cada cliente na Microsoft Azure.</span></div>
<div class="r2"><b>Acesso 100% web</b><span>Documentos disponíveis 24 horas por dia, sem servidor local e sem cópias manuais de segurança.</span></div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Cada documento no seu lugar</span></p>
<h2>O documento fica exatamente onde ele pertence</h2>
<p>Cada cadastro do +Vidas possui a sua área de Documentação Digital, com o botão Importar Novo Documento. O arquivo já nasce vinculado ao paciente, ao profissional ou ao registro a que se refere. Não existe a etapa de guardar em outro lugar depois.</p>
<div class="fronts">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M12 12a4 4 0 1 0 0-8 4 4 0 0 0 0 8z"/><path d="M4 21c0-4 3.6-6 8-6s8 2 8 6"/></svg></i><b>Pacientes</b></div>
<p><span>No cadastro do paciente, em Foto e Documentação Digital, desde a fase de prospect.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M9 3h6l1 2h3v16H5V5h3z"/><path d="M9 12h6M9 16h4"/></svg></i><b>Profissionais</b></div>
<p><span>No cadastro do profissional, em Documentação Digital, desde o recrutamento.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M6 2h9l5 5v15H6z"/><path d="M14 2v6h6"/></svg></i><b>Contratos e Contratantes</b></div>
<p><span>Nas áreas de documentos de cada cadastro, junto ao contrato a que pertencem.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="17" rx="2"/><path d="M3 9h18M8 2v4M16 2v4"/></svg></i><b>Escalas</b></div>
<p><span>Documentos relacionados à escala guardados no próprio registro.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M4 19V5M4 19h16"/><path d="M8 15l4-5 3 3 5-7"/></svg></i><b>Orçamentos</b></div>
<p><span>No bloco de Documentação Digital de cada orçamento.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M3 6h18v12H3z"/><path d="M7 10h6M7 14h4M17 10v4"/></svg></i><b>Notas Fiscais e Financeiro</b></div>
<p><span>Em Documentos da Nota Fiscal e no bloco de Documentação Digital da Gestão Financeira.</span></div>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">O que o sistema pede na importação</b></p>
<p>Tipo do Documento, Data de Emissão, Data de Recebimento e o arquivo, que pode ser arrastado e solto na tela. Quatro campos. É essa disciplina mínima, repetida por toda a equipe, que transforma um monte de arquivos em um acervo consultável.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Centralizar a operação</span></p>
<h2>O documento nasce dentro do módulo em que a rotina acontece</h2>
<p>O +Vidas é composto por oito módulos estruturais integrados. Cada um deles produz documento, e é isso que faz do GED uma camada da operação inteira, e não um arquivo digital paralelo. A tabela abaixo é o caminho que a documentação percorre em uma empresa de atenção domiciliar, do recrutamento ao recebimento da fatura.</p>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:680px!important">
<tr>
<th style="width:26%!important">Módulo</th>
<th style="width:37%!important">A rotina que acontece ali</th>
<th>O documento que nasce ali</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recursos Humanos</td>
<td>Captação, triagem, cadastro completo, qualificações, contratos e termos de admissão, vínculo e encerramento.</td>
<td>Documentos pessoais, certificados, exames, antecedentes, contratos e termos assinados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Vidas e Gestão de Escalas</td>
<td>Prontuário eletrônico do paciente, admissão, prescrições, evoluções e o ciclo dos atendimentos.</td>
<td>Documentos do paciente, autorizações, relatórios assistenciais e documentos ligados à escala.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Controle de Estoque e Farmácia</td>
<td>Cadastro de produtos, entrada fiscal por XML, requisições, dispensação e inventário.</td>
<td>Notas fiscais de entrada e documentos das requisições de compra.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Tabelas de Preços</td>
<td>Tabelas de venda e de custo, codificação TUSS e TISS, importação e reajuste.</td>
<td>Tabelas negociadas e aditivos de reajuste do contratante.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Emissão de Orçamentos e Prorrogações</td>
<td>Orçamento particular ou para convênio, aprovação, aditivos e prorrogações.</td>
<td>Orçamento enviado, autorização do convênio e o aceite do cliente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Faturamento e TISS</td>
<td>Apuração do período, fatura simples ou TISS, lote em XML e controle de glosas.</td>
<td>Guias, demonstrativos, espelhos do lote e documentos do recurso de glosa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Folha de Pagamento</td>
<td>Apuração da produção, fechamento, recibos e remessa bancária.</td>
<td>Recibos, comprovantes e documentos de conferência da folha.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Gestão Financeira</td>
<td>Contas a pagar e a receber, conciliação e fluxo de caixa.</td>
<td>Documentos da nota fiscal e comprovantes anexados ao lançamento.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p>Some a isso o ecossistema que opera sobre a mesma base: o <strong>+Vidas Care</strong>, aplicativo dos profissionais em campo, o <strong>+Vidas Eyes</strong>, aplicativo das famílias e responsáveis, o <strong>+Vidas Sign</strong>, a assinatura eletrônica, e o <strong>+Vidas Report</strong>, que gera contratos, faturas e orçamentos personalizados. O documento produzido em qualquer um deles termina no mesmo lugar.</p>
<div class="callout"><b class="t">Um detalhe que poucos gestores conhecem</b></p>
<p>Os POPs, procedimentos operacionais padrão cadastrados no sistema em PDF, podem ser liberados para os profissionais baixarem pelo aplicativo. Basta abrir o POP cadastrado, acessar Perfis que Podem Baixar o Documento e incluir o perfil de acesso ao app. A norma da empresa chega a quem executa o cuidado, sem grupo de WhatsApp.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Validade sob controle</span></p>
<h2>A validade de cada documento, calculada pelo próprio sistema</h2>
<div class="two">
<div>
<p>Esta é a parte que resolve o segundo item do custo invisível. O controle de vencimento deixa de ser uma planilha e passa a ser uma regra do sistema, aplicada a todo documento daquele tipo, em todos os cadastros, para sempre.</p>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<h3>Crie o Tipo de Documento</h3>
<p>Em Sub Cadastros, Tipos de Documento, informe Nome, Dias de Vigência e Ativo. Exemplo: ANTECEDENTES CRIMINAIS, com 30 dias de vigência.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<h3>Importe o documento</h3>
<p>Ao selecionar o tipo, o documento passa a seguir a regra de vigência definida para ele. Ninguém precisa calcular nada à mão.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<h3>Acompanhe os vencimentos</h3>
<p>A coluna D. Validade mostra a data de vencimento, e os filtros Documentos na Validade e Data Validade separam o que está em dia do que precisa ser renovado.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-validade-vencimento.jpg" alt="Calendário com a data de vencimento de um documento em destaque"><figcaption>O vencimento deixa de ser lembrado. Passa a ser informado.</figcaption></figure>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Documentação Obrigatória</b></p>
<p>A empresa define quais tipos de documento são exigidos em cada cadastro. Sem o documento obrigatório, o registro não é salvo. É o controle que impede o cadastro incompleto de entrar na operação, em vez de cobrá-lo depois.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Conferência de documentação</span></p>
<h2>Todos os documentos da empresa em um único painel</h2>
<p>Tudo o que é importado nos cadastros aparece também na Conferência de Documentação. É a tela em que a gestão enxerga o acervo inteiro, sem abrir cadastro por cadastro. E é aqui que a pergunta do começo deste texto finalmente tem resposta em segundos.</p>
<div class="sides">
<div class="side"><span class="tag">11 filtros</span></p>
<h3>Para chegar ao documento</h3>
<p>Data Criação, Data Emissão, Data Recebimento, Data Validade, Documentos na Validade, Inserido pelo usuário, Módulo, Referente ao Grupo de Profissionais, Referente ao Paciente, Referente ao Profissional e Tipo Documento.</p>
</div>
<div class="side"><span class="tag">9 colunas</span></p>
<h3>Para ler a listagem</h3>
<p>Módulo, Tipo, Descrição, D. Emissão, D. Validade, Criado Em, Criado Por, Arquivo e D. Recebimento. A listagem da conferência também sai em relatório, com os filtros aplicados.</p>
</div>
</div>
<div class="callout w"><b class="t">O medidor de espaço</b></p>
<p>A própria tela informa quanto do armazenamento já foi consumido, em uma mensagem como esta: &#8220;Foram disponibilizados 7 Giga Bytes. Existem 6 Giga Bytes disponíveis. Estão sendo utilizados 408 Mega Bytes até o momento.&#8221; O gestor acompanha o crescimento do acervo antes de ele virar um problema.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Segurança e rastreabilidade</span></p>
<h2>Cada arquivo protegido, com o registro de quem o inseriu</h2>
<div class="two rev">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-seguranca-lgpd.jpg" alt="Camada de proteção de dados aplicada aos documentos da empresa"></figure>
<div>
<p>Guardar tudo em um lugar só levanta a pergunta seguinte, e ela é legítima: quem pode ver, quem pode anexar e como a empresa prova o que aconteceu com cada arquivo.</p>
<div class="checks">
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M12 3l8 4v5c0 5-3.4 8.4-8 9-4.6-.6-8-4-8-9V7z"/></svg></p>
<div><b>Servidor próprio na nuvem</b><span>Cada cliente possui um servidor próprio, armazenado pela Microsoft Azure, com backups automáticos de cada base.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="12" r="9"/><path d="M12 7v5l3 3"/></svg></p>
<div><b>Rastreabilidade</b><span>As colunas Criado Em e Criado Por e o filtro Inserido pelo usuário mostram quem incluiu cada documento e quando.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="4" y="10" width="16" height="10" rx="2"/><path d="M8 10V7a4 4 0 1 1 8 0v3"/></svg></p>
<div><b>Acesso por perfil e LGPD</b><span>O acesso às telas é definido por perfil de usuário, e o +Vidas respeita os aspectos relativos à Lei Geral de Proteção de Dados.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M5 12h14M12 5v14"/></svg></p>
<div><b>Permissão para anexar</b><span>Anexar documento depende da permissão no perfil do usuário, definida em Controle de Acessos. A empresa escolhe quem alimenta o acervo.</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M12 12a4 4 0 1 0 0-8 4 4 0 0 0 0 8z"/><path d="M4 21c0-4 3.6-6 8-6s8 2 8 6"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do gestor</b></p>
<p>Quando eu consigo dizer quem anexou, em que dia e a partir de qual cadastro, eu paro de discutir versão de documento com contratante. A conversa vira outra.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">E quando os 7 GB acabarem?</span></p>
<h2>Ao atingir a cota, nenhum novo arquivo entra no sistema</h2>
<p>Vale saber disso antes de acontecer, porque o efeito é imediato e atinge a operação inteira. A mensagem que o sistema exibe é direta:</p>
<div class="quote-or">
<p>&#8220;Nenhum arquivo poderá ser inserido no sistema, a quota para o GED foi atingida. Pedimos que entre em contato com o departamento comercial&#8230;&#8221;</p>
</div>
<div class="orient">
<div class="or"><b>Os anexos param</b><span>Contratos, exames e documentos dos profissionais deixam de ser anexados.</span></div>
<div class="or"><b>Cadastros deixam de ser salvos</b><span>Os cadastros que exigem Documentação Obrigatória dependem desse anexo para serem salvos.</span></div>
<div class="or"><b>A equipe improvisa de novo</b><span>Os arquivos voltam a ser guardados fora do sistema, exatamente o cenário que a empresa decidiu deixar para trás.</span></div>
<div class="or"><b>E o histórico se parte</b><span>O acervo passa a ter uma data de corte, e a consulta volta a depender de perguntar para alguém.</span></div>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A expansão</span></p>
<h2>+Vidas Docs: mais espaço, no mesmo ambiente, sem migração</h2>
<p>O +Vidas Docs amplia o armazenamento do GED na mesma base que a empresa já utiliza. Nada muda para a equipe: mesmas telas, mesmos filtros, mesmo acesso. Muda apenas o teto.</p>
<div class="sides">
<div class="side"><span class="tag">+Vidas Docs</span></p>
<h3>100 GB</h3>
<p>Mais de 14 vezes o espaço incluído no +Vidas.</p>
</div>
<div class="side"><span class="tag">+Vidas Docs</span></p>
<h3>200 GB</h3>
<p>Mais de 28 vezes o espaço incluído no +Vidas. Capacidades superiores disponíveis sob consulta.</p>
</div>
</div>
<div class="checks">
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Mesmo ambiente</b><span>O espaço é ampliado na base que a empresa já utiliza.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Sem migração</b><span>Documentos, tipos e validades permanecem exatamente onde estão.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Em até 2 horas</b><span>Liberação da expansão após a solicitação ao comercial.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Sem rotina nova</b><span>A equipe segue trabalhando exatamente da mesma forma.</span></div>
</div>
</div>
<p class="refs">Referência ilustrativa: considerando arquivos de 500 KB, 7 GB comportam cerca de 14 mil documentos; 100 GB, cerca de 200 mil; e 200 GB, cerca de 400 mil.</p>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A conta que o gestor faz</span></p>
<h2>Por que expandir dentro do +Vidas é a decisão mais eficiente</h2>
<p>A alternativa óbvia é contratar um serviço de armazenamento fora do sistema. Ela parece mais barata na assinatura e costuma sair mais cara na operação. Compare o que cada caminho exige da sua equipe todos os dias.</p>
<div class="compare">
<div class="before">
<h4>Armazenar fora do sistema</h4>
<ul>
<li>Mais uma ferramenta, mais um acesso e mais um fornecedor</li>
<li>Arquivos sem vínculo com o paciente, o profissional ou o contrato</li>
<li>Controle de validade manual, em planilhas paralelas</li>
<li>Equipe treinada em duas rotinas diferentes</li>
<li>Busca dividida entre dois ambientes</li>
</ul>
</div>
<div class="after">
<h4>Expandir com o +Vidas Docs</h4>
<ul>
<li>Um único sistema e um único acesso</li>
<li>Documento vinculado ao cadastro a que pertence</li>
<li>Validade calculada pelo Tipo de Documento</li>
<li>Nenhuma rotina nova: a equipe segue trabalhando da mesma forma</li>
<li>Conferência centralizada, com filtros e relatório</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="two rev">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-decisao-de-gestao.jpg" alt="Dois gestores avaliando a organização documental da empresa"></figure>
<div>
<div class="nota" style="margin-top:0!important">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M12 12a4 4 0 1 0 0-8 4 4 0 0 0 0 8z"/><path d="M4 21c0-4 3.6-6 8-6s8 2 8 6"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do gestor</b></p>
<p>O custo de uma ferramenta nova não é a mensalidade dela. É o treinamento, o acesso, a busca em dois lugares e o dia em que alguém guarda no lugar errado.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O próximo passo</span></p>
<h2>Documentos assinados digitalmente, arquivados automaticamente</h2>
<p>Com o <strong>+Vidas Sign</strong>, a assinatura eletrônica com validade jurídica, em padrão ICP-Brasil, acontece a partir do próprio sistema. O documento assinado é armazenado automaticamente no cadastro associado e no GED. Não existe a etapa de baixar, renomear e guardar.</p>
<div class="fronts">
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M6 2h9l5 5v15H6z"/><path d="M14 2v6h6"/></svg></i><b>Contratos</b></div>
<p><span>Com profissionais, clientes e fornecedores.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M9 3h6l1 2h3v16H5V5h3z"/><path d="M9 12h6M9 16h4"/></svg></i><b>Evoluções</b></div>
<p><span>Registradas pelos profissionais no +Vidas Care.</span></div>
<div class="front">
<div class="h"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="4" width="18" height="16" rx="2"/><path d="M7 9h10M7 13h6"/></svg></i><b>Documentos dos cadastros</b></div>
<p><span>Todo documento gerado dentro do sistema.</span></div>
</div>
<div class="final">
<p>Quanto mais a empresa assina digitalmente, mais o GED se consolida como o arquivo oficial da operação. E arquivo oficial é aquilo que a empresa apresenta sem procurar.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Vamos organizar?</span></p>
<h2>A equipe livre da papelada e dedicada ao cuidado</h2>
<div class="two">
<div>
<div class="steps">
<div class="step">
<div class="num">1</div>
<div>
<h3>Solicite a expansão ao time comercial</h3>
<p>Pelo WhatsApp, pelo e-mail ou pelo site.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">2</div>
<div>
<h3>Escolha a capacidade</h3>
<p>100 GB ou 200 GB, conforme o volume do seu acervo.</p>
</div>
</div>
<div class="step">
<div class="num">3</div>
<div>
<h3>Liberação em até 2 horas</h3>
<p>No mesmo ambiente, sem migração e sem parar a operação.</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/ged-equipe-dedicada-ao-cuidado.jpg" alt="Profissional de enfermagem dedicada ao cuidado do paciente no domicílio"><figcaption>Tempo que não se gasta procurando documento é tempo que volta para o cuidado.</figcaption></figure>
</div>
</div>
</section>
<section class="cta"><span class="kicker">Hope Solution</span></p>
<h2>Toda a documentação da sua empresa em um só lugar</h2>
<p>O GED já está no seu +Vidas. Se o espaço acabou, ou se você quer organizar a documentação antes que ele acabe, fale com o nosso time comercial e conheça o +Vidas Docs.</p>
<p><a class="btn" href="https://www.hopesolution.com.br/vidas/">Conhecer o +Vidas</a></p>
<p class="contact">WhatsApp (21) 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · www.hopesolution.com.br</p>
<p><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/logo-hope-solution-branco.png" alt="Hope Solution"></section>
</div>
<p>O post <a href="https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/">Gerenciador Eletrônico de Documentos. Toda a documentação da empresa em um só lugar.</a> apareceu primeiro em <a href="https://www.hopesolution.com.br">Hope Solution</a>.</p>
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					<wfw:commentRss>https://www.hopesolution.com.br/gerenciador-eletronico-de-documentos-home-care/feed/</wfw:commentRss>
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			</item>
		<item>
		<title>Registros de Evolução na Atenção Domiciliar. Sob a vista do convênio. A ausência do padrão impactando o seu faturamento.</title>
		<link>https://www.hopesolution.com.br/registros-de-evolucao-atencao-domiciliar-glosas/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[Hope Solution]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 24 Sep 2026 08:52:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Faturamento e Glosas]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Gestão e Faturamento Registros de Evolução na Atenção Domiciliar.Sob a vista do convênio.A ausência do padrão impactando o seu faturamento.</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<style>.post-19644 .wd-post-image{display:none}.vev p:empty{display:none!important}.vev p,.vev li,.vev td,.vev th{color:inherit!important}.vev span.eyebrow{display:block!important}.vev{--navy:#1B4F72!important;--navy-2:#2E6690!important;--navy-3:#5B8DB8!important;--navy-soft:#EEF3F8!important;--mist:#F6F9FC!important;--navy-line:#D3E0EC!important;--orange:#E05A2B!important;--orange-soft:#FDF3EE!important;--text:#2F3A44!important;--muted:#6B7883!important;--line:#E3EAF1!important}.vev *{box-sizing:border-box!important}.vev{margin:0!important;font-family:Arial,Helvetica,sans-serif!important;color:var(--text)!important;background:#fff!important;line-height:1.7!important;font-size:17px!important}.vev img{max-width:100%!important;display:block!important}.vev .wrap{max-width:900px!important;margin:0 auto!important;padding:0 20px!important}.vev .wrap.wide{max-width:1060px!important}.vev .topbar{border-bottom:1px solid var(--line)!important;padding:14px 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.front{background:var(--navy-soft)!important;border-radius:12px!important;padding:20px 20px!important}.vev .front .h{display:flex!important;align-items:center!important;gap:10px!important;margin-bottom:8px!important}.vev .front .h i{width:36px!important;height:36px!important;border-radius:50%!important;background:#fff!important;display:flex!important;align-items:center!important;justify-content:center!important;flex:0 0 36px!important}.vev .front .h svg{width:19px!important;height:19px!important;stroke:var(--navy-2)!important;fill:none!important;stroke-width:1.9!important;stroke-linecap:round!important;stroke-linejoin:round!important}.vev .front b{color:var(--navy)!important;font-size:16.5px!important}.vev .front span{font-size:15px!important;color:var(--text)!important}.vev table{width:100%!important;border-collapse:collapse!important;margin:20px 0!important;font-size:16px!important;background:#fff!important;border-radius:10px!important;overflow:hidden!important}.vev 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figure{margin:0!important}</style>
<div class="vev">
<header class="hero">
<div class="wrap">
<div><span class="kicker">Gestão e Faturamento</span></p>
<p class="hero-h">Registros de Evolução na Atenção Domiciliar.<br />Sob a vista do convênio.<br />A ausência do padrão impactando o seu faturamento.</p>
<p class="sub">A operadora não paga o cuidado que a sua equipe prestou. Ela paga o cuidado que a sua empresa consegue provar. Entre um e outro existe um documento: a evolução.</p>
<p class="aud">Uma aula aberta para quem está assumindo a gestão de empresas de home care, de empresas de cuidadores e de cooperativas de saúde.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/hero-papelada-prontuario.webp" alt="Pilhas de prontuários e documentos impressos acumulados sobre a mesa do serviço"></figure>
</div>
</header>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Abertura</span></p>
<h2>Quem paga a conta lê a evolução, não o esforço da equipe</h2>
<div class="two">
<div>
<p class="lead">Vou começar pelo fim, que é onde a maioria dos gestores descobre o assunto: o dia em que a operadora devolve a conta.</p>
<p>Na atenção domiciliar, o serviço acontece longe da sede, espalhado por dezenas de domicílios, com profissionais de especialidades diferentes, em plantões que cobrem as 24 horas. Nada disso é visto pelo contratante. No fechamento do mês, a operadora enxerga um conjunto de documentos: a autorização, a guia, a relação de itens e o registro assistencial que comprova que o atendimento aconteceu, que o procedimento foi executado e que o material foi utilizado.</p>
<p>O faturista do convênio trabalha exatamente nesse ponto. <strong>Ele não discute a qualidade do cuidado. Ele verifica se existe prova documental do cuidado.</strong> Quando a evolução não existe, está incompleta, está ilegível, não tem assinatura ou não corresponde ao que foi cobrado, a conta é recusada antes da análise técnica, ou volta glosada depois dela. O serviço foi prestado, o custo foi pago pela empresa e a receita não entra.</p>
</div>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/faturista-do-convenio-analisando-a-conta.webp" alt="Auditora de convênio analisando documentos de uma conta no computador"><figcaption>A operadora avalia o documento, não o esforço da equipe.</figcaption></figure>
</div>
<div class="quote-or">
<p>A evolução não é um documento da enfermagem. É o documento que sustenta a receita da empresa, a defesa jurídica do serviço e a continuidade do cuidado. Tudo o que eu vou dizer daqui em diante decorre dessa frase.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Quando um gestor novo me diz que a equipe dele é excelente, eu acredito. Depois eu peço para ver a evolução de um plantão qualquer, escolhido por mim. É ali que a conversa muda.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O que a norma exige</span></p>
<h2>Registro não é boa prática. É obrigação do serviço</h2>
<p>Antes de falar de convênio, é preciso saber o que a regulação já determina. Três normas sustentam o assunto, e nenhuma delas trata o registro como opcional.</p>
<h3 style="margin-top:26px!important">RDC ANVISA nº 917/2024: o prontuário domiciliar</h3>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:640px!important">
<tr>
<th style="width:22%!important">Dispositivo</th>
<th>O que exige</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 13</td>
<td>Manter o registro dos pacientes e o Plano de Atenção Domiciliar.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 14</td>
<td>Manter prontuário domiciliar com o registro de todas as atividades realizadas durante a atenção direta ao paciente, da indicação até a alta ou o óbito.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 14, § 1º</td>
<td>O prontuário deve conter identificação do paciente, prescrição e evolução multiprofissional, resultados de exames, o fluxo de urgência e emergência, os telefones do serviço e as orientações para chamados.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 14, § 2º</td>
<td>Preenchimento com letra legível e assinatura de todos os profissionais envolvidos diretamente na assistência.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 14, § 3º</td>
<td>Após a alta ou o óbito, o prontuário deve ser arquivado na sede do serviço.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 14, § 4º</td>
<td>Fornecimento de cópia integral do prontuário quando solicitada pelo paciente ou pelo responsável legal.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Art. 12, parágrafo único</td>
<td>A revisão do PAD deve conter data e assinatura do profissional que acompanha o paciente e do responsável técnico.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="callout o"><b class="t">Três palavras para guardar</b></p>
<p>Todas as atividades, multiprofissional e assinado. O que a norma pede não é um resumo do mês. É o conjunto completo dos atendimentos, de todas as categorias profissionais, com autoria identificada.</p>
</div>
<div class="sides">
<div class="side"><span class="tag">COFEN 754/2024</span></p>
<h3>Registro eletrônico e autoria</h3>
<p>A resolução normatiza o prontuário eletrônico na enfermagem e admite o prontuário totalmente digital, com assinatura digital qualificada ICP-Brasil ou com assinatura eletrônica por login e senha individual e intransferível. Quando esses requisitos não são atendidos, determina imprimir e assinar. Quando a instituição adota o prontuário eletrônico, não cabe ao profissional comprar certificado digital.</p>
</div>
<div class="side"><span class="tag">Lei nº 13.787/2018</span></p>
<h3>Digitalização e guarda por 20 anos</h3>
<p>Disciplina a digitalização e os sistemas informatizados para guarda e manuseio do prontuário, com integridade, autenticidade e confidencialidade. O papel pode ser eliminado após a digitalização e a análise da comissão de revisão de prontuários, e o prontuário deve ser guardado por no mínimo 20 anos a partir do último registro.</p>
</div>
</div>
<div class="callout"><b class="t">A conta que ninguém faz</b></p>
<p>Guardar papel por 20 anos, com letra legível, assinatura de todos os profissionais e cópia integral disponível quando o responsável pedir, é uma operação de arquivo que a maior parte das empresas de atenção domiciliar não sustenta. O registro eletrônico assinado deixou de ser modernização e virou a forma viável de cumprir a norma.</p>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">O fluxo que ainda predomina</span></p>
<h2>Como o registro é feito hoje, e onde ele falha</h2>
<div class="two rev">
<figure style="width:100%!important;max-width:380px!important;margin:0 auto!important"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/registros-de-evolucao-arquivo-em-papel.jpg" alt="Pilha de documentos impressos arquivados na sede do serviço"><figcaption style="text-align:center!important">O arquivo em papel que deveria durar 20 anos.</figcaption></figure>
<div>
<p>O fluxo manual é conhecido por qualquer gestor do setor, e se repete com pequenas variações:</p>
<ul class="clean">
<li>o profissional preenche, em folha impressa, o relatório do plantão, a anotação de enfermagem e a checagem da prescrição;</li>
<li>a folha fica no domicílio, na pasta do paciente;</li>
<li>a supervisão recolhe as pastas em visita semanal ou mensal;</li>
<li>o gestor confere, procura folha faltante, cobra assinatura por telefone e digitaliza o que der;</li>
<li>o faturista monta a conta com o que recebeu e cobra o que consegue comprovar;</li>
<li>o que não chegou a tempo fica para o mês seguinte, é cobrado sem prova, ou não é cobrado.</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:640px!important">
<tr>
<th style="width:46%!important">Falha do processo manual</th>
<th>Efeito na conta</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Folha esquecida no domicílio ou extraviada no transporte</td>
<td>O atendimento aconteceu e não pode ser comprovado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Letra ilegível, rasura ou campo em branco</td>
<td>A auditoria da operadora desconsidera o registro.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Evolução sem data, sem hora, sem carimbo ou sem assinatura</td>
<td>Glosa por ausência de identificação e de autoria.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Prescrição não checada no papel</td>
<td>O item aplicado não tem prova de utilização.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Registro que não menciona o procedimento cobrado</td>
<td>Glosa por falta de correlação entre a cobrança e o relatório.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Recolhimento mensal do papel</td>
<td>A empresa descobre a falha depois do fechamento, quando não há mais como corrigir.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura do responsável colhida fora do momento do atendimento</td>
<td>A comprovação de presença fica frágil e contestável.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Arquivo físico em pasta na sede</td>
<td>Cópia integral e guarda por 20 anos tornam-se inviáveis.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="quote-or">
<p>Entre o atendimento e a conferência do documento existe um intervalo de dias ou de semanas. Nesse intervalo, a empresa fatura com base em uma presunção: a de que o registro existe e está correto. A confirmação vem quando a operadora responde, e a resposta da operadora chama-se glosa.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Um plantão de 12 horas em uma folha</span></p>
<h2>A mesma folha, lida pela assistência e lida pela auditoria</h2>
<p>A folha abaixo é o registro de um plantão de 12 horas da paciente da nossa base de demonstração, escrito à mão no prontuário domiciliar. Para quem lê com o olhar assistencial, parece um bom registro: tem letra legível, data, horário de início e de término, exame físico e assinatura da enfermeira. Para quem precisa faturar esse plantão e defender a empresa em uma auditoria, ela tem treze problemas.</p>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-folha-do-plantao-marcada.jpg" alt="Folha de evolução manuscrita de um plantão de 12 horas com treze pontos marcados"></figure><figcaption>Registro manuscrito de um plantão de 12 horas, com os pontos que a auditoria aponta.</figcaption><div class="tscroll" style="margin-top:26px!important">
<table style="min-width:680px!important">
<tr>
<th style="width:34%!important">O que está na folha</th>
<th>O que a auditoria e a gestão apontam</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Identificação: apenas o nome da paciente e a data</td>
<td>Sem data de nascimento, prontuário, operadora, carteirinha, autorização e endereço do atendimento. Motivo de glosa 1320, identificação do assistido incompleta.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Início às 07h15 e término às 19h17, escritos à mão</td>
<td>Horário escrito pela própria profissional não é prova de presença. Se a escala previa 07h00, o atraso não tem justificativa registrada. Motivo 1322, comprovante presencial não enviado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Paciente de banho tomado</td>
<td>Não diz quem realizou, a que horas e de que forma. Cuidado sem autor e sem horário não se cobra nem se defende.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Medicações administradas conforme prescrição médica</td>
<td>Não diz qual medicamento, dose, via e horário, e nenhum item foi checado individualmente. Motivos 1710 e 2112.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Normotérmica, normocárdica, eupneica, boa perfusão</td>
<td>Nenhum sinal vital com valor numérico. A auditoria não aceita adjetivo no lugar de medida, e o plantão não pode ser comparado com o anterior.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">BNF 2T, MVUA sem RA, MMSS</td>
<td>Abreviaturas sem padronização institucional. O auditor não é obrigado a interpretá-las.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Dor intensa em flanco e hipogástrio, abdome distendido, sem evacuação há três dias</td>
<td>Intercorrência relevante sem escala de dor, sem conduta, sem comunicação ao médico, sem horário e sem reavaliação. É o item que mais expõe a empresa.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Mamas apresentando calor</td>
<td>Sinal inflamatório registrado e abandonado. Registrar um sinal de alerta e não agir é pior, na auditoria, do que não ter examinado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Aceitando dieta e, adiante, recusou a dieta da tarde</td>
<td>Contradição no mesmo registro, sem horário, sem motivo, sem conduta e sem comunicação à nutrição. A contradição fragiliza o documento inteiro.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Paciente aceitou a sessão de fisioterapia com dificuldade</td>
<td>A fisioterapia aparece só na evolução da enfermagem. Não há evolução do fisioterapeuta com nome, conselho e horário. Motivos 2512 e 2603.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Nenhum procedimento com horário e nenhum material relacionado</td>
<td>Curativos, aspirações e insumos consumidos não constam. O material cobrado no mês não tem vínculo com cuidado registrado. Motivos 1811 e 2012.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Um único parágrafo para 12 horas</td>
<td>Sem horários intermediários, sem passagem de plantão e sem orientação à família, o registro não demonstra a continuidade exigida pela RDC 917.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura manuscrita, sem carimbo e sem rubrica do responsável</td>
<td>O número do conselho não pode ser conferido e não há comprovação do responsável pelo paciente. Motivos 1211 e 1319.</td>
</tr>
</table>
</div>
<h3 style="margin-top:30px!important">E três problemas que não dependem do conteúdo</h3>
<p>Os próximos não têm relação com o que a profissional escreveu. Têm relação com o suporte. É a mesma folha, depois da rotina real.</p>
<div class="fronts">
<div class="front">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-folha-manchada.jpg" alt="A mesma folha de evolução manchada após dias no domicílio"></figure>
<p><b style="display:block!important;margin-top:10px!important">Manchada no domicílio</b><span>A RDC 917 exige registro legível e arquivado, e a Lei 13.787 exige guarda por 20 anos. Uma folha nessa condição não atende a nenhuma das duas.</span></div>
<div class="front">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-folha-rasgada.jpg" alt="A mesma folha de evolução rasgada no transporte até a sede"></figure>
<p><b style="display:block!important;margin-top:10px!important">Rasgada no transporte</b><span>Parte do conteúdo se perde e a integridade do documento passa a ser contestável. O procedimento fica sem registro de execução. Motivo 1811.</span></div>
<div class="front">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-folha-sem-assinatura.jpg" alt="A mesma folha de evolução sem a assinatura da profissional"></figure>
<p><b style="display:block!important;margin-top:10px!important">Sem assinatura</b><span>É a falha mais comum e a mais fácil de evitar. Sem autoria, o registro não atende ao artigo 14 da RDC 917 nem à COFEN 754 e não vale como prova. Motivo 1211.</span></div>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>A profissional fez o trabalho dela. O problema não é a enfermeira, é o instrumento. Uma folha em branco não pede o número da carteirinha, não obriga a checar cada item da prescrição, não exige o valor da temperatura, não pergunta qual foi a conduta diante da dor e não avisa a coordenação de que a paciente está há três dias sem evacuar.</p>
</div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">A linguagem do convênio</span></p>
<h2>Os códigos de glosa que nascem do registro</h2>
<p>No padrão TISS da ANS, a operadora informa o motivo da glosa por código. Os códigos abaixo, das tabelas de domínio do padrão, decorrem diretamente de falha no registro assistencial. É a tradução, em linguagem de convênio, de tudo o que foi apontado na folha.</p>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:680px!important">
<tr>
<th style="width:12%!important">Código</th>
<th style="width:42%!important">Descrição do motivo</th>
<th>Origem no registro</th>
</tr>
<tr>
<td class="c">1211</td>
<td>Assinatura ou carimbo do credenciado inexistente</td>
<td>Evolução ou guia sem assinatura do profissional.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1311</td>
<td>Prestador executante não informado</td>
<td>O profissional que executou não está identificado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1314</td>
<td>Guia sem assinatura e/ou carimbo do credenciado</td>
<td>Documento de cobrança sem autoria identificada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1319</td>
<td>Guia sem assinatura do assistido</td>
<td>Falta a assinatura do paciente ou do responsável.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1320</td>
<td>Identificação do assistido incompleta</td>
<td>Dados do paciente incompletos no documento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1322</td>
<td>Comprovante presencial ou GTO não enviado</td>
<td>Falta a comprovação de presença no atendimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1709</td>
<td>Falta prescrição médica</td>
<td>A prescrição que sustenta o item cobrado não foi apresentada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1710</td>
<td>Falta visto da enfermagem</td>
<td>A checagem da prescrição não foi registrada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1811</td>
<td>Procedimento sem registro de execução</td>
<td>O procedimento cobrado não aparece na evolução do dia.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1812</td>
<td>Cobrança de procedimento não correlacionado ao relatório</td>
<td>O relatório não descreve o procedimento cobrado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">1813</td>
<td>Cobrança sem justificativa para realização, ou justificativa insuficiente</td>
<td>A evolução não sustenta clinicamente o que foi cobrado.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">2012</td>
<td>Cobrança de material incompatível com o relatório técnico</td>
<td>Material cobrado sem cuidado registrado que o justifique.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">2112</td>
<td>Cobrança de medicamento incompatível com o relatório técnico</td>
<td>Medicamento cobrado sem administração registrada.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">2512</td>
<td>Sessões de fisioterapia em desacordo com as evoluções do prontuário</td>
<td>Sessões sem evolução própria correspondente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="c">2603</td>
<td>Honorário sem registro da efetiva participação do profissional</td>
<td>Não há evolução que comprove a atuação do profissional.</td>
</tr>
</table>
</div>
<p style="font-size:15px!important;color:var(--muted)!important">Descrições conforme a Tabela 38 do Padrão TISS, versão 4.02.00.</p>
<h3 style="margin-top:30px!important">O que a literatura do setor mostra</h3>
<p>O estudo de Silva e Schutz, publicado na Revista Eletrônica Acervo Saúde em 2020, analisou 605 faturas de pacientes de um Serviço de Internação Domiciliar em um município do norte fluminense. Entre as justificativas de glosa, a cobrança em excesso respondeu por 38,8% e a cobrança indevida por 21,6%, seguidas de diferença de valor com 16,2%, item não evoluído com 9,2%, item não checado com 7,1% e item não prescrito com 2,0%. Por componente de custo, o material foi o mais glosado, com 38,27%, seguido de medicamento, com 25,01%, e apoio respiratório, com 21,30%.</p>
<div class="callout o"><b class="t">Leitura do faturista</b></p>
<p>Somados, item não evoluído e item não checado passam de 16% das justificativas de glosa nesse estudo. É a parcela da perda que não depende de negociação contratual nem de tabela de preço. Depende apenas de o registro existir, estar completo e estar assinado no momento do atendimento.</p>
</div>
</div>
</section>
<section class="sol">
<div class="wrap wide"><span class="eyebrow s">A solução</span></p>
<h2>O mesmo plantão registrado no +Vidas vira prova</h2>
<p class="lead">Registrar em tela não resolve o problema do faturamento. O que decide a aprovação da conta é a integridade da cadeia: atendimento comprovado, evolução estruturada, imagem anexada, prescrição checada, assinatura colhida e documento arquivado e recuperável, tudo ligado ao mesmo paciente, à mesma data e ao mesmo item cobrado.</p>
<div class="flow" style="margin-top:26px!important">
<p class="flow-title">Do domicílio à conta aprovada</p>
<p><svg viewBox="0 0 1020 150" role="img" aria-label="Sequência do registro no domicílio até a conta aprovada pela operadora"><defs><marker id="e1" viewBox="0 0 10 10" refX="8" refY="5" markerWidth="7" markerHeight="7" orient="auto"><path d="M0 0l10 5-10 5z" fill="#5B8DB8"/></marker></defs><g font-family="Arial" font-size="13" fill="#2F3A44"><rect x="4" y="30" width="150" height="90" rx="12" fill="#E05A2B"/><text x="79" y="62" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#fff">DOMICÍLIO</text><text x="79" y="82" text-anchor="middle" fill="#fff">evolução no</text><text x="79" y="99" text-anchor="middle" fill="#fff">+Vidas Care</text><rect x="178" y="30" width="150" height="90" rx="12" fill="#EEF3F8" stroke="#D3E0EC"/><text x="253" y="62" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#1B4F72">PROVA</text><text x="253" y="82" text-anchor="middle">imagens e</text><text x="253" y="99" text-anchor="middle">prescrição checada</text><rect x="352" y="30" width="150" height="90" rx="12" fill="#EEF3F8" stroke="#D3E0EC"/><text x="427" y="62" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#1B4F72">ASSINATURAS</text><text x="427" y="82" text-anchor="middle">profissional, responsável</text><text x="427" y="99" text-anchor="middle">e +Vidas Sign</text><rect x="526" y="30" width="150" height="90" rx="12" fill="#EEF3F8" stroke="#D3E0EC"/><text x="601" y="62" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#1B4F72">CONFERÊNCIA</text><text x="601" y="82" text-anchor="middle">no dia seguinte,</text><text x="601" y="99" text-anchor="middle">antes do fechamento</text><rect x="700" y="30" width="150" height="90" rx="12" fill="#EEF3F8" stroke="#D3E0EC"/><text x="775" y="62" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#1B4F72">GED</text><text x="775" y="82" text-anchor="middle">documento arquivado</text><text x="775" y="99" text-anchor="middle">e recuperável</text><rect x="874" y="30" width="142" height="90" rx="12" fill="#2E6690"/><text x="945" y="66" text-anchor="middle" font-weight="bold" fill="#fff">CONTA</text><text x="945" y="88" text-anchor="middle" fill="#CFE0F0">enviada com prova</text><path d="M156 75h18" stroke="#5B8DB8" stroke-width="2.2" marker-end="url(#e1)"/><path d="M330 75h18" stroke="#5B8DB8" stroke-width="2.2" marker-end="url(#e1)"/><path d="M504 75h18" stroke="#5B8DB8" stroke-width="2.2" marker-end="url(#e1)"/><path d="M678 75h18" stroke="#5B8DB8" stroke-width="2.2" marker-end="url(#e1)"/><path d="M852 75h18" stroke="#5B8DB8" stroke-width="2.2" marker-end="url(#e1)"/></g></svg></div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M9 3h6l1 2h3v16H5V5h3z"/><path d="M9 12h6M9 16h4"/></svg></i></p>
<div><span>+Vidas Care · Gestão de Evoluções</span></p>
<h3>A evolução como documento estruturado</h3>
</div>
</div>
<p>No +Vidas, a evolução não é um campo de texto solto. É um documento com composição definida, criado pelo profissional no aplicativo, dentro do domicílio, ou lançado pela gestão no sistema web, e sempre vinculado ao paciente, à data, ao horário e ao profissional que assina. O conteúdo assistencial descreve o estado do paciente, os procedimentos, as intercorrências e as orientações dadas à família. Os anexos aceitam até quatro imagens por evolução e um arquivo adicional, que pode ser um PDF, uma foto ou um áudio. <strong>Sem internet no domicílio, a evolução é salva no aparelho e enviada quando a conexão volta.</strong></p>
<div class="screens2"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/care-nova-evolucao-vidas.webp" alt="Tela Nova Evolução do +Vidas Care, com tipo de evolução, data, horário e relatório"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/care-anexos-da-evolucao-vidas.webp" alt="Anexos da evolução no +Vidas Care, com documento e fotos do atendimento"></div><figcaption style="text-align:center!important;margin-top:14px!important">Nova evolução e anexos do atendimento, registrados no +Vidas Care dentro do domicílio.</figcaption></div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="4" y="3" width="16" height="18" rx="2"/><path d="M8 8h8M8 12h8M8 16h4"/></svg></i></p>
<div><span>Formulários Personalizados</span></p>
<h3>A parte objetiva não depende da disposição de escrever</h3>
</div>
</div>
<p>O relatório descritivo responde pela narrativa. A parte objetiva é registrada em formulários estruturados, preenchidos no aplicativo e exibidos no prontuário do paciente no sistema web: avaliação de complexidade pela ABEMID e pelo NEAD, avaliação inicial, exame físico, check list da visita de enfermagem, monitoramento da assistência e os formulários de cada especialidade, como fisioterapia, fonoaudiologia, nutrição e psicologia. <strong>Um formulário estruturado tem campo obrigatório, escala e resposta padronizada</strong>, e por isso não produz o registro incompleto que a operadora recusa.</p>
<div class="screens2" style="grid-template-columns:1fr!important;max-width:250px!important;margin-top:20px!important"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/care-formulario-estruturado-eliminacoes.webp" alt="Formulário estruturado de eliminações vesicais no +Vidas Care"></div><figcaption style="text-align:center!important;margin-top:14px!important">Formulário estruturado de eliminações, com resposta padronizada, data da última troca e observações.</figcaption></div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><rect x="3" y="5" width="18" height="14" rx="2"/><circle cx="8.5" cy="10" r="1.8"/><path d="M21 16l-5-5-6 6"/></svg></i></p>
<div><span>Imagens anexadas à evolução</span></p>
<h3>A prova nasce junto com o cuidado</h3>
</div>
</div>
<p>Curativos, lesões por pressão, dispositivos e condições do domicílio são objeto frequente de questionamento na auditoria, porque é neles que se concentram os materiais cobrados. No +Vidas, a imagem é anexada à própria evolução, no momento do atendimento, e fica vinculada ao paciente, à data e ao profissional. Junto com a descrição do procedimento, ela sustenta o registro de execução e a compatibilidade entre o material cobrado e o cuidado prestado.</p>
<div class="fronts" style="margin-top:20px!important">
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-lesao-por-pressao-antes-do-curativo.jpg" alt="Lesão por pressão sacral antes do curativo, com régua de mensuração"><figcaption>21h10, antes do curativo, com mensuração.</figcaption></figure>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-leito-da-lesao-apos-limpeza.jpg" alt="Leito da lesão após limpeza e desbridamento autolítico"><figcaption>21h20, após limpeza e desbridamento.</figcaption></figure>
<figure><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/evolucao-curativo-finalizado.jpg" alt="Curativo finalizado com cobertura primária e secundária"><figcaption>21h30, curativo finalizado.</figcaption></figure>
</div>
<p style="margin-top:16px!important;font-size:15px!important;color:var(--muted)!important">Imagens ilustrativas da paciente da base de demonstração, no padrão em que a equipe registra a evolução da ferida.</p>
</div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M4 17c3-6 5 2 8-3s4 1 8-2"/><path d="M4 21h16"/></svg></i></p>
<div><span>Assinaturas · +Vidas Sign · GED</span></p>
<h3>Três camadas que o processo manual confunde</h3>
</div>
</div>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:660px!important">
<tr>
<th style="width:24%!important">Camada</th>
<th style="width:40%!important">Como funciona</th>
<th>Para que serve na conta</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura do profissional</td>
<td>Lida automaticamente pelo +Vidas Care a partir do cadastro de quem registra a evolução.</td>
<td>Atende à exigência de autoria e de identificação do executante.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Rubrica do responsável pelo paciente</td>
<td>Colhida em tempo real na tela do aplicativo. Depois de assinada, a evolução fica travada contra alteração.</td>
<td>Comprova a presença do profissional e a realização do atendimento no domicílio.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura eletrônica do documento</td>
<td>Feita pela equipe da empresa com o +Vidas Sign, a partir da Gestão de Evoluções, inclusive em lote.</td>
<td>Dá validade jurídica ao documento eletrônico e sustenta a guarda sem papel.</td>
</tr>
</table>
</div>
<div class="screens2" style="margin-top:20px!important;grid-template-columns:1fr!important;max-width:250px!important"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/care-assinatura-do-responsavel.webp" alt="Tela de assinatura do responsável no +Vidas Care"></div><figcaption style="text-align:center!important;margin-top:14px!important">A rubrica do responsável é colhida no domicílio, e a evolução fica travada depois de assinada.</figcaption><div class="callout w" style="margin-top:22px!important"><b class="t">Onde o documento assinado fica guardado</b></p>
<p>O documento vai automaticamente para o cadastro a que se refere e para o GED, o gerenciador eletrônico de documentos do +Vidas, organizado por tipo, com controle de validade e busca por paciente, profissional, módulo e data. É o que viabiliza a cópia integral do prontuário exigida pela RDC 917.</p>
</div>
</div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M4 19V5M4 19h16"/><path d="M8 15l4-5 3 3 5-7"/></svg></i></p>
<div><span>Conferência de Ponto · Gestão de Evoluções · Checagem de Prescrição</span></p>
<h3>A conferência que antecede o faturamento</h3>
</div>
</div>
<p>Registrar não basta se ninguém confere antes de faturar. No sistema web, a gestão acompanha a produção do dia anterior: a Conferência de Ponto confronta o check-in e o check-out feitos pelo aplicativo, com geolocalização, contra a escala prevista, e separa por cor o que está correto, o que tem pendência, o que não foi iniciado e o que foi recusado. A Gestão de Evoluções e a Gestão de Anotações mostram os registros lançados. A Checagem de Prescrição médica, de enfermagem e de dieta mostra o que foi realizado, o que não foi e com qual motivo. <strong>A falha aparece no dia seguinte ao atendimento, quando ainda dá para corrigir, e não semanas depois, na resposta da operadora.</strong></p>
</div>
<div class="blk">
<div class="gh"><i><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M6 2h9l5 5v15H6z"/><path d="M14 2v6h6"/><path d="M9 14l2 2 4-4"/></svg></i></p>
<div><span>Documento emitido pelo sistema</span></p>
<h3>O mesmo plantão, agora como documento</h3>
</div>
</div>
<p>É o mesmo plantão da folha manuscrita, emitido pelo +Vidas: identificação do paciente e da empresa, tipo de registro, data e hora de geração, período do atendimento, responsável com profissão e conselho, relatório assistencial com horários, sinais vitais numéricos, procedimentos, intercorrência com conduta e comunicação ao médico, orientação à família, passagem de plantão, imagens vinculadas e as assinaturas. Ao lado, o relatório de assinaturas emitido na assinatura eletrônica, com código de verificação.</p>
<div class="sides" style="margin-top:18px!important">
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/vidas-registro-de-evolucao-emitido.jpg" alt="Registro de evolução emitido pelo +Vidas, com relatório assistencial completo"></figure>
<figure class="shot"><img decoding="async" src="https://www.hopesolution.com.br/wp-content/uploads/2026/09/vidas-relatorio-de-assinaturas.jpg" alt="Relatório de assinaturas emitido na assinatura eletrônica do documento"></figure>
</div><figcaption style="text-align:center!important;margin-top:12px!important">À esquerda, o registro emitido pelo sistema. À direita, o relatório de assinaturas do documento eletrônico.</figcaption></div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Da glosa à prova</span></p>
<h2>Cada recusa tem uma prova correspondente</h2>
<div class="tscroll">
<table style="min-width:660px!important">
<tr>
<th style="width:44%!important">Motivo da recusa ou glosa</th>
<th>Prova que o +Vidas produz</th>
</tr>
<tr>
<td class="k">Assinatura ou carimbo do profissional inexistente</td>
<td>Autoria lida do cadastro e assinatura eletrônica pelo +Vidas Sign.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Guia sem assinatura do assistido</td>
<td>Rubrica do responsável colhida na tela, no domicílio, com bloqueio de alteração.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Comprovante presencial não enviado</td>
<td>Check-in e check-out com geolocalização, conferidos na Conferência de Ponto.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Falta visto da enfermagem</td>
<td>Checagem de prescrição registrada no aplicativo, com realizadas, não realizadas e motivo.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Procedimento sem registro de execução</td>
<td>Procedimento descrito com horário e técnica, com até quatro imagens anexadas no momento do atendimento.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Material ou medicamento incompatível com o relatório</td>
<td>Cuidado registrado na evolução e checagem da prescrição, com os insumos rastreados pela dispensação ao paciente.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Sessões de fisioterapia em desacordo com as evoluções</td>
<td>Evolução própria de cada sessão, com autor, conselho e horário.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Honorário sem registro de participação efetiva</td>
<td>Evolução por profissional e por especialidade, com data, horário e identificação.</td>
</tr>
<tr>
<td class="k">Identificação do assistido incompleta</td>
<td>Cadastro do paciente e prontuário alimentados pelo mesmo fluxo da assistência.</td>
</tr>
</table>
</div>
</div>
</section>
<section class="soft">
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Antes de fechar a conta</span></p>
<h2>O checklist que eu cobro do faturista</h2>
<p>Com registro eletrônico, cada item abaixo é uma consulta de tela, e não uma busca em pasta de papel.</p>
<div class="checks">
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Atendimentos</b><span>Todos os plantões do período com check-in e check-out conferidos, sem pendência em aberto.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Evoluções</b><span>Uma evolução por atendimento, com conteúdo assistencial preenchido e sem registro em branco.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Especialidades</b><span>Evoluções das demais categorias profissionais lançadas no período cobrado.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Prescrições</b><span>Checagem médica, de enfermagem e de dieta concluída, com motivo nas não realizadas.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Imagens</b><span>Procedimentos que exigem comprovação visual com imagem anexada à evolução.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Assinaturas</b><span>Rubrica do responsável e assinatura eletrônica concluídas, sem documento pendente no painel.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Materiais e medicamentos</b><span>Itens cobrados com registro de utilização e correspondência com o que foi dispensado ao paciente.</span></div>
</div>
<div class="ck"><svg viewBox="0 0 24 24"><path d="M20 6L9 17l-5-5"/></svg></p>
<div><b>Documentos</b><span>Prescrições, laudos e relatórios exigidos pela operadora arquivados no GED e prontos para envio.</span></div>
</div>
</div>
<h3 style="margin-top:30px!important">Seis indicadores que a gestão passa a acompanhar</h3>
<div class="orient">
<div class="or"><b>Atendimentos sem evolução no período</b><span>Cruzamento entre a Conferência de Ponto e a Gestão de Evoluções.</span></div>
<div class="or"><b>Evoluções pendentes de assinatura</b><span>Painel de Assinatura Digital, por situação e por profissional.</span></div>
<div class="or"><b>Prescrições não checadas</b><span>Checagem de Prescrição médica, de enfermagem e de dieta.</span></div>
<div class="or"><b>Profissionais com registro em atraso</b><span>Gestão de Evoluções e Conferência de Ponto por profissional.</span></div>
<div class="or"><b>Glosas por falta de documentação</b><span>Classificação das glosas recebidas por código, confrontada com as pendências do período.</span></div>
<div class="or"><b>Tempo entre o atendimento e o registro disponível</b><span>Data e horário do atendimento comparados com a data de envio da evolução.</span></div>
</div>
</div>
</section>
<section>
<div class="wrap"><span class="eyebrow">Encerramento</span></p>
<h2>A decisão sobre o registro é uma decisão de receita</h2>
<p>Para a gestão de uma empresa de atenção domiciliar, isso não é uma decisão de tecnologia. A norma exige prontuário completo, multiprofissional, legível, assinado e guardado. A operadora exige prova documental do que foi cobrado. A equipe de campo, sozinha e com papel, não entrega as duas coisas com consistência mês após mês.</p>
<div class="compare">
<div class="before">
<h4>Registro em papel</h4>
<ul>
<li>A prova só é conferida no recolhimento, dias ou semanas depois.</li>
<li>A assinatura é cobrada por telefone, no fechamento.</li>
<li>O procedimento é descrito sem horário e sem imagem.</li>
<li>O material cobrado não tem cuidado registrado que o justifique.</li>
<li>A empresa descobre a falha pela glosa.</li>
<li>A guarda por 20 anos depende de pasta e de arquivo físico.</li>
</ul>
</div>
<div class="after">
<h4>Registro no +Vidas</h4>
<ul>
<li>A evolução chega ao sistema no mesmo instante do atendimento.</li>
<li>A rubrica do responsável é colhida na tela, no domicílio.</li>
<li>O procedimento tem horário, técnica e até quatro imagens.</li>
<li>A checagem da prescrição liga o item cobrado ao cuidado prestado.</li>
<li>A falha aparece na conferência do dia seguinte.</li>
<li>O documento assinado fica no GED, recuperável por filtro.</li>
</ul>
</div>
</div>
<div class="final">
<p>O +Vidas trata o assunto como um fluxo único: o profissional registra no domicílio, com formulário estruturado, imagem e assinatura; a gestão confere no dia seguinte, antes do fechamento; o documento é assinado eletronicamente e arquivado no GED; e o faturamento é montado sobre um conjunto de provas que já existe, <strong>em vez de ser montado sobre uma presunção</strong>.</p>
</div>
<div class="nota">
<div class="av"><svg viewBox="0 0 24 24"><circle cx="12" cy="7" r="3.5"/><path d="M5 21v-2a7 7 0 0 1 14 0v2"/></svg></div>
<div><b class="t">Nota do diretor</b></p>
<p>Se eu pudesse deixar uma única medida para quem está assumindo a gestão agora, seria esta: meça o tempo entre o atendimento e o registro disponível para faturamento. Enquanto esse tempo for contado em semanas, a sua receita depende de sorte. Quando ele passa a ser contado em minutos, a conta deixa de ser uma aposta.</p>
</div>
</div>
<h3 style="margin-top:34px!important">Referências</h3>
<ul class="clean refs">
<li>ANVISA. Resolução da Diretoria Colegiada RDC nº 917, de 19 de setembro de 2024, que dispõe sobre o funcionamento dos serviços que prestam atenção domiciliar.</li>
<li>COFEN. Resolução nº 754, de 16 de maio de 2024, que normatiza o uso do prontuário eletrônico e de plataformas digitais no âmbito da enfermagem.</li>
<li>BRASIL. Lei nº 13.787, de 27 de dezembro de 2018, que dispõe sobre a digitalização e a utilização de sistemas informatizados para a guarda, o armazenamento e o manuseio de prontuário de paciente.</li>
<li>ANS. Padrão TISS, versão 4.02.00, Tabela 38, terminologia de mensagens: glosas, negativas e outras.</li>
<li>SILVA, A. C. C.; SCHUTZ, V. Auditoria de contas em saúde: análise das glosas e suas justificativas no Home Care. Revista Eletrônica Acervo Saúde, 2020.</li>
<li>DANTAS, I. C. e colaboradores. Registros de enfermagem em home care: subsídios da auditoria de enfermagem. Revista Enfermagem Contemporânea, volume 6, número 2, 2017.</li>
<li>Base de Conhecimento Hope Solution: +Vidas Care, Visão do Profissional; Gestão de Evoluções; Checagem de Prescrição; Conferência de Ponto; GED; Formulários Personalizados do Paciente; +Vidas Sign.</li>
</ul>
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<div class="cta"><span class="kicker">+Vidas · Registros de Evolução</span></p>
<h2>Quer ver a evolução saindo do domicílio e chegando à conta aprovada?</h2>
<p>Em uma demonstração conduzida pela nossa equipe, mostramos a evolução criada no +Vidas Care com imagem e assinatura, a checagem da prescrição, a conferência do dia seguinte, a assinatura eletrônica em lote e o documento arquivado no GED, pronto para sustentar a fatura.</p>
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<p style="font-size:15px!important;opacity:.9!important;margin-top:18px!important">O detalhamento completo está no material Registros de Evolução na Atenção Domiciliar, na Base de Conhecimento do +Vidas.</p>
<p class="contact">WhatsApp 21 2543-5619 · comercial@hopesolution.com.br · hopesolution.com.br/vidas</p>
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